Emprender es una gran decisión, pero puede resultar intimidante debido a los miedos que nos acechan desde el principio. La lista de temores a los que nos enfrentamos al asumir este reto es interminable, desde las finanzas hasta hablar en público. Sin embargo, es importante enfrentarnos a nuestro miedo a emprender desde el inicio para superarlo y alcanzar el éxito.
Para ayudarnos en este camino, Manuel Alonso, director comercial y consejero de OVBEspaña, ha analizado algunos de los motivos que nos impiden lanzarnos a la aventura de emprender y ha elaborado una lista de consejos para superarlos.
7 Consejos para Superar Tus Miedos al Emprender
1. Miedo al Fracaso
Sin duda este temor es el más común de cualquier emprendedor. Es lógico que nos invada la incertidumbre y sintamos algo de “vértigo” a la hora de comenzar a emprender.
Para combatir este miedo, es recomendable recordar las cosas que nos han salido bien en el pasado, y analizarlas para replicar ese éxito en el futuro. Es importante apelar a la tranquilidad y ser valiente. Pero hay que tener presente que si aun así las cosas salen mal no podemos olvidar la frase de Henry Ford: “El fracaso es simplemente la oportunidad de empezar de nuevo”. La mayoría de los empresarios de éxito han fracasado muchas veces antes de conseguirlo. El fracaso es parte del proceso, y de cada caída podemos aprender.
2. Miedo a las Pérdidas Económicas
Todo proyecto, negocio o emprendimiento requiere una inversión de recursos. Por ello, es normal que nos inunde el temor a perder la inversión que hemos hecho o a no lograr la estabilidad económica que nos permita mantener el negocio.
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Para superar este miedo, elabora un plan financiero bien detallado que contemple todos los gastos y proyecte los posibles beneficios de forma realista. Siempre es posible que haya algún tipo de pérdida, pero puedes protegerte de los imprevistos con un plan de ahorro y contando con la ayuda de expertos en consultoría financiera.
3. Miedo a los Cambios del Mercado
Las condiciones de los mercados en los que desarrollamos nuestros proyectos cambian constantemente. Contar con información que nos permita estar alerta y no ser sorprendidos, así como con una estructura de negocio flexible y estrategias que puedan adaptarse de forma rápida a los posibles cambios, nos ayudará a salir airosos de cualquier situación.
En numerosas ocasiones no contamos con el conocimiento o formación necesaria para interpretar los mercados y hacer previsiones realistas. Por ello, rodéate de profesionales que conozcan los mercados y puedan aportar valor a tu estrategia de negocio.
4. Miedo a las Trabas Burocráticas
La clave para superar este miedo pasa por conocer muy bien las peculiaridades del sector en el que te vas a introducir y anticiparte a cualquier reticencia u obstáculo administrativo. Ten presente que un buen proyecto puede venirse abajo simplemente por una mala gestión de los trámites burocráticos, creando obstáculos o incluso invalidando tus operaciones.
En la actualidad existen numerosas empresas especializadas en asesorar sobre este tipo de trámites burocráticos. Contar con la ayuda de un gestor con experiencia en la puesta en marcha de negocios agilizará cualquier trámite y anticipará posibles problemas futuros.
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5. Miedo a la Responsabilidad
Como emprendedor, te conviertes en el responsable de tu propio sustento, lo que puede suponer una preocupación. Sumado a esto, a medida que crece nuestro negocio, también seremos responsables de nuestros empleados. Esta es, sin duda, una situación de mucha responsabilidad.
Por ello, es conveniente ir dando pasos firmes en la planificación de nuestro negocio, teniendo un plan controlado sobre el crecimiento del proyecto, de forma que nuestra ambición por crecer no merme nuestros recursos, viéndonos en un escenario no deseado. Una planificación cuidadosa y una buena toma de decisiones son las claves para afrontar esta responsabilidad con la tranquilidad y las garantías necesarias. Para ello, es altamente recomendable establecer objetivos a corto plazo para los ingresos y hacer los ajustes necesarios para mantenernos en la hoja de ruta deseada. Siguiendo estas pautas, tu miedo a la responsabilidad se reducirá notablemente, ya que cuentas con un plan.
6. Miedo a Sentirse Abrumado (Multitasking)
Un temor común de los emprendedores es el de tener que ocuparse de todos los aspectos del proyecto. Cuando iniciamos un negocio, somos responsable de las ventas, el marketing, la producción, las finanzas, alquiler y una interminable lista que incluyen todo tipo de tareas. Estas responsabilidades nos pueden llevar a trabajar sin descanso.
Para evitar que esta situación nos supere, es necesario definir aquellas tareas que podemos abordar con solvencia (por conocimiento, formación y experiencia), e identificar aquellas otras tareas en las cuales no contamos con los conocimientos técnicos necesarios, o que simplemente carecemos de experiencia para llevarlas a cabo. Una vez definidas, deberemos buscar los recursos necesarios para gestionarlas con garantías. Es importante que, al hacer este ejercicio, ponderemos la importancia de dicha tarea respecto del coste añadido que puede suponer contar con un recurso extra (interno o externo).
Muchos emprendedores caen en el error de, por ahorrar costes, no disponer de un buen equipo de trabajo que le permita crecer a largo plazo. Recuerda que, si una tarea es esencial para el buen funcionamiento del proyecto, nunca será un gasto innecesario, sino una inversión necesaria.
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7. Miedo al Éxito
Una vez que hayas superado tu miedo al fracaso, es posible que también debas superar el miedo al éxito. Un negocio exitoso puede cobrar vida propia, y es posible que te preocupe que tu idea se convierta en algo más grande de lo que puedes o quieres abarcar.
Confía en tu capacidad para hacer crecer tu negocio de manera inteligente y sostenible. No hay nada peor que “morir de éxito”, por no tener una buena planificación. Piensa siempre a futuro e invierte tus beneficios para hacerlos crecer y garantizar un colchón económico para cuando lleguen momentos menos buenos, que llegarán.
Consejos Adicionales para Enfrentar el Miedo a Emprender
- Evaluar los riesgos de forma realista: Analiza los peores escenarios posibles y cómo podrías mitigar sus efectos.
- Aprender de los errores ajenos: No te encierres, indaga en las experiencias de otros emprendedores y aprende de sus vivencias.
- Reducir la incertidumbre: Busca la mayor información posible sobre tu sector y especialízate en áreas clave.
- No te encierres: Reúnete con otros emprendedores para compartir experiencias y obtener apoyo.
- Planificación financiera: Elabora un plan financiero claro, realista y sencillo.
- Comunicación: Explica a tus allegados por qué quieres emprender y busca su apoyo.
- Rodéate de gente activa: Busca un círculo de personas con mentalidad emprendedora para salir de tu zona de confort.
- Comienza lentamente: Si tienes un trabajo, comienza tu negocio poco a poco antes de dejarlo por completo.
- Establece metas claras: Redactar las metas del emprendimiento propio y releerlas todos los días puede generar grandes ventajas.
- Busca un mentor: Un mentor con experiencia puede guiarte y apoyarte en tu camino.
- Educación continua: Nunca dejes de aprender y actualizar tus conocimientos.
- Confía en tus instintos: No te dejes paralizar por los comentarios negativos de los demás.
- Cambia tu mentalidad: Sustituye los "no puedo" por "cómo puedo".
El Éxito a Través del Fracaso: Lecciones de Pepe Lara
El camino de Pepe Lara es un ejemplo claro de cómo pasar de las caídas más duras a construir un negocio sólido y exitoso. Desde su primer negocio fallido hasta liderar NPV, Pepe ha sabido aprender, reinventarse y crecer.
Su primer negocio, un gimnasio en Villargordo, le enseñó que emprender es mucho más que una buena idea. Problemas de comunicación con sus socios y una gestión inexperta lo llevaron a cerrar. En el programa Pepe Lara lo dice claro: “Fracasé, pero fue la mejor formación de mi vida”.
Comenzar un negocio con recursos limitados es un reto, pero es una realidad para muchos emprendedores. En lugar de verlo como una desventaja, es una oportunidad para ser creativo y aprender a maximizar lo que se tiene. La clave está en enfocarse en lo esencial y mantener una estructura de costes pequeña.
Diferenciarse en un mercado competitivo es fundamental para destacar y atraer clientes. Adoptar un enfoque inclusivo y práctico, que desafíe las ideas tradicionales, puede ser una estrategia efectiva para conectar con las personas de manera auténtica. Además, construir una narrativa sólida en torno a lo que haces, con un propósito claro detrás de cada acción, es clave para conectar emocionalmente con tu audiencia.
La diversificación es una estrategia clave para cualquier negocio que busque estabilidad y crecimiento sostenible. Ampliar la oferta de servicios o productos permite llegar a nuevos públicos y reducir riesgos al no depender de una sola fuente de ingresos.
El desarrollo personal es tan esencial como el crecimiento profesional para superar el fracaso para tener éxito en cualquier emprendimiento. Mantener una mentalidad positiva, reflexionar sobre las áreas que necesitan mejora y trabajar en el equilibrio personal son pilares fundamentales para avanzar en el mundo de los negocios.
La paciencia y la disciplina son valores fundamentales para cualquier emprendedor que busque alcanzar el éxito. En lugar de obsesionarse con los resultados financieros inmediatos, es esencial centrarse en aportar valor y disfrutar del proceso.
En resumen, el miedo a emprender es común, pero superable. Con planificación, preparación y una mentalidad resiliente, puedes convertir tus temores en motivación para alcanzar el éxito.