En el complejo escenario en el que nos desenvolvemos, el éxito ya no reside en el dominio de herramientas de gestión, sino en la capacidad para resolver los problemas que se van presentando. Este Programa Experto en Coaching y Liderazgo ayuda a los profesionales de las organizaciones a encontrar respuestas en el complejo escenario actual y futuro. Por eso este programa enfatiza en las habilidades clave para trabajar con equipos y personas.
¿Por qué estudiar un programa de liderazgo y coaching?
Con el cambio de siglo que a una persona le nombraran jefe ha pasado de ser un motivo de alegría a uno de preocupación. Además, el liderazgo implica acompañar el desarrollo de las personas. No es imprescindible ser líder en la vida; también hacen falta buenos gestores y directores.
La diferencia fundamental entre un gestor y un líder es que el primero se enfoca en el resultado y en el proceso para alcanzarlo, mientras que el segundo se enfoca en la meta que hay más allá del resultado a corto plazo y en las personas que le acompañan. Para un gestor, las personas son un recurso para conseguir los objetivos. Para un líder, las personas son el medio para llegar a la meta. La gestión se puede delegar. Un líder existe porque se produce el cambio. Si las cosas no cambiaran, serían suficientes los buenos gestores. Pero la naturaleza es cambio constante ¡Qué paradoja!
El éxito personal, además de con la suerte, se consigue con la consciencia de uno mismo. Si te conoces a ti mismo, sabrás qué recursos puedes explotar y cuáles debes desarrollar. Cuando te plantees una meta ambiciosa podrás identificar los recursos que necesitas y trabajarás para desarrollarlos.
Beneficios de los programas de liderazgo y coaching
Participar en un programa de liderazgo ha sido una experiencia transformadora. Me ha brindado herramientas y conocimientos valiosos que no solo han potenciado mi capacidad de liderazgo, sino que también han influido positivamente en mi vida personal y profesional. Me llevo una comprensión profunda de las técnicas de coaching que permiten fomentar un liderazgo efectivo y consciente. He adquirido habilidades prácticas que puedo aplicar tanto en mi trabajo como en mi vida diaria, facilitando un ambiente de crecimiento y desarrollo continuo.
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Este curso fue muy útil y beneficioso para mí, adquirí muchas herramientas de gestión, y logré profundizar y entrenar en un modelo de gestión basado en la confianza, en la comunicación y en la gestión de las emociones, cuestiones básicas si queremos orientarnos hacia las personas y los equipos.
Habilidades Clave Desarrolladas
- Aplicar modelos de trabajo por objetivos.
- Conocer los tres niveles de aprendizaje.
- Tomar decisiones ejecutivas con consciencia.
- Gestionar desde la abundancia vs carencia.
- Aumentar el impacto a través del valor de la marca profesional.
- Identificar emociones y sentimientos.
- Aplicar el modelo de regulación emocional.
- Identificar emociones y sentimientos.
- Lanzamiento de un equipo.
- Coaching de alineamiento.
- Reuniones productivas.
- Manejar la comunicación asertiva para gestionar conversaciones difíciles.
- Dar valor al seguimiento.
- Aplicar el feedback y el feedforward como clave de aprendizaje.
- Facilitar la transformación organizacional mediante el liderazgo relacional.
Metodologías de Aprendizaje
Este curso combina técnicas eficaces, prácticas e innovadoras, permitiendo a los participantes adquirir herramientas útiles y desarrollar habilidades esenciales para el liderazgo. La Metodología y el metamodelo CORAOPS proporcionan una estructura sólida que facilita la evolución de un estilo de liderazgo propio, basado en el talento individual y el desarrollo de áreas específicas.
La pedagogía se fundamenta en la neurociencia del aprendizaje, los principios sistémicos, la programación neurolingüística y la inteligencia emocional, respaldada por la enorme experiencia en el desarrollo de líderes, coaches y equipos.
Evaluación continua mediante actividades prácticas y reflexivas.
Contenido del Programa
Enfoque multidisciplinar: Contenidos que abarcan gestión de personas, bienestar, innovación, desarrollo organizacional y gestión del cambio.
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Módulo 1. Habilidades emocionales. Reconocimiento del equipo.
Módulo 2. El proceso de Coaching. Diferencias con otras formas de intervención. Rol Coach. Expectativas y necesidades. El contrato emocional.Autoridad y poder. Estamos mentales de liderazgo.
Módulo 3. ¿Qué es -y qué no es- el Coaching de Equipos? Objetivos y alcance. Requisitos. Tipos de contrato. ¿Qué observar? Creencias colectivas y estados de ánimo.
Módulo 4. Gestión del tiempo y de los compromisos. Dinámicas sistémicas. Circularidad de la energía y proyecciones. ¿Cómo intervenir? (en reuniones naturales del equipo y en sesiones especiales).
Módulo 5.
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Módulo 6. Espacios de libertad. Espacios para la creatividad. Por qué las personas no tienen ideas.
Recursos Adicionales
Campus online CORAOPS: Acceso a una extensa librería de contenidos clasificados en 20 temáticas. Más de 30 vídeos explicativos y 75 manuales y herramientas disponibles.
Recursos adicionales: Lecturas adicionales y recursos complementarios disponibles en el campus online.
Mentorización de casos reales: Oportunidades de presentar y resolver casos reales durante las sesiones en directo.
Oportunidades de Networking
Red profesional y comunidad: Cada participante formará parte de la comunidad profesional CORAOPS, beneficiándose del networking, la co-creación y el aprendizaje continuo.
4.- EL NETWORKING: elemento de alta trascendecia para las personas que aspiran a dirigir organizaciones. ESEUNE ofrece un networking de primer nivel. Alrededor de 1.000 personas directivas que han completado nuesotrs programas trabajan en cientos de empresas del País Vasco y Comunidades limítrofes (en la práctica totalidad de las grandes empresas de nuestro entorno hay uno o varios antiguos alumnos de ESEUNE).
Testimonios
Un placer haber hecho este curso con vosotros, seguiré repasando todo lo que hemos visto en el curso, para intentar aplicarlo de la mejor manera posible y seguir evolucionando con mis equipos. Me llevo muchísima información, que me va a ayudar a entender mejor el sistema en el que trabajo, ideas y visiones nuevas, herramientas para afrontar las situaciones desde distintos puntos de vista... me ha ayudado a conocerme mejor y reconocer los puntos que tengo que reforzar, a parte de unos compañeros geniales que, junto con los profesores, han hecho que las dinámicas sean muy instructivas. Se lo recomendaría a cualquier persona que trabaje en organizaciones o equipos, le vendrá muy bien, pero especialmente a responsables de equipos, gerentes, y personas de recursos humanos. He disfrutado mucho el curso.
Destaco la profesionalidad de los formadores de CORAOPS, me ha parecido excelente, no solo por su experiencia, sino por cómo han conducido las sesiones online, donde combinaban los conceptos teóricos con casos prácticos.
Cuando lo he necesitado, he encontrado muchas lecturas adicionales en el campus, y he tenido asesoramiento de un Coach. Este curso ha superado con creces las expectativas.
Valoro sobre todo los casos reales que se van resolviendo en cada clase, porque de ahí se desprenden dos canales de aprendizaje muy grandes, uno por parte de los mentores, que van guiando y aportando su experiencia, y otro del grupo. También valoro que lo podamos ir haciendo a nuestro ritmo. Aplicable a empresas, pero también los contenidos y enseñanzas me sirven fuera del trabajo también.
El mayor aprendizaje que me llevo del programa es aprender a tomar conciencia del ciclo de regulación emocional, y proyectar las consecuencias de mis acciones (en los demás y en mi), hoy soy capaz de tomar decisiones menos impulsivas, soy más asertiva en mi día a día como líder. El curso me está ayudando mucho a tener un abanico de herramientas que me ayuden a asegurar la toma de decisiones. Acompaño a compañeros y managers en su desarrollo, y me siento más segura al analizar sus necesidades y observar.
Opciones de Becas y Bonificaciones
Sí, disponemos de una beca del 15% para personas en situación de desempleo.
Sí, el curso es bonificable por la FUNDAE, para matrículas realizadas por empresas.
Escuela Europea de Coaching (EEC)
Pioneros en impartir la certificación ICF en los niveles 1, 2 y 3, ofreciendo una formación de vanguardia para coaches y futuros coaches.
¿Qué nos hace diferentes?
Nuestra metodología se centra en el aprendizaje vivencial y práctico, apoyado por un cuerpo docente de coaches certificados y con una amplia experiencia.
Adiós KPIs, bienvenidos KHPIs. En EEC colocamos a la variable H (humanos) en el centro de todo, porque el desarrollo y desempeño de nuestros clientes, o es humano, o no es EEC.
El modelo Hélice es nuestra firma distintiva en la formación de coaching, una metodología exclusiva que facilita un aprendizaje experiencial y transformacional.