Будущее пишут предприниматели. Европа находится на перепутье. По мере того, как Европа вступает в неопределенный период своей истории, становится очевидным, что технологические инновации будут продолжать страдать, если бюрократическая реальность облегчит переезд стартапов.
Бюрократия и ее влияние
Одной из важных проблем является влияние бюрократии на время и деньги. Множество стартапов, базирующихся в ЕС, обосновываются в штатах США. У нас есть случаи, когда полный раунд финансирования несколько раз откладывался на уровне нотариуса в течение нескольких месяцев! Это не просто неудобство, а экзистенциальная проблема для европейской экосистемы роста.
Например, видеозвонки с нотариусами для проверки каждой подписи (а их было много). Все это ради небольшого раунда финансирования. Если бы мы инвестировали в Великобританию или США. А в Австрии? Недели кропотливой юридической работы. Кроме того, это экономично, и нет необходимости в дорогостоящих третьих сторонах, которые направляли бы основателей через бюрократию и волокиту.
Драги даже считает, что внутренние барьеры ЕС функционируют как тариф в 45% на производство и тариф в 110% на услуги, что делает торговлю внутри Европы гораздо менее динамичной, чем в США.
Финансирование стартапов
Возможно, неудивительно, что американские стартапы получают более чем в два раза больше финансирования, чем их европейские коллеги. Европейским стартапам не хватает капитала на стадии роста. Многие институциональные инвесторы предпочитают выделять капитал компаниям, базирующимся в их собственных странах. Это снижает стимулы для инвестирования в них с самого начала. Многие стартапы переносят свои операции за границу, когда получают такое финансирование.
Lea también: Impulso Tecnológico en Francia
В то время как в США венчурный капитал является формой частного капитала с высоким риском и высокой доходностью. Чем больше эти фонды венчурного капитала, тем больше они зависят от финансирования институциональных инвесторов. Однако в ЕС институциональные инвесторы предоставляют лишь 30% фондов венчурного капитала по сравнению с 72% в США. Взамен они предпочитают фонды венчурного капитала, расположенные в США.
Европейская экосистема венчурного капитала менее развита, чем в США. Существует гораздо меньше фондов венчурного капитала в Европе, чем в США. Число фондов венчурного капитала с объемом от 500 миллионов долларов до более 1000 миллионов в двенадцать-четырнадцать раз больше в США. Рынки капитала ЕС не только меньше, чем в США.
Как результат, гораздо меньшая доля капитала фондов венчурного капитала в ЕС поступает от институциональных инвесторов по сравнению с США. Однако даже масштабируемые предприятия, расположенные в странах ЕС с наиболее развитыми рынками капитала, получают меньше финансирования, чем в США. Разница по сравнению с Сан-Франциско колеблется от 71% в Германии до 40% в странах Бенилюкса.
Следовательно, их «долина смерти» длиннее и глубже. Инициативы государства по сокращению трансатлантического разрыва в финансировании венчурного капитала восходят к началу 1990-х годов. Государственные деньги сегодня имеют значительное присутствие на европейском рынке венчурного капитала.
Масштабирование и конкурентоспособность
Для того чтобы наши стартапы конкурировали в глобальном масштабе, они должны быть поистине общеевропейскими: способными привлекать капитал, работать и беспрепятственно масштабироваться через границы. Последствия ясны: лучшие европейские технологические компании расширяются за границей, а не внутри ЕС. Европа должна значительно улучшить рост стартапов. Европа должна сравняться с ведущими бизнес-направлениями мира, такими как Соединенные Штаты, по скорости, гибкости и ценам.
Lea también: Startup Day Unibo: Agroalimentación
Изменить это требуют три меры. Патрисия Пастор, основатель и генеральный партнер NextTier Ventures, фирмы венчурного капитала, специализирующейся на инвестициях в компании AI и SaaS B2B, считает, что наиболее важным шагом, который может предпринять ЕС, является завершение единого рынка товаров, услуг, труда и капитала.
В то же время в США. Территории, такие как Объединенные Арабские Эмираты и США. В отличие от США, инновации и технологический рост в Европе не ограничиваются несколькими крупными городами. В этом контексте мы в основном видим, что Соединенные Штаты внедряют инновации, Китай копирует, а Европа регулирует.
Наш посыл ясен: Европа не может регулировать свою конкурентоспособность. Но независимо от причины, конечным результатом является меньшая доступность финансирования посредством акционерного капитала для компаний. На это указывает тот факт, что менее 18% инвестиций первого раунда в Европе являются общеевропейскими по сравнению с более интегрированным подходом в США. Если ее выступление перед депутатами Европарламента подчеркнуло «хорошую новость» о том, что доля Европы в заявках на мировые патенты находится «наравне с долей США.
В первую очередь, перебазирование самых многообещающих европейских стартапов переносит создание стоимости в США. Вероятно, компании, выходящие на биржу, открывают свою штаб-квартиру в стране, где они котируются: в 55% случаев фондовая биржа и их новая штаб-квартира находятся в одной и той же стране. Европа упускает из виду благотворное влияние создания сетей.
Вместо этого, «Брюссель, похоже, серьезно настроен на перемены для стартапов. Я надеюсь, что это скоро материализуется во что-то, что действительно принесет пользу европейской технологической экосистеме. Меня интересует, как быстро это окажет ощутимое влияние на экосистему стартапов и какие препятствия, намеренные или нет, даже благонамеренные, могут ввести разные страны.
Lea también: Ejemplos Estructura Startup
Роль инноваций и технологических улучшений
Инновации - это бизнес-компетенция, которая позволяет разрабатывать новые и различные решения для решения проблем или ситуаций, которые происходят. Творчество достигается за счет систематических усилий и работы, выполняемой талантливыми людьми, готовыми быть творческими. Многие менеджеры сосредотачиваются на том, как заставить процессы, которые уже идут, работать немного лучше («Как мы можем увеличить продажи этого устройства в Китае?»).
Инноваторы и творческие люди, с другой стороны, часто ставят под сомнение предположения, бросают вызов установленному порядку («Что, если мы уменьшим размер или вес устройства вдвое, как изменится наше ценностное предложение?»). Основатель компании-поставщика программного обеспечения Salesforce, Марк Бениофф, был полон вопросов, увидев хорошие результаты таких компаний, как Amazon и eBay, которые предлагают услуги через Интернет. «Почему мы продолжаем загружать и обновлять программное обеспечение так же, как и много лет назад, когда мы можем делать это онлайн?», - спросил Бениофф.
В своей книге «Противоположный ум: победа через интегративное мышление» Роджер Мартин объясняет, что новаторы обладают «способностью удерживать в уме две диаметрально противоположные идеи». Новаторам нравится выступать в роли адвоката дьявола. Иногда мы накладываем на себя ментальные ограничения из-за препятствий или препятствий в реальной жизни, таких как распределение ресурсов или технологические ограничения.
По иронии судьбы, самые плодотворные вопросы накладывают ограничения на наши подходы и служат катализатором для иного мышления (нестандартно) и получения новых результатов или идей. Фактически, один из девяти принципов инноваций Google - «творчество любит ограничения».