En el momento crucial de iniciar tu negocio, es fundamental tener claridad sobre la forma jurídica más conveniente. En Empresarios Consultores Ltda, analizamos si te interesa más ser autónomo o constituir una sociedad, considerando los requisitos y exigencias legales, plazos e impuestos asociados.
Servicios Clave para tu Empresa
Asesoramiento Integral
Nuestro primer objetivo es ayudarte a dar forma a tus ideas de negocio. Posteriormente, nos encargamos de la parte fiscal, contable, legal y jurídica de tu empresa. Conocemos los desafíos que enfrenta una pyme en su día a día y te ayudamos a anticiparlos mediante un asesoramiento proactivo de nuestros especialistas.
Gestión Fiscal y Contable
Nos ocupamos de manera óptima de la gestión fiscal y contable de tu negocio, encargándonos de la contabilidad, obligaciones fiscales y presentación de impuestos.
Gestión de Recursos Humanos
Nos encargamos de la contratación del personal, asesorándote sobre el mejor modo de contratación acorde a tus circunstancias y las suyas, de la elaboración de las nóminas de tus empleados, y de la presentación de los seguros sociales de tu negocio.
Nos ocupamos de todo para que tú puedas dedicarte al 100% a tu actividad económica y tener la tranquilidad de que estás cumpliendo la Ley de la manera más sencilla y económica posible.
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Novedades y Facilitación para la Creación de Empresas
Con la nueva normativa, se busca facilitar la creación de nuevas empresas y reducir las trabas a las que se enfrentan en su crecimiento, ya sean de origen regulatorio o financiero. Se facilita la constitución telemática de sociedades a través del Centro de Información y Red de Creación de Empresas (CIRCE) y el Documento Único Électronico (DUE).
Los Puntos de Atención al Emprendedor (PAE), ya regulados en la Ley de Emprendedores, tendrán que informar de las ventajas de crear sociedades a través de CIRCE.
A partir del próximo 18 de octubre, las pequeñas y medianas empresas tendrán 24 meses para incorporar la factura digital a sus negocios.
Se modifica la Ley de medidas de liberalización del comercio, ampliándose el catálogo de actividades económicas exentas de licencia, entre las que se añaden actividades como Servicios de limpieza, Servicios técnicos de y estudios geológicos, Servicios técnicos de topografía, Empresas de estudios de mercado, Servicios integrales de correos y telecomunicaciones. Servicios de custodia, seguridad y protección. Servicios de mensajería, recadería y reparto y manipulación de correspondencia, Servicios de colocación y suministro de personal, Multiservicios intensivos en personal.
Según la normativa laboral, resulta normal que la condición de empresario sea asumida por personas particulares o por entidades sin ánimo de lucro ‐ONG, partidos políticos, sindicatos‐. Igualmente se considera empresario a la persona física cuya actividad consiste en la realización de una función pública por cuenta propia.
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Se podrá considerar empresario a la comunidad de bienes cuando la empresa en la que presta servicios el trabajador pertenezca pro indiviso a varias personas.
Las Uniones Temporales de Empresas, reguladas por la Ley 18/1982, de 26 de mayo, modificada por la Ley 12/1991, de 29 de abril, que constituyen una forma de colaboración entre empresas que se unen para realizar conjuntamente una determinada obra o servicio.
Preguntas Frecuentes sobre la Constitución de Sociedades (MCR Gestoría Online)
En MCR Gestoría Online, sabemos que el proceso de constitución de sociedades puede generar muchas preguntas. A continuación, respondemos a algunas de las dudas más comunes que nos plantean nuestros clientes para facilitar tu decisión y proceso.
- ¿Cuánto tiempo se tarda en constituir una sociedad? El tiempo de constitución puede variar dependiendo de la complejidad del caso y la agilidad en la entrega de documentos requeridos por parte del cliente. En general, podemos completar el proceso en tan solo 48 horas una vez que tenemos toda la documentación necesaria.
- ¿Qué documentos necesito para constituir una sociedad? Para iniciar el proceso de constitución, necesitarás proporcionar identificación personal válida, prueba de domicilio y, dependiendo del tipo de sociedad, detalles específicos sobre los socios y el capital social. Te proporcionaremos una lista detallada de todo lo necesario cuando inicies el proceso con nosotros.
- ¿Puedo constituir una sociedad si no estoy en España? Sí, ofrecemos servicios tanto presenciales como online que permiten a los clientes no residentes en España constituir su empresa sin necesidad de estar físicamente en el país. Manejamos todos los trámites de manera digital y te mantenemos informado en cada paso.
- ¿Qué tipo de sociedad es mejor para mí? El tipo de sociedad más adecuado para ti dependerá de varios factores, como el número de socios, el capital inicial disponible y la estructura fiscal que prefieras. Nuestros asesores pueden ayudarte a elegir la forma jurídica que mejor se adapte a tus necesidades y objetivos comerciales.
- ¿Cuáles son los costes asociados con la constitución de una sociedad? Los costes pueden variar dependiendo del tipo de sociedad y los servicios adicionales que requieras. En MCR Gestoría Online, nos comprometemos a ofrecer precios claros y transparentes, sin costes ocultos, garantizando que siempre sabrás lo que estás pagando y por qué.
- ¿Cómo puedo financiar el inicio de mi empresa? Existen diversas opciones para financiar el inicio de tu empresa, incluyendo préstamos bancarios, inversores privados y subvenciones gubernamentales. Podemos asesorarte sobre las mejores opciones de financiación disponibles para tu situación particular y ayudarte en el proceso de solicitud.
- ¿Qué responsabilidades legales tengo como empresario? Como empresario, tendrás diversas responsabilidades legales, incluyendo la gestión fiscal, el cumplimiento laboral y las obligaciones contractuales. Nuestro equipo puede ayudarte a entender y manejar estas responsabilidades para asegurar que tu negocio opere dentro de la legalidad.
- ¿MCR Gestoría Online ofrece otros servicios además de la constitución de sociedades? Sí, ofrecemos una amplia gama de servicios para apoyar a tu negocio en todas las etapas de su desarrollo. Esto incluye asesoría fiscal y laboral, gestión de nóminas, seguros, y mucho más. Explora nuestro sitio web o contáctanos directamente para descubrir cómo podemos ayudarte a crecer y prosperar.
Estas son solo algunas de las preguntas más frecuentes que recibimos. Si tienes alguna otra duda o necesitas información más específica, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.
Diagnósticos Empresariales
Consiste en el estudio de las necesidades de su empresa siguiendo la metodología DAFO. Su objetivo es el conocimiento exhaustivo de las diferentes áreas que integran su negocio y, por lo tanto, la detección de las posibles necesidades y oportunidades de mejora latentes en la misma. Dicho estudio se evidenciará en la ejecución del diagnóstico previo, a través del cual se propondrán las acciones de mejora.
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Su ejecución a de ser exhaustiva y rigurosa, pues de ella dependerán las soluciones que determinaremos más adecuadas y eficientes para su empresa, así como el posterior desarrollo óptimo de los planes correspondientes a todas las áreas de estudio.
Coaching Directivos
El coaching aparece en el entorno de la empresa como un estilo de liderazgo consistente en desbloquear el potencial de la personas para maximizar su desempeño. Consiste en ayudarle a aprender, más que en enseñarle.
Beneficios del Coaching
- Aprende a resolver problemas
- Mejora las relaciones con los colaboradores, socios, clientes, etc.
- Adquiere mayor confianza y asume más responsabilidad
- Más efectivo y asertivo en el trato con otras personas
- Adquiere nuevas habilidades de liderazgo, comunicación, etc.
- Desarrolla mayor adaptabilidad al cambio
- Mejora el equilibro entre el trabajo y vida personal
- Reduce el estrés
Beneficios para la empresa:
- Mejora la productividad y calidad de servicio al cliente
- Aumenta de satisfacción y compromiso por parte de los empleados
- Aumento en retención de personal
- Apoya a empleados en nuevos puestos con nuevas responsabilidades
- Mejora en motivación y trabajo en equipo
- Desarrollo de habilidades de los directivos/empresarios para sus puestos
- Mejora el aprendizaje
- Reducción de conflictos
Consultoría Estratégica
Las organizaciones necesitan tener marcado un rumbo, cual es su razón de ser, hacia donde van, y poner a disposición de la estrategia todos los recursos disponibles para conseguirla. Es función de las personas de vértice, marcar y garantizar el cumplimiento de la estrategia, un proceso regulable, un conjunto de reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento.
La Consultoría de Negocios y Estructura de Dirección pone a su disposición algunas herramientas y soluciones para el control y gestión estratégica del directivo: Planificación estratégica, Gestión por competencias, Cuadro de Mando Integral: Indicadores, Apoyo de decisiones, Gestión de Empresas Familiares.
Consultoría de Procesos / Procedimientos
Unos consumidores cada vez más exigentes y unos mercados cada vez más globales, son los retos a los que las Empresas deben enfrentarse con la ayuda de las nuevas tecnologías. Para ello, es fundamental, una gestión integrada de todos los elementos de la cadena desde el aprovisionamiento hasta el consumo, consiguiendo estrategias que nos diferencian de los competidores.
La consultoría de operaciones trata de crear una metodología de trabajo y organizar sus procesos de negocio a través de: Gestión y Reingeniería de Procesos de Empresas Comerciales y de Servicios entendiendo su Negocio como la suma de procesos y ayudando a optimizarlos. Diseño y Desarrollo de Plan Logístico: aprovisionamiento, producción y distribución.
Gestión de la producción: documentación de los procesos productivos, gestión de la trazabilidad y control de costes productivos, entre otros.
Optimización de la Gestión Financiera
El Control Económico y Financiero es clave para estar informado día a día del estado de salud de su empresa, una buena prevención puede ayudarle a reaccionar a tiempo. Algunas prescripciones: Análisis Económico: Análisis Estados Contables, Asesoramiento Fiscal: Gestionar los Impuestos para ahorrar costes, Convertir la Contabilidad en herramienta fundamental para la toma de decisiones, Control Presupuestario y Analítico Presupuesto: Fijación y Seguimiento, Control de Costes, elemento fundamental para la toma de decisiones.
Diagnostico Financiero: Calculo del Punto de Equilibrio, Plan Viabilidad, Gestión financiera y de Inversiones, Control de Tesorería, Necesidades Operativas de Fondo, Selección de Inversiones.
Consultoría de Marketing
Las herramientas del marketing son hoy en día imprescindibles, innovar, ser diferentes es el único método de supervivencia. El marketing ayuda a su empresa a Captar y Fidelizar a su público objetivo.
Le ofrecemos soluciones en Gestión Comercial y Marketing tales como: Plan de marketing, Plan de acciones comerciales, Estudios de Mercado: Geolocalización.
Consultoría RRHH
La gestión de Recursos Humanos es clave hoy día para conseguir un trabajo en equipo, con un personal capacitado, integrado y altamente motivado. Nuestros especialistas en el área podrán asesorarle en: Selección de personal, Motivación, Sistema de remuneración variable, Gestión del conocimiento, Comunicación interna, Planes de carrera, Promociones, Planes de formación a medida, Gestión sociolaboral.
Creación de Empresas (APF Consultores)
En APF consultores ofrecemos asesoramiento integral a emprendedores y pymes. Aportamos nuestro conocimiento en creación de empresas, confección de un plan de viabilidad, estudiando la forma jurídica más adecuada y proporcionando un amplio servicio en toda la tramitación de las altas administrativas, autorizaciones, licencias y permisos. Asesoría en materia fiscal, laboral, financiera y contable.
Consultoría Empresarial (APF Consultores)
En APF Consultores desarrollamos servicios de consultoría empresarial totalmente adaptada al tamaño y actividad de tu empresa, así nuestros clientes logran extraer el máximo partido a nuestros servicios en función de su presupuesto y objetivos. Establecer los objetivos en la estrategia y obtener los resultados.
Con esta máxima nuestra asesoría y consultoría empresarial acompaña a nuestros clientes en todos y cada uno de los procesos del camino, cooperando activamente en la transformación significativa y eficaz de sus empresas.
Nuestros servicios como consultores de empresas se dirigen, por una parte a las Pymes que deciden externalizar toda la gestión administrativa, sea de ámbito fiscal, mercantil, contable o laboral, ofreciendo un servicio integral; y por otro, a compañías de mayor dimensión a las que ofrecemos un servicio como Consultores más técnico y puntual. Asimismo, realizamos Consultoría de procesos, administrativa y comercial.
Con este servicio de Asesoría y Consultoría Empresarial ofrecemos un servicio de valor a nuestros clientes implicándonos en la administración, organización y desarrollo de su compañía en todos los niveles.
¿Por qué elegir nuestra asesoría y consultoría empresarial? (APF Consultores)
En una empresa, hay propuestas que pueden solventarse en la propia organización, en cambio, hay otras que precisan de la implantación por parte de un profesional externo. Una asesoría experta que asegure la experiencia de esa implantación en tu empresa. Es por este motivo que APF consultores pone a tu servicio una asesoría y consultoría empresarial especializada y efectiva.
El despacho se distingue del resto de consultorías por la aplicación de metodologías altamente efectivas, por su cercanía y empatía con el cliente que se transforman en una implicación total en todos y cada uno de los proyectos, que nos hace sentir como un departamento en el interior de la compañía de nuestros clientes.
La excelencia como aspiración y la experiencia de nuestros especialistas nos guían para afianzar los proyectos empresariales efectuados a nuestros clientes con un elevado valor añadido y un alto ROI.
Concierta una reunión con nosotros. Nosotros te ayudaremos en lo que mejor sabemos hacer: analizar, asesorar, planificar y realizar los trámites. Todo emprendedor es a la vez empresario, y es su responsabilidad estar al día en las obligaciones legales, pero también lo es gestionar económicamente su empresa con eficacia.
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