Franquicia Santiveri: Opiniones y Ventajas de una Marca Pionera en Nutrición y Dietética

Santiveri es una empresa de nutrición y dietética que cree en la auténtica cultura de vida sana. La franquicia Santiveri, que nace en 1885, es pionera de la alimentación natural y de la Dietética en España.

Todos los esfuerzos se dirigen a mejorar la calidad de vida de las personas de una forma sana y natural, ofreciendo los productos dietéticos de la más elevada calidad, indicados para toda la familia, con la tranquilidad de saber que no tienen contraindicaciones ni efectos secundarios.

La Red de Tiendas Santiveri

Las tiendas constituyen una gran realidad en la estructura de la franquicia Santiveri. A través de la extensa red de 220 tiendas Santiveri, tanto propias como franquiciadas, los vendedores formados en dietética y nutrición asesoran y aconsejan al consumidor.

Inversión y Condiciones de la Franquicia Santiveri

  • Inversión inicial: 24.000 €
  • Zona de exclusividad:
  • Amortización inversión: 1 año
  • Población Mínima: 20.000 habitantes

¿Por qué elegir Santiveri?

Además de la seguridad que te da tener detrás una gran compañía que sabe lo que hace, con experiencia probada y que huye de los oportunismos y líneas de negocio rápido, lo que yo más destaco de Santiveri es el “acompañamiento” que hace a sus franquiciados.

Uno se siente respaldado en todas sus emprendimientos y siempre que necesito ayuda o asesoramiento de cualquier cuestión relacionada con el negocio, me la ofrecen de forma inmediata y eficaz. Y por supuesto, el producto. Si el producto que vendes es bueno, tarde o temprano tu tienda hará su clientela fija, eso no falla.

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La Historia de Éxito de Santiveri

La franquicia Santiveri nace en la ciudad de Barcelona en 1885, de modo que se erige como una empresa pionera en el sector de la dietética en el territorio nacional. Santiveri es pionera en alimentación natural y dietética.

Para la familia Santiveri rendirse nunca fue una opción. Quizá por ello la empresa de alimentación ha sido capaz de sortear tres guerras, con expropiación incluida, y reinventarse hasta nuestros días.

El primero que demostró su espíritu de lucha fue Jaime Santiveri, el fundador de la compañía, al que los médicos diagnosticaron una enfermedad pulmonar incurable con apenas 25 años. Santiveri, que era propietario de una camisería en Barcelona, decidió viajar a un balneario alemán donde se administraban terapias naturales.

Allí se recuperó por completo, así que cuando regresó a España fundó una tienda de dietética y alimentación natural en la que divulgaba las ventajas de los métodos naturistas. Corría el año 1885 y a partir de entonces la empresa creció rápidamente.

Creó una red de más de 100 tiendas por toda España, aplicando un modelo de negocio basado en la exclusividad por zona, que se podría considerar como la antesala de las franquicias actuales. Pero con la llegada de la Guerra Civil, la fábrica fue incautada y desvalijada y su red de franquicias, destrozada.

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Volver a Empezar

Los herederos del fundador, que falleció en la contienda, se negaron a tirar la toalla. Junto a un puñado de trabajadores consiguieron sobrevivir dedicándose a un negocio paralelo, el transporte de mercancías, con dos camiones conseguidos en una subasta de guerra.

De ese modo, consiguieron reconstruir la empresa. En este proceso de recuperación la malta jugó un papel clave. "Tuvo mucho éxito porque permitía sustituir al café, que después de la guerra era muy caro", explica Jorge Torres, actual presidente de Santiveri y bisnieto del fundador.

La empresa cuenta hoy con cerca de 900 referencias de producto con una alta rotación que se distribuyen en cuatro gamas de negocio: alimentación, complementos alimenticios, plantas medicinales y cosmética natural.

Una de sus señas de identidad es la apuesta por el I+D, que le permite no sólo adaptarse a la normativa vigente, sino desarrollar nuevos alimentos que se caracterizan por su sabor y perfil nutricional. En este sentido, la empresa ha sido pionera en el lanzamiento de diversos productos que posteriormente han terminado haciéndose populares en los supermercados.

"Es lo que nos pasó con la margarina. Fuimos número uno, pero luego la competencia se puso a fabricarlo", comenta Torres. La empresa afronta este problema con estoicismo. "Cuando las multinacionales nos copian, lo que hacemos es innovar y sacar otro producto. Sabemos que llegará arriba del todo en ventas y que después nos lo copiarán. Pero cuando eso ocurra, sacaremos otro", explica Torres.

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La empresa barcelonesa elabora la mayor parte de sus productos en su fábrica de Peñafiel (Valladolid) y se siente tanto catalana como española.

De lo que no cabe duda es de que Santiveri tiene una fuerte vocación internacional. Cuenta con una filial en Italia y otra en México, y exporta a más de 40 países.

Consejos de Santiveri

¿Cuál es su clave del éxito? La adaptabilidad a las corrientes sociales y políticas, y la creación de valor a través de la innovación. También el desarrollo sostenible, el compromiso con la ecología y la vida sana.

¿Cómo se ha articulado el relevo generacional? Desde los años 70 tenemos un protocolo familiar que exige que los miembros tengan una formación adecuada al puesto que desean ocupar. A medida que la empresa fue creciendo se incorporaron profesionales ajenos a la familia.

¿Qué papel juega la materia prima? Importantísimo. Fuimos la primera empresa en tener su propio laboratorio de control de calidad.

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