Leer es una de las mejores maneras de aproximarse a cualquier disciplina. Si hablamos de liderazgo, tenemos que hablar de Stephen Covey y de su extraordinario libro, con 25 millones de copias vendidas en 52 idiomas.
Los Siete Hábitos de la Gente Altamente Efectiva
Los siete hábitos son un manual para empezar a trabajar y aplicar conceptos de liderazgo. Este libro es el punto de partida para desarrollar nuestro liderazgo con siete pasos de los más efectivos que conozco.
Es un libro muy especial para mí, no recuerdo cómo llegué a él, pero fue el inicio de mi liderazgo personal y su huella está presente en el desarrollo del modelo de las organizaciones porque incide en el origen del cambio; la persona. Por eso lo recomiendo siempre en primer lugar, porque lo he leído a fondo, aplico sus hábitos, los enseño y he visto los resultados en las personas y en las organizaciones que lo han implantado.
Según el propio autor de este libro, el aclamado Stephen R. Covey, la gente ineficaz trata de administrar su tiempo basándose en prioridades, mientras que la gente eficaz organiza su vida y sus relaciones basándose en principios, es decir, en leyes naturales y normas que tienen validez universal. El liderazgo es la habilidad de aplicar estos principios a los problemas, lo que se traduce en calidad, productividad y relaciones fructíferas para todos.
Así, en esta obra -que promete guiarnos hacia la realización personal y el éxito profesional a través del "liderazgo centrado en principios"-, el autor del best-seller Los siete habitos de la gente altamente efectiva (publicado también por Paidós) invita a los lectores a centrar su vida y su liderazgo en principios intemporales. Y para ello, demuestra que ninguna persona u organización puede sentirse satisfecha sólo con mantenerse en el punto al que ha llegado, es decir que las metas de excelencia y calidad total expresan una necesidad innata del ser humano de progresar en el terreno personal, interpersonal y laboral.
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Basándose en sus veinticinco años de experiencia como docente y asesor, Covey explica cuáles son las seis condiciones de la eficacia y los métodos para lograr la excelencia en una organización. En este sentido, afirma por ejemplo que no hay nada que tienda tanto al fracaso como el propio éxito, y que es necesario comprender las posibilidades de la gente y no únicamente su conducta.
El Maestro
Si los siete hábitos son un manual para empezar a trabajar y aplicar, la novela del maestro Cubeiro es puro disfrute. Sin salirse del entorno empresarial e incidiendo del mismo modo en el cambio de la persona, nos conduce hacia el liderazgo personal para influir en el equipo y en el desarrollo de las organizaciones.
Claro, ameno, conciso y con importantes conclusiones que deberían hacernos reflexionar. Su autor Juan Carlos Cubeiro lleva más de 30 años dedicado al liderazgo y dos décadas de experiencia en coaching, rigor, profesionalidad y deleite.
El Juego Interior del Tenis
Escrito por Timothy Gallwey y con el tenis como nexo conector, dirige al lector hacia el verdadero adversario al que se enfrenta el jugador de tenis que no es otro que su diálogo interno (su juego interior), adversario que todos llevamos dentro y por lo tanto mucho más difícil de derrotar que el oponente de la pista.
Revolucionario e iniciador de la disciplina del coaching suele ser libro de cabecera e imprescindible para quienes se quieran dedicar a la profesión, si te gusta el deporte y practicas el tenis aprenderás muchas cosas sobre tu juego, sobre ti y sobre cómo se llevan a cabo los principios del coaching.
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Reinventar las Organizaciones
Si alguien todavía no se ha dado cuenta de que el cambio en las organizaciones es un hecho debería leer este libro obligatoriamente. Un manual de management para cualquier líder que se esté cuestionando cómo empezar a hacer las cosas en su entorno laboral de una manera distinta, para quizás empezar a obtener resultados distintos.
Cinco ediciones y dos de la guía ilustrada dan una aproximación al éxito y al valor de su contenido. Una visión de la evolución de las organizaciones, de los diferentes modos de actuar y de los resultados que se obtienen.
Si eres de los que dudan de la efectividad de los nuevos modelos colaborativos, si cuestionas o no crees que caminamos hacia ellas, la segunda parte te muestra los ejemplos de las empresas reales que ya han incorporado el trabajo colaborativo, y va en aumento.
Otros Libros sobre Liderazgo y Desarrollo Personal
- Coaching y liderazgo personal, publicado por el Ministerio de Educación: Recoge el material impartido en el curso del mismo nombre, donde encontrarás herramientas que impulsen tu vida personal y profesional.
- Recetas de liderazgo, publicado por Editorial UOC: Un manual experiencial que te muestra cómo cada persona tiene un liderazgo propio, basado en su propia receta. Estas páginas te enseñarán cómo ser y, desde ese ser, cómo se gestionan las personas, emociones, caminos, actitudes y equipos.
- Liderazgo. Seria Inteligencia Emocional. Liderar… ¿para qué?, publicado por la UNED: Explica que frente al liderazgo carismático (con el que se nace), está el que se elige, cuyo esfuerzo está en mantenerlo en cada decisión, a lo largo de toda la vida.
- Liderazgo estratégico y gestión de la comunicación, publicado por EUNSA: Será tu entrenador personal para trabajar las capacidades esenciales en el mundo de la comunicación.
- Empresa y liderazgo personalistas. Fundamentados en el pensamiento dialógico-ambital de Alfonso López Quintás, publicado por la Universidad Francisco de Vitoria: Armoniza la gestión de negocios y personas a través de una relación dialógica basada en el respeto, la estima y la colaboración.
- Liderazgo y educación, publicado por la Universidad de Cantabria: Explora las diferentes aristas y dimensiones del liderazgo desde la perspectiva de la educación.
- Cambiemos las organizaciones. Cómo activar la inteligencia, la responsabilidad y el liderazgo colectivo en las organizaciones: Proporciona conocimientos para activar la inteligencia, la responsabilidad y el liderazgo colectivo en las organizaciones.
- El liderazgo en el siglo XXI. Coaching, equipos, clientes y resultados: Familiariza con nuevos conceptos, ideas, teorías, investigaciones, experiencias y herramientas aplicables al cambio de rol y estilo de los directivos actuales.
Liderazgo y Coaching
Liderazgo y coaching son palabras cercanas, unidas por lazos muy próximos que a menudo las hacen indisolubles, no me siento capaz de recomendar libros sobre coaching si antes no te has acercado presencialmente a la experiencia.
Si no has vivido en primera persona un proceso de coaching, leer sobre esta disciplina no te va a resultar tarea fácil ni amena. También sé que a menudo las personas buscan en la bibliografía específica responder a la pregunta ¿pero qué es eso del coaching?
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Proceso, desarrollo personal y cambio, tres conceptos que se deben aprender en primera persona para entender el coaching. Los libros anteriores, son dos maneras de acercar el significado de estas palabras consustanciales al coaching.
Liderazgo Femenino
Si eres mujer serás muy consciente de que el liderazgo de las mujeres se circunscribe al mundo de la política, como bien explica este artículo de la profesora Paloma Román Marugán en The Conversation.
Tabla Resumen de Libros Recomendados
| Título del Libro | Autor | Tema Principal |
|---|---|---|
| Los Siete Hábitos de la Gente Altamente Efectiva | Stephen Covey | Desarrollo del liderazgo personal basado en principios. |
| El Maestro | Juan Carlos Cubeiro | Liderazgo personal e influencia en equipos y organizaciones. |
| El Juego Interior del Tenis | Timothy Gallwey | Superación del diálogo interno y aplicación de principios de coaching. |
| Reinventar las Organizaciones | Frederic Laloux | Evolución de las organizaciones y modelos colaborativos. |
| Coaching y liderazgo personal | Ministerio de Educación | Herramientas para impulsar la vida personal y profesional. |
| Recetas de liderazgo | Editorial UOC | Descubrimiento del liderazgo propio y gestión de personas. |
¡El mundo te espera!
P.D. Puedes empezar a ejercer compartiendo esta selección de libros sobre liderazgo con tus colegas y amigos. ¡Recuerda que necesitamos muchos!
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