De Autoempleado a Empresario: Guía para Liderar tu Negocio

Cuando decidiste emprender, ¿te imaginaste esta vida exactamente como la vivirías? ¿Es esa la vida que tienes?, ¿O quizás la imaginaste de manera más idealizada? La realidad es que la mayoría de mis clientes reconocen que sus sueños empresariales eran diferentes a cuando experimentaron.

Se encontraron con una realidad muy diferente, muchas horas de trabajo, estrés, mucho más tiempo en llegar a cada una de las fases que se habían planteado, falta de ventas, y no tener una hoja de ruta clara. Emprendemos para tener una vida más plena, en la que cada acción te acerque a tu propósito y puedas disfrutar de lo que realmente valoras y disfrutas.

Tu Brújula para el Éxito

Permíteme ser Tu brújula para el éxito en esta emocionante travesía y reduce el 30% de dedicación a tu negocio. Sabemos que el éxito no es un destino, sino un camino. ¡Disfrútalo! Permítete la vida que deseas.

Los 7 sufrimientos más comunes del emprendedor

  • Soy como una orquesta, he de tocar todos los instrumentos.
  • Me siento perdido sin una hoja de ruta clara de mi negocio y mi vida. Voy como pollo sin cabeza de una cosa a otra.
  • Tengo ideas, pero necesito claridad y foco.
  • Necesito tener estrategias claras y definidas para que mi negocio prospere.
  • Me desconecto de mi propósito y realizo tareas no cruciales.
  • Mi vida personal y profesional está fuera de control, necesito un equilibrio y evitar el agotamiento.
  • Me pierdo entre distintas herramientas y metodologías. Deja de perseguir objetos brillantes, pasar de uno a otro. Necesitas una planificación estratégica, unas metas bien definidas, con objetivos concretos, en una plataforma que se adapte a ti, no tu a ella y un acompañamiento 1 & 1.

No podré crear tiempo para ti, pero si ayudarte a aprovechar mejor el tiempo para conseguir la vida que deseas, de forma más rápida. Imagina un sistema en el que puedas alcanzar tus metas personales y profesionales de manera consistente, ganando Foco y Claridad para adecuar unas estrategias esenciales.

¿Qué es "Tu brújula para el éxito"?

Transformador programa para emprendedores y empresarios de servicios que deseen liderar su negocio. Programa mixto con más de 30 videos grabados que te guiarán el paso a paso de forma fácil, desde el autoconocimiento y análisis tanto personal como profesional.

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Mentorías personalizadas individuales 1 a 1, donde te acompaño con estrategia, hábitos y productividad, permitiéndote impulsar el crecimiento de tu negocio sin sacrificar tu vida personal. Porque no emprendiste para ser esclavo de tu negocio. Todo respaldado con una potente herramienta y un versátil sistema preconfigurado en Notion, adaptable a tus necesidades y listo para potenciar tu éxito y alcanzar los resultados que anhelas.(No necesitas conocimientos previos de Notion) Lidera tu Vida y tu Negocio.

Beneficios del programa Tu Brújula para el éxito

Con ‘Tu Brújula para el Éxito’, obtendrás una hoja de ruta con VISIÓN DE NEGOCIO, CLARIDAD Y FOCO, para alcanzar tus objetivos, desde la revisión y análisis anual (productividad, estados financieros, productos y servicios, planes de marketing, equilibrio personal y profesional), Necesitamos saber de donde partimos para saber el camino a trazar hasta nuestro destino. Esto nos ayudará a planificar de forma estratégica el siguiente año, todo respaldado por un poderoso sistema automatizado de Notion.

Nuestro programa te ayudará a mejorar tus hábitos, optimizar tus finanzas y llevar tu negocio al siguiente nivel, todo mientras mantienes un equilibrio en tu vida personal SIN ESTRÉS NI AGOBIOS. El proceso de nuestro programa, es un ciclo continuo de aprendizaje, aplicación y mejora, lo que te permitirá avanzar constantemente hacia tus objetivos personales y empresariales.

Pilares de "Tu Brújula para el éxito"

  • Accede a las clases online con más de 30 videos que te permiten aprender a tu ritmo, siguiendo cada uno de los pasos de manera flexible.
  • Accede a un sistema automatizado y flexible, para el análisis de tu vida y tu negocio de forma fácil. He implementa estrategias y planificación del nuevo año.
  • Te guiaré a trazar estrategias y tácticas para construir un sistema productivo efectivo y enfrentar desafíos con confianza.

El paso a paso que te acerca más a tu éxito soñado Multiplicando tus ingresos.

Únete a la TransFormación. Herramientas que te motivarán y guiarán en acciones concretas aumentando tus recursos, potencial y rendimiento. Anuales - Trimestrales - Mensuales - Semanales.

Carmen ha conseguido que reconsiderara todo aquello que anteriormente había dado por sentado; a darme cuenta de que todo lo que necesito está en mí; a despertar y desplegar todo mi potencial. Para mí ha habido un antes y un después. Conocí a Carmen a través de su canal de YouTube. Sus videos me inspiraban profesionalidad, así que solicité su mentoría de exploración. Estaba atrapado en la parálisis del análisis con mi emprendimiento. ¡Este mes logré alcanzar mi primer objetivo de facturación! Carmen ha sido como un viento fresco que ha dado vida a mi negocio.

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Había intentado trabajar con otros mentores, pero los resultados fueron escasos. Fue entonces cuando un amigo me recomendó a Carmen, y desde el primer momento supe que era diferente. Su amplia experiencia como empresaria se notaba en cada consejo que me daba. Sentí que ella había pasado por situaciones similares a las mías. Siguiendo el plan de La Brújula, los resultados han sido extraordinarios. Ahora, puedo decir "NO" cuando es necesario y me enfoco en los servicios que realmente me brindan rentabilidad y satisfacción personal. ¡Incluso tengo un horario para cerrar mi ordenador, algo impensable hace un tiempo! Muchas gracias Carmen Moruno por la profesionalidad, eficiencia y cariño que le pones a tu trabajo. Me ha gustado mucho el hecho de ir “al grano”, nada de andarse por las ramas.

Cuando comencé mi emprendimiento, me encontraba desbordado por la falta de dirección y enfoque. Sentía que me dispersaba y no avanzaba. Carmen me ha enseñado valiosas lecciones sobre productividad y gestión del tiempo, lo cual me ha ayudado a evitar la procrastinación y a maximizar mi eficiencia. Estoy realmente agradecido por haber encontrado a Carmen como mentora, y recomiendo su programa "La brújula" a todos los emprendedores que deseen alcanzar resultados significativos en sus negocios".

Juan Torres
CEO

Antes de unirme al programa de Carmen, me sentía totalmente agobiada por el estrés y la falta de equilibrio en mi vida. Como muchos, creía que no tenía tiempo para hacer la mentoría y fui posponiéndola, pero al final decidí tomar acción. Carmen me mostró el camino hacia el equilibrio que tanto anhelaba. Aprendí a gestionar mi tiempo de forma efectiva, a superar el estrés y ahora experimento una mayor productividad y bienestar en mi día a día. Mi posición en la empresa Cemex es la de Gerente de RRHH de la planta situada en Alcanar, y la parte de negocio de cemento en toda Cataluña .

Parte de mi trabajo consiste en evaluar necesidades formativas del personal de los centros de trabajo. En conclusión , una gran inversión. Estamos en el camino y con la ayuda de Kanri llegaremos a nuestros objetivos.

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Jesus Pedroche
Gerente RRHH

Preguntas Frecuentes

¿Por qué en este programa no tan sólo nos enfocamos en las estrategias de negocio sino que también trabajamos y profundizamos en tu vida personal, la esencia de la productividad?

Cómo gestionar el tiempo y el estrés de forma efectiva. Por que te incluye una herramienta y sistemas configurados para el control y crecimiento de tu vida personal y profesional. Por la atención personalizada de las mentorías 1 & 1 con independencia de las clases grabadas, asegurando un enfoque único para tu desarrollo. Sin olvidar que Carmen aporta más de 35 años de experiencia como emprendedora y empresaria. Ha liderado diversos proyectos y dirigido equipos de más de 20 personas. Una guía sólida para tu camino emprendedor. Entendamos que un mentor va más allá de ser un simple experto en un tema; es la experiencia de alguien que ha enfrentado y superado desafíos similares.

¿Sí, definitivamente?

Nuestras mentorías 1 & 1 personalizadas se ajustan a tus necesidades, ya sea que estés en las primeras etapas o más avanzado. Solo ten en cuenta que algunas grabaciones del análisis de negocio del año anterior podrían no ser relevantes para ti en un principio, pero sí para el año próximo. Nuestro enfoque se adapta a cada fase de tu emprendimiento. Tendrás acceso ilimitado a las clases grabadas mientras exista Kanri, y no hay previsión desaparecer. Nuestro sistema de gestión preconfigurado tendrás acceso para toda la vida. Trabajarás en él año tras año. Será tu herramienta de tu día a dia. Para agendar las sesiones con Carmen, te ofrecemos un plazo máximo de 3 meses desde la adquisición del curso. Esta limitación busca motivarte a comprometerte contigo mismo y avanzar de manera efectiva en tu proyecto.

Tengo una buena y una mala noticia.

Comencemos con la mala noticia, que es la primera elección típica: tendrás que trabajar. Sí, los resultados no llegan sin dedicar tiempo, especialmente al principio de la formación, ya que partimos de un análisis actual. Este punto de partida es esencial para trazar nuestro camino hacia el éxito. No es el mismo camino para llegar a Madrid, si vas desde Barcelona, que si vas desde Lugo. Sin olvidar los recursos. Puedes ir en coche, en avión, en bicicleta…

Ahora, la buena noticia: este es un curso de productividad que te enseñará a ser más eficiente, enfocándote solo en lo esencial para alcanzar tus objetivos. Recuerda que el sistema de gestión en Notion te facilita trabajar de manera diaria. Este curso es un viaje de aprendizaje continuo, paso a paso, y tú decides cuánto tiempo quieres dedicarle. ¿Cómo te comerías un elefante? Pues por partes….

Los precios son sin impuestos. Tendrías que sumarle el % correspondiente al país en el que resides. En España sería el 21 % de Iva. A la hora de agendar, reagendar y cancelar las sesiones, se aplicarán las condiciones generales establecidas por Kanri en Términos y Condiciones. Ponte en contacto por whatssap y mi equipo te responderá lo antes posible.

Autoempleado vs. Empresario

Una empresa tiene la capacidad de seguir generando ingresos sin ti. Es decir, no es necesario que estés físicamente presente desarrollando un servicio, para que sigas ganando dinero. El autoempleo por contra, es la situación en la que la generación de ingresos depende 100% de ti, es decir, es necesario que estés físicamente desarrollando los servicios que ofreces para que siga entrando dinero en tu cuenta. Muchas veces, se confunde el emprender con el crearse un trabajo. Y para colmo, día que no trabajas, día que no cobras. Es el momento de cambiar el chip. Debes dejar atrás la mentalidad de autoempleo y apuntar más alto. Comienza a pensar como empresa. Sí, aunque empresa te suene a mucha gente, no necesariamente debe ser así.

No nos engañemos, siempre habrá un pequeña parte de todo esto que tendrá un dependencia directa de ti. A ver si soy capaz de explicártelo bien. Lo que tienes que conseguir es crear un negocio escalable. La verdad es que esto no es ninguna panacea. El concepto de infoproductos en el sector servicios existe desde hace muchos, muchos años. Antes eran casettes y grabaciones o libros que te enviaban a casa. La cuestión es, que debes productizar la información y el conocimiento que tú tienes.

Una de las mejores opciones para conseguirlo es crear un software o una aplicación que reproduzca lo que tú ya haces. La contratación de personal, es la forma de escalar tu empresa más antigua del mundo. Es muy importante en este caso, que tus empleados realicen sus tareas de la misma forma en al que las realizarás tú, para que tus clientes no noten la diferencia. Si sientes que tu situación es todo lo contrario y que eres esclavo de tu empresa, no desesperes. Tiene solución. Empieza con los cambios que aquí te sugiero.

Así de primeras, deja que te diga que el control de gestion en las organizaciones es la herramienta que diferencia un negocio de una empresa. Un adecuado diseño de un sistema de control de gestión para tu negocio, y su posterior implantación hace que te posiciones por delante de tu competencia.

Nos dice que emprendamos, nos convirtamos en emprendedores y cambiemos el trabajo por cuenta ajena por el trabajo por cuenta propia. Pero es todo mentira. En el fondo nos convertimos en autoempleados, esto es en empleados por cuenta propia. En trabajadores para nosotros mismos. Un empresario organiza los recursos que tiene a su disposición. Todos los recursos. Es decir, para ser un empresario debes conocer todos los recursos de tu empresa, y no lo eres salvo que apliques procedimientos de control de gestión en tu empresa que te permitan de forma real, conocer la situación de tu empresa. Cuando hablamos de organizar los recursos hablamos de mucho más que tu tiempo.

Imagina que eres un pintor y tienes una cuadrilla a tu mando. Por supuesto, eres el mejor pintor del equipo, y lo sabes. Por eso participas en la mayor parte de los trabajos. De hecho si tienes que quedarte a acabar el trabajo lo haces. Aunque no tengas tiempo para preparar nuevos presupuestos o a revisar el pago de las facturas pendientes. Lo primero es pintar. Por mucho que tengas un sociedad limitada y trabajadores a tu cargo. Aunque tus empleados te llamen jefe. A pesar de que el gestor te llame para aclarar contigo el tema de los papeles: NO ERES UN EMPRESARIO.

La prioridad del empresario, en este caso, es hacer que otra persona pinte por él, mientras que él se encarga de organizar su empresa. Si tuviera que realizar la descripcion del proceso de control de gestion lo haría con una sola palabra: CONTROL. Volviendo al ejemplo del pintor, el AUTOEMPLEADO pinta él mismo. Sin embargo, el EMPRESARIO contrata a un pintor cuyo precio/hora sea más barato que su propio precio/hora. Como puedes ver, las tareas de un EMPRESARIO son muchas más que las de un AUTOEMPLEADO. Por eso, el precio/hora de un EMPRESARIO es mucho más alto que el de un AUTOEMPLEADO. El autoempleado cobra por su trabajo.

Sin el diseño e implantacion de un sistema de control de gestion, no podría realizar la medición de los indicadores que necesita para poder asegurar su negocio. No podría controlar su empresa. La implantacion de un sistema de control de gestion no es sencilla. Tiene su complicación técnica, por eso es necesario contar con un método que sistematice el proceso de implantación. Un EMPRESARIO implantará un sistema de control de gestión incluso sin tener las herramientas. Cuando eres un EMPRESARIO, de forma natural te surgen puntos de control que quieres analizar, perseguir, monitorizar. Se te ocurren.

Esta es la verdadera razón de la importancia del control de gestion en las organizaciones. El control de gestión va de que tu NEGOCIO crezca y se convierta en una EMPRESA. ¿Qué eres tú, autoempleado o empresario?

  1. Tu empresa siempre dependerá de ti aunque sea en una mínima parte, en la toma de decisiones sobre todo.
  2. Has de incorporar métodos para que las tareas sean ejecutadas de una forma predefinida y con resultados predecibles.

Si estás pensando en esta opción Zoho te puede ayudar, y si ya utilizas Zoho pero aún sigues teniendo un autoempleo lo que debes hacer es averiguar qué necesidades te quedan por cubrir en tu negocio y nosotros mismos te podemos ayudar a satisfacerlas con Zoho, analizando tu caso en una consultoría personalizada.

La Importancia de un Mentor

Lanzar un negocio no es fácil. Lo sé porque yo también empecé desde cero, cometiendo errores, aprendiendo a base de ensayo y error, y tomando decisiones que marcaron la diferencia. Me llamo Aldo Sorrosal, soy empresario en Zaragoza, y soy mentor para emprendedores. Un mentor para emprendedores no es un coach motivacional, ni alguien que te da una lista de tareas sin más. Ser mentor es acompañar, escuchar y guiar desde la experiencia, sin rodeos, pero con cercanía. En mis sesiones de mentoring empresarial, trabajo con emprendedores que buscan claridad, estrategia y foco.

Esto no va de prometerte fórmulas mágicas. Va de enseñarte lo que funciona en el mundo real. Lo que me ha funcionado a mí, en negocios tan distintos como la hostelería, el ocio, el turismo, el marketing o los eventos. He fallado muchas veces, pero también he aprendido a levantarme más rápido cada vez. Tener un mentor no es un lujo, es una inversión. A veces, una conversación clara puede ahorrarte meses de dudas. O una decisión bien tomada puede multiplicar tus resultados. Si estás buscando un mentor para emprendedores en Zaragoza o cualquier otra ciudad, escríbeme. Podemos tener una primera conversación sin compromiso y ver si encajamos. Recuerda: emprender no tiene por qué ser un camino solitario.

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