Guía Completa para Abrir una Franquicia Decathlon en España

Decathlon es una franquicia de tiendas especializadas en artículos deportivos, con una amplia variedad de productos para diferentes disciplinas. Desde su fundación en 1976 en Englos (Francia), la marca se ha posicionado como un gran equipo movilizado por un sentido único: ser útil a las personas y al planeta. La red de tiendas de deporte apuesta por la innovación en todas las fases de su cadena de valor. Los productos exclusivos de Decathlon están destinados a todos los apasionados del deporte, desde el principiante hasta el usuario deportista más experimentado.

Decathlon ofrece accesibilidad a través del precio, conservando una fuerte exigencia en la calidad de sus productos. Accesibilidad a través de una amplia gama de productos deportivos. A diario, sus colaboradores, autónomos y apasionados por el deporte, ofrecen el mejor consejo técnico, en tiendas agradables. Nos ha llevado a convertirnos en una de las principales referencias en comercio deportivo, interactivo y lúdico. Con más de 70 deportes bajo el mismo techo, otra de sus señas de identidad es la innovación y el desarrollo, con el objetivo de promover la salud y el bienestar por el deporte.

La franquicia Decathlon se posiciona como una excelente opción para los amantes del deporte, ofreciendo una amplia variedad de productos de calidad a precios competitivos. Su enfoque en la innovación y sostenibilidad, junto con su red de tiendas y presencia online, la convierten en una marca líder en el sector. ¿Quieres conocer todas las ventajas de abrir tu propio centro Decathlon? A continuación, te presentamos los pasos y requisitos necesarios para montar una franquicia Decathlon en España.

¿Qué es una Franquicia?

Una franquicia es un modelo de negocio en el que una empresa (el franquiciador) concede a otra persona o entidad (el franquiciado) el derecho de usar su marca comercial, productos, servicios, y métodos operativos a cambio de ciertas contraprestaciones económicas.

• El franquiciador: Es la empresa o persona que posee los derechos sobre la marca, el concepto de negocio y el sistema operativo. Su responsabilidad es proporcionar al franquiciado los manuales, la formación, el apoyo técnico y, en muchos casos, la publicidad. El franquiciador también se encarga de velar por la uniformidad y calidad en la red de franquicias.
• El franquiciado: Es el emprendedor o entidad que adquiere el derecho de explotar la franquicia en una zona determinada, pagando por ello diversas contraprestaciones, como un canon inicial y royalties (pagos periódicos basados en las ventas). El franquiciado se compromete a operar el negocio siguiendo las directrices establecidas por el franquiciador para mantener la coherencia en toda la red de franquicias.

En resumen, la franquicia permite a emprendedores explotar un negocio ya probado, mientras que el franquiciador expande su marca a nuevos mercados con menor inversión directa.

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Pasos para Montar una Franquicia Decathlon

Montar una franquicia en España es un proceso estructurado que implica varios pasos clave para asegurar que el negocio se implemente de manera exitosa. A continuación, se detallan los pasos esenciales:

1. Investigación de Mercado: Antes de seleccionar una franquicia, es crucial realizar una investigación exhaustiva del mercado en el sector por el que se quiera optar.
2. Elección de la Franquicia: Una vez identificado el sector de interés, es momento de elegir la franquicia que mejor se adapte a las expectativas y posibilidades de cada cliente.
3. Contacto con el Franquiciador: Una vez elegida la franquicia, el siguiente paso es contactar al franquiciador para obtener más información. Para ello, lo ideal es solicitar el Dossier Informativo de la franquicia, donde se detallan aspectos como la inversión inicial, los requisitos, el soporte ofrecido y las proyecciones de rentabilidad.
4. Revisión del Contrato: La revisión del contrato es uno de los pasos más críticos, pues este documento regula los derechos y obligaciones de ambas partes.
5. Inversión Inicial: Montar una franquicia implica una inversión inicial que puede variar según el tipo de negocio. Entre dichas cantidades, se incluyen el canon de entrada, la inversión en infraestructuras o los Royalties mensuales.
6. Ubicación del Local: La ubicación del local es otro factor decisivo en el éxito de la franquicia. En este sentido, se debe elegir una zona estratégica, con buena visibilidad, fácil acceso y que cuente con el público objetivo adecuado. Asimismo, el local debe cumplir con los requisitos del franquiciador en cuanto a tamaño, diseño y distribución.
7. Experiencia del Franquiciador: El franquiciador debe haber operado al menos dos años con éxito antes de franquiciar su modelo de negocio.
8. Inauguración: Tras haber completado los pasos anteriores, llegaría el momento de la inauguración, para el cual se recomienda organizar con el franquiciador una campaña de marketing para la apertura del local. También es importante asegurarse de que el equipo haya recibido la formación adecuada del franquiciador.

En resumen, montar una franquicia en España es un proceso que requiere planificación, análisis y cumplimiento normativo.

Costes de Crear una Franquicia Decathlon

Montar una franquicia implica varios costes que el franquiciado debe tener en cuenta antes de embarcarse en este modelo de negocio:

• Canon de Entrada: Es el pago inicial que el franquiciado hace al franquiciador por el derecho de utilizar su marca, modelo de negocio y el know-how.
• Royalty Mensual o Anual: Es una tarifa periódica que el franquiciado paga al franquiciador, y puede estar basado en un porcentaje de las ventas brutas o ser una cantidad fija.
• Canon de Publicidad: Muchas franquicias también requieren el pago de un canon de publicidad para financiar las campañas de marketing nacionales o locales. Este canon suele ser un porcentaje adicional de las ventas brutas, generalmente entre el 1% y el 5%.
• Acondicionamiento del Local: El franquiciado debe acondicionar el local para cumplir con los estándares de la marca, lo que puede implicar reformas importantes.
• Fondo de Maniobra: Se suele aconsejar disponer de un fondo de maniobra para los primeros meses, pues los beneficios pueden no llegar de inmediato con la apertura.

Requisitos Legales y Administrativos

Abrir una franquicia en España requiere cumplir con varios requisitos legales y administrativos:

• Alta como Autónomo o Sociedad: Para gestionar la franquicia por cuenta propia o con pocos empleados, la opción más común es darse de alta como trabajador autónomo.
• Normativas Autonómicas: Cada comunidad autónoma en España tiene sus propias normativas y requisitos para la apertura de negocios.
• Real Decreto 2485/1998: Regula la actividad franquiciadora en España. En esencia, este establece que el franquiciador debe haber operado al menos dos años antes de poder franquiciar su modelo de negocio.
• Contrato de Franquicia: Es un documento clave que regula la relación entre el franquiciador y el franquiciado. Aunque no tiene requisitos formales sobre el contenido, debe cumplir con la regulación del Código Civil y de la Ley de Defensa de la Competencia.
• Obligaciones Fiscales: Una vez que la franquicia comience a operar, es imprescindible cumplir con sus obligaciones fiscales como cualquier otra empresa.
• Normativas Laborales: Si se opta por contratar empleados para la franquicia, es necesario también cumplir con las normativas laborales en cuanto a contratación, Seguridad Social, y prevención de riesgos laborales.

En conclusión, montar una franquicia en España requiere cumplir con varios requisitos legales, desde la creación de una entidad legal (autónomo o sociedad) hasta la obtención de las licencias locales y cumplir con las obligaciones fiscales y laborales.

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Tipos de Franquicias

Existen diferentes tipos de franquicias, cada una con sus propias características y modelos de operación:

• Franquicia Comercial: El franquiciado vende productos o servicios bajo la marca del franquiciador. El franquiciador proporciona el producto, la marca y la imagen comercial, mientras que el franquiciado se encarga de la venta directa al cliente final.
• Franquicia de Distribución: El franquiciador fabrica y distribuye productos que el franquiciado vende en su establecimiento, sin que este participe en la producción.
• Franquicia de Producción: El franquiciado produce los bienes que vende siguiendo los métodos, fórmulas y procesos del franquiciador.
• Franquicia de Servicios: En lugar de productos físicos, el franquiciado ofrece servicios bajo la marca del franquiciador. Esto es común en sectores como la educación, salud, limpieza y otros servicios profesionales.
• Franquicia Máster: El franquiciador otorga a un franquiciado (llamado máster franquiciado) los derechos exclusivos para explotar la franquicia en un área geográfica determinada (generalmente un país o una región grande).
• Franquicia Regional: Similar a la franquicia máster, pero a una escala más reducida. El franquiciado tiene los derechos para desarrollar una franquicia en una región específica dentro de un país y, a veces, puede subfranquiciar.
• Franquicia de Córner: El franquiciado no necesita un local independiente, sino que se instala en una sección o «córner» dentro de otro establecimiento ya existente (como grandes almacenes o centros comerciales). Es común en el sector de la moda, cosmética o tecnología.
• Franquicia de Conversión: Una empresa ya existente se convierte en franquiciada de una red, adoptando la marca, imagen y know-how del franquiciador. Esto suele pasar en empresas independientes que buscan beneficiarse del respaldo de una marca más grande.

Desventajas de las Franquicias

Aunque las franquicias ofrecen muchas ventajas, también tienen algunas desventajas:

• Falta de Autonomía: Una de las principales desventajas es la falta de autonomía, ya que el franquiciado debe seguir las directrices del franquiciador.
• Dependencia del Franquiciador: El franquiciado depende del franquiciador en muchos aspectos del negocio.
• Contratos Rígidos: Los contratos de franquicia suelen ser rígidos y pueden limitar la flexibilidad del franquiciado.

Franquicias que Apuestan por Poblaciones Pequeñas

Las poblaciones pequeñas ganan atractivo entre unas franquicias que ven en estos mercados un potencial muchas veces aún inexplorado, por la tendencia natural de los operadores a dirigirse a los grandes núcleos de población. Pero esta tendencia está cambiando.

A continuación, un catálogo de marcas que apuestan por entrar en mercados, en ocasiones, de sólo 1.000 habitantes:

• EROSKI CITY: Supermercados de cercanía con productos frescos y de calidad a precios competitivos.
• DIA: Facilidades para afrontar la inversión como franquiciado.
• EXPRESS: Calidad, surtido amplio y la confianza de Carrefour, con cercanía y precios garantizados.
• SERVIFRUIT: Venta de frutas, verduras y artículos no perecederos, seleccionando a emprendedores con perfiles gestores.
• LA DESPENSA EXPRESS: Ayuda para afrontar la inversión inicial, garantizando un margen comercial y ofreciendo apoyo continuo.
• LA WASH: Modelo de fácil gestión, sin empleados, abierto 365 días, con control domotizado.
• PERFUMERÍA ARCAS: Venta de productos a precios de almacén, buscando personas emprendedoras y motivadas.
• BLOOMEST ‘SMART LAUNDRY’: Interesados en inversores con alta capacidad financiera que busquen abrir más de un centro.
• LA FÁBRICA DEL CARTUCHO: El cliente elige entre original, reciclado o reciclar su propio cartucho.
• ZAFIRO TOURS: Franquicia que más costes ahorra al emprendedor, ofreciendo alta rentabilidad y herramientas tecnológicas.

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