La atención es una habilidad fundamental para el aprendizaje, el desarrollo y las relaciones interpersonales. Los niños necesitan prestar atención para asimilar información, participar en conversaciones y completar tareas. Porque aprender a concentrarse también se enseña y se entrena.
¿Qué es la Iniciativa Emprendedora?
La iniciativa emprendedora implica una acción para satisfacer la necesidad identificada. Es un proceso que abarca desde la generación de nuevas ideas hasta la creación de una cultura emprendedora en la empresa. Ejemplos de empresas con fuerte cultura emprendedora incluyen Google, Apple y Post-it.
Motivaciones para Emprender
- Ser tu propio jefe.
- Obtener beneficios.
- Libertad (horarios, decisiones...).
- Prestigio social.
- Reconocimiento profesional.
Desafíos del Emprendimiento
- Asumir riesgos.
- Dedicación total del tiempo.
- Aprendizaje continuo.
- Afrontar problemas.
El Proceso de Generación de Ideas
El proceso de generación de ideas es crucial para todo proyecto empresarial. Este proceso implica la creación de nuevas ideas y la repetición de experiencias ajenas. Las ideas pueden surgir de la observación de la cuenta ajena, la formación o aficiones personales.
Fuentes de Ideas
- Repetir experiencias ajenas.
- Observación de la cuenta ajena.
- Formación personal.
- Aficiones personales.
La Innovación en la Empresa
La innovación es una manera diferente de realizar las cosas. Puede manifestarse de diversas formas:
Tipos de Innovación
- Innovación Total: Introduce algo totalmente nuevo en el mercado. Ejemplo: La creación de la TV.
- Innovaciones que Aportan Algo Nuevo al Producto: Mejora un producto ya existente.
- Innovaciones que No Aportan Nada Nuevo: Un producto que la empresa no había fabricado antes. Ejemplo: Una empresa que comienza a fabricar galletitas de mantequilla.
Además, la innovación puede ser una manera diferente de realizar las cosas (más rápida) o en la distribución de mercancías. También puede estar relacionada con la actividad de la empresa, como la reserva de plazas hoteleras por internet.
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Cómo Fomentar la Innovación
- Concibiendo nuevas formas de hacer las cosas.
Análisis de Viabilidad del Proyecto
Antes de iniciar un proyecto, es crucial analizar su viabilidad. Si no hay mercado, la empresa no funcionará. Es fundamental conocer los productos existentes en el mercado y responder a preguntas clave:
Preguntas Clave para la Viabilidad
- ¿Por qué vas a vender?
- ¿Por qué los clientes van a comprar?
- ¿Qué ofrece tu producto diferente al de la competencia?
- ¿Qué beneficios aporta a los clientes?
- ¿Es de mayor calidad, mejor precio, o hace algo diferente?
Recursos Bibliográficos
Algunas fuentes de información útil:
- Salinas Sánchez José Manuel, Gándara Martínez Javier, Alonso Sánchez Araceli. Empresa e Iniciativa Emprendedora. Editorial Mc Graw Hill.
- Rey Oriol Josep, Riado González José Hidalgo. Emprendedora. Editorial Edebé.
- Bruno Jesús García González, Julia Muñoz Gil, María Belén Pallarés Gil. e Iniciativa Emprendedora. Editorial TuLibrodeFP.
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