El crecimiento y el cambio son realidades que ninguna empresa puede permitirse ignorar. En PricewaterhouseCoopers Asesores de Negocio, S.L. (en adelante, PwC Consulting) ayudamos a nuestros clientes a transformar sus negocios, creando soluciones diseñadas para satisfacer sus necesidades, sin importar su tamaño.
Experiencia y Conocimiento de Negocio
Nuestra experiencia nos permite conocer y comprender cómo funcionan los negocios, cómo es y debería ser su tecnología y cómo ésta debe ser utilizada de forma correcta para obtener ventajas competitivas. Las organizaciones se enfrentan al desafío de aumentar las expectativas de los clientes; expectativas que vienen, principalmente, de la mano de la innovación digital.
Servicios de Consultoría Financiera de PwC
En PwC ayudamos a nuestros clientes en procesos de transformación y evolución de las áreas financieras de las empresas. Trabajamos con grandes empresas en el ámbito nacional e internacional.
Finance Strategy & Organization
Desde el equipo de Finance Strategy & Organization acompañamos a la Función Financiera en su reflexión estratégica. Bien como parte de un proyecto más amplio de reflexión estratégica de la función como si solo nos centramos en la organización de la función en sí misma, prestamos apoyo a nuestros clientes en el diseño, construcción y puesta en marcha de su modelo organizativo. La naturaleza de estos proyectos varía en función de las necesidades de nuestro cliente.
Finance Operations
Desde el equipo de Finance Operations de PwC ayudamos a la Función Financiera a implementar la estrategia para reducir la complejidad operativa y optimizar el uso de la tecnología en sus procesos financieros centrales. En PwC acompañamos a la Función Financiera en la transformación requerida por el negocio para convertirla en un valor y soporte clave en la toma de decisiones y en la consecución de los objetivos.
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Reporting y Gestión de la Información
La gestión de la información de negocio es, en la actualidad, también responsabilidad de los departamentos financieros. En PwC acompañamos en la definición de un reporting de gestión que permita mejorar la toma de decisiones y el entendimiento del negocio.
Portfolio & Project Management (PPM)
La gestión por proyectos es el instrumento que muchas organizaciones están utilizando para desplegar su estrategia, pero no siempre de la mejor forma posible. En PwC acompañamos, desde la práctica de Portfolio & Project Management (PPM), a nuestros clientes para planificar, gestionar y entregar proyectos transformacionales de gran escala.
Análisis de Rentabilidad
El análisis de la rentabilidad es cada vez más complejo debido a las distintas visisiones del margen en la organización y los elevados plazos y menores tiempos de respuesta. Disponemos de un equipo experto en las distintas disciplinas necesarias para transformar la Función Financiera en el ámbito analítico y de reporting.
Tesorería Corporativa
Aparte de estos desafíos diarios, se espera que la tesorería corporativa contribuya a crear valor al CFO y a los accionistas. PwC ha llevado a cabo un mayor número de proyectos de tesorería que cualquier otra firma de servicios profesionales en el mundo. Conocemos de primera mano las expectativas y necesidades de los tesoreros corporativos.
Asesoramiento en la Venta (Vendor Due Diligence)
El asesoramiento en la venta (Vendor Due Diligence) tiene como objetivo generar información financiera, comercial u operativa independiente que permita un proceso de venta fiable y ágil para todos los participantes en la transacción (vendedor y potenciales compradores). A través de nuestros servicios de asesoramiento en la venta (Assistance Vendor Due Diligence) acompañamos a la dirección, accionistas y sus asesores a través del proceso de venta.
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A través de nuestra red internacional de asesores de private equity ofrecemos un amplio abanico de servicios para sus procesos de financiación, inversión y desinversión. Nuestros especialistas en asesoramiento de Sale & Purchase Agreement (SPA) le ayudaran a optimizar todos los aspectos susceptibles de tener un impacto significativo en la negociación del contrato de compraventa.
Servicios Adicionales
- Cálculo de tests de deterioro (valor en uso vs.
- Informes de auditoría, revisiones de estados financieros bajo normativa contable española, IFRS, americana así como otros marcos normativos.
- Informes requeridos por la normativa mercantil (aumentos y reducciones de capital, emisión de obligaciones, valoración de acciones, etc.).
Sector Servicios
Las compañía que integran el Sector Servicios han de hacer frente a los retos propios de un entorno volátil e incierto. Por ello, desde PwC les ayudamos a gestionar sus actividades y repensar su estrategia a largo plazo.
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