El desarrollo de emprendimientos inmobiliarios en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) requiere un análisis exhaustivo y una comprensión profunda de diversos factores que impactan el sector. Esta guía proporciona una visión detallada de los aspectos clave a considerar para llevar a cabo proyectos inmobiliarios exitosos en CABA.
Análisis del Sector Inmobiliario
Para comprender el mercado inmobiliario, es crucial aplicar metodologías de análisis de sectores industriales, como el Modelo del Diamante de M. E. Porter, adaptado a los negocios inmobiliarios.
Factores que Impactan el Sector
Es esencial analizar los factores que impactan el sector. La contribución más importante fue la de R. Posteriormente, R.M. Amplificada) M.E.
Consideraciones Clave en el Desarrollo de Proyectos
Al desarrollar proyectos inmobiliarios, se deben tener en cuenta las siguientes consideraciones:
- Identificar la propiedad “en el terreno” (tamaño, orientación, terreno, estado).
- Verificar discordancias con lo recogido en Derechos Reales.
- Responsabilidades y Pasivos a largo plazo.
Aspectos Urbanísticos y Normativos
Una cuestión que a menudo es obviada por las empresas inmobiliarias y las constructoras es la necesidad de una consideración seria de las proyecciones urbanísticas del gobierno municipal al respecto del desarrollo de proyectos a estas proyecciones urbanísticas.
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En relación a la subdivisión de terrenos en sitios o parcelas de mas de 5.000 m2 en el área urbana, no hay exigencias respecto a éstas.
Financiamiento y Aspectos Legales
Es fundamental considerar la clasificación de las hipotecas y los aspectos legales relacionados con el arrendamiento.
Estrategias de Negocio y Valor Agregado
Los negocios inmobiliarios son básicamente cualitativos. La clave está en ofrecer algo diferente y atractivo.
Ventajas Competitivas
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La Cadena de Valor en el Sector Inmobiliario
La cadena de valor en el sector inmobiliario se puede representar de la siguiente manera:
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Fuente: Adaptado de Sturgeon, Timothy:”How we define Value Chains and Production Networks”. Performance Center (MIT). IDS Bulletin. April, 2001. Vol 32, No. 4
Tabla de Universidades y Años de Estudio
| Universidad | Ubicación | Años |
|---|---|---|
| Canadian Management Development Institute | Otawa, Canadá | 1994-95 |
| Universidad de Castilla La Mancha | España | 1998 |
| Universidad McGill | Montreal | 1994-95 |
| Universidad de Lodz | Polonia | 1987-88 |
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