El actual escenario de cambio e incertidumbre está generando una gran presión sobre las organizaciones y las personas. Estas son las preguntas que cada día se formulan más personas directivas.
Programas de Coaching y Liderazgo
Este Programa Experto en Coaching y Liderazgo ayuda a los profesionales de las organizaciones a encontrar respuestas en el complejo escenario actual y futuro. En el complejo escenario en el que nos desenvolvemos, el éxito ya no reside en el dominio de herramientas de gestión, sino en la capacidad para resolver los problemas que se van presentando.
Por eso este programa enfatiza en las habilidades clave para trabajar con equipos y personas.
Características Clave de los Programas
- Participantes: Se pone énfasis en el proceso de selección de participantes.
- Networking: Elemento de alta trascendencia para las personas que aspiran a dirigir organizaciones. ESEUNE ofrece un networking de primer nivel.
- Entrenamiento Real: Aprendizaje con entrenamiento real.
Alrededor de 1.000 personas directivas que han completado nuestros programas trabajan en cientos de empresas del País Vasco y Comunidades limítrofes. En la práctica totalidad de las grandes empresas de nuestro entorno hay uno o varios antiguos alumnos de ESEUNE.
Modelo Dialógico en Coaching
Nuestro modelo es dialógico porque parte de la visión del hombre como alguien que se desarrolla en diálogo consigo mismo, con los demás y con el mundo. El diálogo es entendido no como mera conversación, sino como una categoría constitutiva de la persona como ser relacional, ser de encuentro. Nuestro modelo incorpora y enfatiza, por tanto, la perspectiva relacional y sistémica como esencial para un coaching individual de calidad e impacto, sobre todo en el mundo empresarial.
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El modelo aborda a la persona en su integridad, y la tarea del coach no se limita a que el cliente alcance sus retos, sino también a que se desarrolle hacia su plenitud.
Ciclo Fundamental
El Ciclo Fundamental es el primer paso en tu camino hacia la certificación en coaching, diseñado para profesionales que trabajan en el desarrollo de personas y equipos. A través de una metodología vivencial, aprenderás a acompañar desafíos clave en el entorno empresarial y directivo.
Estructura: 5 módulos presenciales y 3 webinars.
Metodología: Eminentemente práctica y experiencial. Prácticas desde el principio y proceso de coaching individual.
Temas Clave
- Comprendiendo el contexto empresarial actual: los retos de las empresas y los directivos.
- El futuro del empleo y las habilidades necesarias.
- Un enfoque sistémico de las organizaciones.
- Cómo crear el contexto relacional para el coaching.
- La mirada del coach y el tipo de relación potenciadora de la persona. Las actitudes necesarias.
- La alianza con el cliente y con la empresa. Reunión tripartita.
- Qué es coaching y qué no es coaching.
Fundamentos Antropológicos
La formación en coaching también se fundamenta en la antropología, abordando diversas dimensiones de la persona:
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- Identificación de retos y el desarrollo de carrera profesional.
- El asombro y la búsqueda de sentido. Mapa y territorio. Marcos de referencia. Cómo ampliar el marco de referencia. Cómo abordar el burnout en coaching.
- Facultades y dimensiones de la persona. El conflicto y el desencuentro.
- La dimensión relacional de la persona y el encuentro.
- Tomando consciencia de dónde están tus límites como coach.
- La dimensión trascendente de la persona.
*Puede iniciarse el recorrido formativo cursando únicamente el Módulo I (Fundamentos), de forma independiente, con un coste de 1.300 €. Este módulo tiene sentido en sí mismo, ofreciendo las bases del coaching y las competencias clave para ser un coach.
Coaching Organizacional y Liderazgo Estratégico
Los objetivos didácticos de este curso es abrir esta área de conocimiento a todas las personas interesadas. En concreto, el Coaching Organizacional y Liderazgo Estratégico, combina lo mejor de las técnicas enfocadas a la Empresa u Organización con la gestión del equipo humano. El liderazgo estratégico concientiza al líder con su entorno y sus actividades diarias, dando lugar al planeamiento e innovación de estrategias de cambio, mediante técnicas y herramientas eficaces para reconocer y solucionar conflictos, gestionar el estrés, la comunicación asertiva, y desarrollar la habilidad para hacer frente a los nuevos desafíos y retos mediante conocimientos, experiencias y perspectivas. Está destinado a lograr eficacia en los resultados, así como la motivación y satisfacción personal de los trabajadores, en cualquiera que sea su nivel.
Desde la perspectiva del liderazgo de una organización se plantean una serie de retos y decisiones estratégicas que deben abordarse, todo ello tiene impacto en los equipos humanos. En este ámbito el uso de conceptos y herramientas de coaching permite tener herramientas que dan apoyo a una de toma de decisiones estratégica desde perspectivas lo más objetivas posible, sostener un liderazgo eficaz y gestionar la realidad de la organización y alienarla hacia los objetivos marcados manteniendo la implicación y motivación de las personas, elementos clave para que los cambios propuestos sean eficaces.
Temario del Curso
- Proceso de planificación estratégica, entorno Vuca y el impacto de la realidad en las organizaciones y sus planes estratégicos. Tipologías de organización y liderazgos posibles.
- El coaching como apoyo al liderazgo. La toma de decisiones estratégicas, a través del pensamiento crítico y la autogestión personal, factores determinantes en la calidad de las decisiones.
- El coaching desarrollo personas. El desarrollo de talento de las personas como base estratégica del desarrollo de la organización.
- El coaching de equipos. Coaching en la gestión de proyectos y la metodología agile.
Testimonios
Mar Garre del Olmo, Directora de Personas, Comunicación y Sostenibilidad LÍNEA DIRECTA ASEGURADORA:
“El objetivo del Coach es ayudar al Coachee a encontrar su misión y su sentido, y con ello su propia fuerza para trazar el camino hacia la consecución de su reto, superando sus limitaciones y asumiendo en primera persona la responsabilidad.”
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Ramón Godínez, Director de PersonasVida Caixa:
“Aprecio especialmente del coaching dialógico que se fundamenta en la confianza. En la confianza en el ser humano, como ser capaz de encontrar respuestas y formularse las cuestiones que le permiten desarrollarse, crecer y relacionarse con los demás. Es un proceso que se fortalece y gana consistencia al sustentarse en el sentido, en el ser y en las relaciones interpersonales. Más allá de un proceso de identificación de las mejores acciones con los mejores resultados. Donde el ser condiciona, prevalece e inspira al hacer.”
María Isbelia Núñez, Gerente de Marketing y RR.PP.:
“Vivir la experiencia de ser parte de este Master es una experiencia maravillosa, donde creces y aprendes a ser la mejor versión de ti misma. Con las herramientas aprendidas florecemos hacia un nuevo camino de felicidad y plenitud y desde allí acompañamos a otros en su proceso de ser mejores personas. Es permitirse liberar la esencia de su ser para evolucionar en lo que más anhelan.”