Ofrecemos una gama integral de servicios en Consultoría Industrial y Optimización de Procesos y Mejora Continua, diseñados para mejorar la eficiencia y la productividad de tu empresa, utilizando las metodologías Lean Manufacturing y Agile en cada uno de nuestros enfoques.
¿Qué es la Mejora Continua?
La mejora continua es el proceso mediante el cual las empresas y organizaciones emprenden el camino de la excelencia en todas sus operaciones y áreas de trabajo. Basado en el principio de que todo lo que se hace en la empresa se puede mejorar rápidamente y con el tiempo. El concepto de mejora continua se deriva de la palabra japonesa Kaizen que significa cambio para mejor.
La competitividad de la empresa se basa en dos pilares: la satisfacción del cliente y el rendimiento de la compañía. La mejora continua puede contribuir decisivamente a mejorar la tríada de QCD (calidad, costo y servicio), y así aumentar la competitividad de la empresa.
Servicios de Consultoría para la Mejora Continua
En OPTICORE 360 entendemos que cada empresa es diferente. Por eso, no ofrecemos soluciones genéricas. Analizamos tu situación, detectamos los puntos de mejora y diseñamos una estrategia a medida que te ayudará a optimizar tus procesos y aumentar tu rentabilidad.
Analizar los procesos empresariales que llevas a cabo actualmente, para identificar posibles mejoras.
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El principal objetivo de este servicio es identificar las áreas de mejora y optimización en los procesos empresariales actuales de tu pyme, así como la definición de un plan personalizado de mejora de procesos en áreas clave.
En lugar de un proceso empresarial, este servicio de asesoramiento puede orientarse a la optimización de alguno de los procesos de producción o fabricación.
Nuestros Enfoques
Definimos e implementamos sistemas de mejora continua basados en metodologías Kaizen, Lean y Agile. Optimizamos procesos aplicando Lean Manufacturing y Agile. Fomentamos la creación y dinamización de grupos de mejora para garantizar la optimización constante de los procesos.
Nuestro enfoque mejora la productividad y la eficiencia operativa mediante la metodología Kaizen, asegurando una mejora continua y la reducción de costes.
Transformación Agile
En OPTICORE 360, ofrecemos Process Empowerment 360, una metodología de gestión Agile que transforma organizaciones para adaptarse rápidamente al cambio, optimizando sus procesos. Nuestro enfoque potencia la autonomía de los equipos, fomenta la mejora continua y garantiza resultados medibles. Con la transformación Agile, tu empresa será más eficiente, innovadora y capaz de responder rápidamente a las demandas del mercado, empoderando a cada nivel organizacional para alcanzar un crecimiento sostenible y estratégico.
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Optimización de la Cadena de Suministro
En OPTICORE 360, nuestra Consultoría Industrial se especializa en optimizar la planificación y gestión de la producción, aprovisionamiento y compras, así como en la mejora de la cadena de suministro industrial. Identificamos ineficiencias en cada etapa del proceso productivo y aplicamos soluciones estratégicas para garantizar un flujo constante de materiales, mejorar la capacidad de respuesta ante la demanda y optimizar costes.
Distribución y Equipamiento
En OPTICORE 360, entendemos que la distribución del espacio y la disposición del equipamiento en una instalación industrial son cruciales para mejorar la eficiencia operativa y reducir costes.
Automatización Industrial
En OPTICORE 360 abordamos la automatización industrial desde una visión estratégica y práctica. Realizamos un benchmarking tecnológico exhaustivo, comparamos opciones, seleccionamos los proveedores adecuados y negociamos las mejores condiciones para nuestros clientes.
Desarrollo del Talento Interno
En OPTICORE 360, impulsamos el desarrollo del talento interno mediante nuestro servicio de coaching operativo personalizado. Nos enfocamos en potenciar las habilidades de líderes clave, como Directores de Producción y Responsables de Calidad. Nuestro coaching mejora las competencias de liderazgo, habilidades técnicas del perfil, aumenta el rendimiento técnico y prepara a los profesionales para enfrentar nuevos desafíos.
Interim Management
En OPTICORE 360, ofrecemos soluciones efectivas y sostenibles de Interim Management para situaciones críticas. Ya sea liderando proyectos específicos, cubriendo vacantes clave o gestionando crisis y reestructuraciones, integramos a un Senior Manager altamente cualificado en su equipo. Este profesional con amplia experiencia asume la responsabilidad operativa en un marco de misión definido, colaborando estrechamente con el equipo del cliente para alcanzar los objetivos establecidos.
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Implementando la Mejora Continua en tu Empresa
La mejora empresarial continua para obtener los resultados se convierte en imprescindible hoy en día para las empresas. Los directivos y gestores de la empresa son conscientes de que se necesita un plan de mejora continua antes de innovar en cualquiera de los departamentos.
Entre los aspectos que se trabajan en las diferentes reuniones que se mantiene con el cliente para elaborar ese plan de mejora empresarial, el primero de ellos es identificar los posibles problemas o aspectos a mejorar y definirlos adecuadamente, así como saber cuáles son factibles de solucionar a corto, medio y largo plazo. En este momento se hace necesario realizar un análisis de relevancia.
Tras identificar aquellas cosas a mejorar, se planifican las acciones a poner en práctica, así como los recursos necesarios para implementarlas. La siguiente fase es la del ‘hacer’. En esta se ponen en marcha todas las acciones especificadas anteriormente en el plan de mejora empresarial.
Recuerda que el diez por ciento de algo es más que el cien por ciento de nada.
El primer paso es poder dar a tus colaboradores con tu apoyo y el del departamento de Recursos Humanos. Es decir, una empresa que quiere mejorar continuamente, ha de dedicar tiempo a hacerlo y no estar siempre ocupado con tareas operativas.
El segundo paso es plasmar estas ideas en un documento a la vista de todo el equipo. Es bueno hacer sesiones de ideas creativas así como encuestas para identificar las áreas que exijan mejoras. Una vez en marcha, evalúa cuál ha sido la repercusión de estas en el resultado final.
¿Por qué Elegir OPTICORE 360?
Con años de experiencia en optimización de procesos, automatización y Transformación Digital, en OPTICORE 360 vivimos cada proyecto con pasión. Somos tu aliado estratégico, enfocados en lograr mejoras reales y tangibles para tu empresa.
Nos encanta la tecnología, pero lo que más nos apasiona es cómo puede hacer crecer tu negocio. Aplicamos las últimas herramientas tecnológicas, pero siempre con un enfoque sencillo y fácil de entender.
Llevamos la optimización de procesos, la transformación digital y la automatización industrial a Lleida, Barcelona, Tarragona, Girona, Zaragoza y Huesca.
En Pro Optim implantamos un modelo de Mejora Continua sostenible en el tiempo basado en los fundamentos y técnicas del LEAN adaptado a la realidad de tu negocio.
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