La innovación y el emprendimiento son términos que han cobrado gran importancia en los últimos años e incluso en las últimas décadas.
En definitiva, innovar es un camino para el desarrollo que ya han tomado muchas grandes, medianas y pequeñas empresas y que el emprendimiento toma casi siempre de serie.
¿Qué es Innovación?
Por un lado, innovar es crear algo introduciendo una novedad. No en vano, los términos “investigación”, “desarrollo” e “innovación” conforman las famosas siglas I+D+i.
Definición Amplia de Innovación
Entendemos que la innovación se basa en la introducción de nuevas ideas, métodos o estrategias, con la finalidad de hacer más fácil la vida de las personas. Esto se traduce en modelos de negocio, servicios o procesos nunca aplicados con anterioridad.
La innovación necesita de la creatividad. Esto conduce a nuevos mercados, conocimientos, transformaciones tecnológicas, reformulaciones económicas, etc. Una invención es una creación completamente nueva.
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La innovación es el resultado de un nuevo pensamiento. Una innovación exitosa agrega valor a los negocios, posibilitando que escalen sus ganancias en el tiempo. La innovación ayuda a mantenerse por delante de la competencia.
¿Qué es Emprendimiento?
Según la Real Academia de la Lengua, emprender es “acometer y comenzar una obra, un negocio, un empeño, especialmente si encierran dificultad o peligro”.
Si bien comenzar cualquier negocio siempre entraña cierto riesgo, la cultura del emprendimiento va ligada a la startup, empresas con gran capacidad de cambio, innovación y ligadas en la mayoría de los casos a las tecnologías.
Estas empresas suelen comercializar un producto o servicio que da respuesta a una necesidad a través de una idea innovadora. Entonces, de base, un emprendedor no tiene porqué lanzarse al mercado con una idea innovadora: por ejemplo, se puede emprender con una panadería en un pueblo que hasta el momento carecía de ese servicio.
Emprendimiento y Riesgo
Además, en el emprendimiento hay un componente de riesgo en el espíritu empresarial que no está presente en la innovación. Convertir una idea abstracta en una oportunidad de negocio supone enfrentar riesgos. Por el contrario, la innovación se basa en la experimentación y la reducción sistemática de esos riesgos.
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El emprendimiento busca que los proyectos permanezcan en el tiempo. Los emprendedores fracasan, reconsideran y trabajan duro para que la empresa sea más exitosa. Por el contrario, los innovadores suelen perder interés después de la etapa de “concepción de la idea”.
Por otro lado, el espíritu empresarial es el proceso de hacer de la innovación una oportunidad de negocio.
La Importancia de la Formación en Innovación y Emprendimiento
Ambos conceptos son cruciales tanto en el mundo empresarial como en la sociedad actual. La innovación y el emprendimiento son dos pilares fundamentales para el éxito de los negocios, las startups y el crecimiento profesional.
En un entorno cada vez más competitivo, la formación en estos campos se convierte en una herramienta esencial para destacar. El emprendimiento y la innovación son características esenciales para aquellos que desean mejorar y promocionar en su sector.
Además, los programas formativos en estas áreas preparan a los individuos para identificar oportunidades laborales y diseñar planes de negocio efectivos, crear productos innovadores y liderar equipos en entornos dinámicos.
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La formación en innovación y emprendimiento proporciona las herramientas y el conocimiento necesarios para reconocer nichos de mercado, analizar tendencias y descubrir necesidades insatisfechas.
Esta formación no se centra solo en generar ideas, sino en potenciar aptitudes esenciales para el éxito laboral. La creatividad es primordial en el proceso de innovación y emprendimiento, permitiendo pensar de manera original y encontrar soluciones innovadoras a los desafíos en el entorno laboral.
Además, se fomenta la colaboración, la comunicación efectiva y la capacidad de adaptación a entornos cambiantes. La resolución de problemas es una competencia fundamental en la formación en innovación y emprendimiento.
Los profesionales aprenden a determinar obstáculos y abordarlos de manera sistemática y efectiva. Asimismo, el pensamiento crítico es esencial para analizar la información, situaciones complejas y tomar decisiones.
La formación en innovación y emprendimiento ayuda a los profesionales a ser flexibles y abiertos al cambio, convirtiéndolos en candidatos altamente valorados en el mercado laboral.
El impulso de la carrera profesional mediante la formación en innovación y emprendimiento es una estrategia poderosa para sobresalir en el competitivo mundo laboral.
Esta formación proporciona aptitudes y conocimientos para identificar oportunidades y potencia habilidades clave como la mentalidad emprendedora, incluso dentro de un contexto corporativo.
En definitiva, la innovación y el emprendimiento confieren a los profesionales una visión más amplia y estratégica de su campo laboral, ayudándoles a anticipar y adaptarse a los cambios en el mercado y en su sector.
Estrategias para Fomentar la Innovación
Estas incluyen trabajar en un entorno de trabajo creativo, fomentar la colaboración y el intercambio de ideas, estar atento a las últimas tendencias y tecnologías, apostar por el aprendizaje constante, y buscar el feedback continuo y opiniones de los clientes.
Tipos de Innovación Empresarial
Existen fundamentalmente dos maneras diferenciadas de acometer e implantar la innovación en una organización:
- Innovación interna (Intraemprendimiento): Modelo de gestión de la innovación basado en el desarrollo de los recursos y capacidades propias de la organización.
- Innovación abierta: Modelo de gestión de la innovación basado en la adquisición, integración o colaboración con fuentes externas para generar nuevas ideas, productos o servicios dentro de una organización.
Horizontes de Innovación Empresarial
Los horizontes de innovación son un marco conceptual en el que se posicionan los proyectos a desarrollar según el nivel de riesgo e inversión económica que requieren, así como el grado de proximidad a las actividades que suele desarrollar la empresa.
- Horizonte 1/ innovación incremental: Relativo a las mejoras de un producto, servicio o proceso ya existente.
- Horizonte 2/ innovación adyacente: Relativo a la creación y generación de nuevas oportunidades de crecimiento empresarial, así como la expansión y exploración de nuevas posibilidades de mercado.
- Horizonte 3/ innovación transformacional: Relativo a la creación de productos, servicios, procesos o modelos de negocio completamente nuevos que tienen que el objetivo de transformar una industria entera y/o la manera convencional de hacer las cosas.
Programa de Innovación y Emprendimiento en la Universidad de Deusto
La Universidad de Deusto apuesta por un enfoque transversal a la hora de abordar el desarrollo de las competencias de innovación y emprendimiento. Desde el Programa de Innovación y Emprendimiento tenemos la firme convicción de que en el centro del proceso emprendedor está la persona.
No hay comportamientos emprendedores sin personas emprendedoras. Apostamos por acompañar a la persona para potenciar su perfil emprendedor y creemos que la generación de nuevas ideas será la consecuencia de ello.
A lo largo de la formación se trabajan una serie de competencias ( conocimientos y habilidades, actitudes y valores) complementarias a los estudios de Grado. Además, en este modelo CAVE se aprecia cómo las emociones rodean e impregnan todo ya que el hecho de emprender es una actividad especialmente emocional (Goss, 2008).
Las emociones son impulsos que nos llevan a actuar (Goleman, 1995), son la base del comportamiento humano. Todos estos elementos ayudan a crear un entorno divertido, sorprendente y pasional, con el fin de que el recuerdo de la experiencia vivida sea placentero y, por lo tanto, tienda a repetirse.
Se trata de una metodología orientada a ser más innovador y emprendedor y no sólo a saber más sobre estos temas. En el Programa de Innovación y Emprendimiento nos centramos en acompañar personas a lo largo de un proceso de entrenamiento para cambiar actitudes y generar un comportamiento emprendedor e innovador.
Este acompañamiento al estudiante exige un trato personalizado que se da tanto por parte de las y los profesores de las asignaturas como también por parte del equipo coordinador del programa.
Diferentes perfiles de estudios: el grado que cursa cada alumno, además de los conocimientos propios del perfil de estudios elegido, dota a los alumnos de una forma característica de entender y abordar problemas y proyectos.
Creemos que es un complemento ideal para los estudiantes de los diferentes estudios de grado que sientan inquietud por el mundo del emprendizaje y la innovación.
Tipos de Evaluaciones en el Programa
- Evaluación del perfil emprendedor del estudiante comparándolo antes y después de cursar el Programa.
- Evaluación de cada una de las actividades que se realizan, utilizando para ello la autoevaluación del estudiante, la co-evaluación entre el grupo de estudiantes que toman parte y la observación del responsable de la actividad.
- Evaluación semestral del nivel de avance individual. Al finalizar cada semestre, todo el profesorado que ha tomado parte en alguna actividad se reúnen para conversar sobre cada uno de los estudiantes en base a su desempeño, talentos a potenciar y áreas de mejora.
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