En el mundo financiero actual, las decisiones financieras determinan el rumbo de cualquier organización. Desde una pyme hasta una gran corporación, elegir correctamente cómo invertir, financiarse o gestionar recursos es crucial para garantizar la sostenibilidad, el crecimiento y la rentabilidad. Sin embargo, muchas empresas toman estas decisiones sin un análisis profundo o sin el apoyo adecuado.
¿Cómo Tomar Mejores Decisiones Financieras en Tu Empresa?
Tomar decisiones financieras acertadas no es cuestión de suerte. Requiere análisis, planificación y, en muchos casos, el respaldo de profesionales. Contar con asesoramiento financiero en tu empresa permite anticiparse, optimizar recursos y avanzar con mayor solidez. Es crucial no solo evitar pérdidas o reducir costes, sino también enfocarse en optimizar la liquidez y la capacidad de crecimiento de la empresa.
Considera los siguientes aspectos clave:
- Presupuestación realista y dinámica: Elabora un presupuesto anual con distintos escenarios (optimista, realista, pesimista).
- Control de costes y márgenes: Analiza la rentabilidad por producto, cliente o canal.
- Gestión de la financiación: Evalúa diferentes fuentes de financiación (bancaria, inversores, ayudas públicas).
Servicios Especializados en Gestión de Riesgos Financieros
En METIX Gestión de Riesgo, una colaboración estratégica entre Elkargi y Omega IGF, ofrecemos un servicio integral de gestión de riesgos financieros diseñado específicamente para medianas empresas. Nos especializamos en la planificación, implantación y control de riesgos relacionados con tipos de cambio, tipos de interés y materias primas, proporcionando estabilidad y protección frente a la volatilidad del mercado. Estas empresas suelen enfrentar una mayor exposición a las fluctuaciones del mercado, por lo que una gestión efectiva del riesgo financiero es esencial. Gracias a nuestra amplia experiencia, los informes de METIX HGR ofrecen un conocimiento claro y accesible que facilita la toma de decisiones seguras y efectivas.
Servicios de Consultoría Financiera de CE Consulting
En CE Consulting, entendemos los desafíos que enfrentan las pequeñas y medianas empresas en el mundo financiero actual. Nuestro equipo está compuesto por profesionales altamente capacitados y con una amplia experiencia en el campo de la consultoría financiera. Analiza la situación financiera de tu empresa con nuestro equipo de expertos y logra optimizar tus recursos y conseguir las mejores alternativas de financiación.
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¿Cómo podemos ayudarte desde CE Consulting?
- Análisis y planificación: Evaluamos detenidamente tu situación financiera actual para identificar tus necesidades y desarrollar un plan sólido para alcanzar tus objetivos de negocio, ya sea mejorar la rentabilidad, gestionar el flujo de efectivo u optimizar tus recursos.
- Gestión de riesgos: Te ayudamos a identificar y mitigar los riesgos financieros potenciales, proporcionándote soluciones prácticas y efectivas para proteger tus activos y asegurar la continuidad de tu negocio.
- Optimización: Te ayudamos a identificar las áreas donde puedes reducir costes y mejorar la eficiencia operativa. Diseñamos un plan detallado para reorganizar, optimizar y maximizar tus recursos financieros.
- Asesoramiento en financiación: Te proporcionaremos información sobre las mejores opciones de financiación disponibles según tus objetivos y situación, asistiéndote en la preparación de solicitudes y ayudándote a negociar las condiciones más favorables.
Servicios Específicos de Consultoría Financiera
- Financiación empresarial: Elaboramos una financiación idónea para tu empresa estudiando todas las opciones del mercado financiero, los criterios de riesgo y los requisitos que exige cada entidad.
- Externalización del departamento financiero: Con el servicio de outsourcing financiero puedes externalizar tu departamento con la garantía de tener un plan a medida y un equipo de expertos a tu disposición.
- Reestructuración y refinanciación: Analizamos las líneas de financiación de tu empresa para detectar las que suponen un mayor coste añadido, elaboramos un plan de viabilidad y negociamos con las entidades una rebaja de las condiciones.
El Enfoque de PwC en Riesgos y Sostenibilidad
Desde el departamento de Riesgos y Sostenibilidad de PwC pensamos que estos ámbitos deben abordarse desde un enfoque práctico y aterrizado. El 60% de los CEOs considera que la sostenibilidad y las iniciativas ESG cobrarán una mayor relevancia en los próximos tres años. Desde PwC le podemos asesorar con un equipo multidisciplinar de consultores (ingenieros, economistas, ambientólogos, químicos, etc.) prestando servicios desde un punto de vista estratégico, operativo, técnico y de reporting.
La necesidad de cumplir con la ley sumado al impacto de las potenciales infracciones éticas y de cumplimiento resaltan la importancia de estar al tanto y cumplir con los principios éticos y el universo normativo aplicable. En el entorno actual, la actividad de auditoría interna juega un papel clave en las organizaciones para ayudar a lograr sus objetivos, dentro del apetito, tolerancia y capacidad de riesgo definido. La implementación de un marco de control específico para la mitigación de los riesgos de una organización es un área clave que va cobrando cada vez mayor importancia.
Soluciones Tecnológicas en la Gestión de Riesgos
En un mundo cada vez más tecnológico, donde las herramientas cada vez están más presentes en las operaciones de las compañías y la automatización es una palanca clave de reducción de costes, la estrategia IT cobra una relevancia cada vez mayor. Automatización y digitalización de procesos, incluyendo la interconexión de varias herramientas o el manejo de un volumen de datos a procesar muy alto, combinando p.ej. RPA con los procesamientos OCR que a su vez se complementan con desarrollos en Alteryx y Python. Además, todos estos desarrollos y ejecuciones se están migrando con una velocidad cada vez mayor a los entornos Cloud.
Ejemplos de Implementación de Sistemas GRC (Governance, Risk Management, and Compliance)
- Implantación de sistemas GRC: Automatizamos y optimizamos los procesos de Reporting Financiero, Auditoría Interna y Gestión de Riesgos y Controles de nuestros clientes mediante diferentes herramientas de mercado.
- Sistema de Control Interno sobre la Información No Financiera (SCIINF): Para una multinacional del sector de la distribución hemos trabajado en el diseño e implantación de un Sistema de Control Interno específico sobre la Información No Financiera o “SCIINF” incluyendo una solución tecnológica.
- Modelo de monitorización continua: En colaboración con la Función de Auditoría Interna de una compañía relevante del sector Real Estate hemos desarrollado un modelo de monitorización continua sobre los principales procesos de negocio, mediante el uso de una solución tecnológica basada en Data Analytics.
Asesoramiento Especializado en Medición y Control de Riesgos
Somos un equipo de profesionales dedicados al asesoramiento en materia de medición y control de riesgos, cubriendo los riesgos críticos de la industria financiera, entre los que se encuentran riesgo de crédito, mercado, operacional y otros no financieros como tecnológicos, cambio climático, digitales o de cumplimiento. Planteamos los proyectos con capacidades internacionales que nos permiten ampliar el conocimiento y visión del mercado, lo que consideramos un componente diferencial para nuestros servicios de asesoramiento.
Nuestro equipo de Quant Risk coordina a los profesionales con conocimiento en modelos a nivel internacional, conformando un centro de excelencia que da servicio a nivel Global. Ofrecemos un asesoramiento especializado en el uso de metodologías de construcción de modelos y soporte regulatorio. Nuestra oferta de validación y auditoría de modelos es robusta, ya que aprovechamos nuestra experiencia en el desarrollo de modelos y el análisis de los datos.
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Soluciones de Gestión de Riesgos de Aon
Actualmente, la gestión de riesgos y seguros está considerada como un área esencial en toda empresa. Nuestro equipo de profesionales aprovecha la red global de recursos, datos y análisis de Aon, además de una experiencia demostrada en cada sector de actividad, para desarrollar soluciones que protejan a su empresa.
Tipos de Riesgos Cubiertos por Aon
- Accidentes: Un programa exitoso de seguros de daños y contra accidentes sólo se puede diseñar con un profundo entendimiento de todos los riesgos que debe enfrentar una organización.
- Ciber Riesgos: La aplicación de las nuevas tecnologías por parte de las empresas ha aportado numerosos beneficios pero también está generando nuevos riesgos que es preciso gestionar, como robos/fallos en unidades de almacenamiento de datos, ataques a la web corporativa, robo de identidad, malware, modificación de contenidos web, etc.
- Crédito y Riesgo Político: El control del riesgo financiero está basado en la premisa de que es posible prever la pérdida y protegerse contra la misma de forma organizada y económica.
- Errores y Omisiones: El seguro por errores y omisiones es un componente cada vez más importante para una estrategia eficaz de gestión de riesgos.
- Riesgos Medioambientales: La exposición al riesgo ambiental afecta a un gran número de empresas y no sólo a aquellas directamente relacionadas con materiales peligrosos o contaminantes.
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