Vamos a ser claros: no hay una receta mágica para ser un empresario de éxito. Cada empresario logra el triunfo a su manera, y ésta puede variar completamente entre una organización y otra.
Tanto si eres una persona de negocios con una larga trayectoria profesional como si acabas de iniciar tu startup, es posible que hayas tratado de buscar la fórmula mágica que te haga crecer profesionalmente en tu sector y lograr así el mayor éxito posible. Sin embargo, la realidad es que no hay atajos ni trucos.
Si bien en artículos anteriores te contamos cómo dominar el inglés es una estrategia clave para el crecimiento de tu empresa mediante la internacionalización o los pasos a seguir para lograr un exitoso salto de fronteras, también tenemos otros consejos si lo que quieres es crecer profesionalmente, independientemente de tu mercado objetivo. No obstante, las claves que vamos a mencionar pueden aplicarse a cualquier proyecto y estrategia a la perfección. Sigue leyendo y descubre cómo ser un empresario de éxito.
El Camino Hacia El Éxito Empresarial
Desde la chispa inicial de la idea hasta la realización de una empresa próspera y sostenible, cada paso requiere dedicación, ingenio y resiliencia. En este artículo, abordaremos las claves esenciales que todo aspirante a empresario debe dominar para trascender los desafíos del mundo empresarial y alcanzar nuevas alturas de logro.
Desde la pasión y la persistencia hasta la capacidad para innovar y adaptarse, descubriremos cómo estas cualidades y otras más pueden marcar la diferencia entre el fracaso y el triunfo en el complejo viaje que es emprender.
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1. Crea una buena red de apoyo para llevar a cabo tu idea
Emprender es una acción muchísimo más arriesgada que una rutina de trabajo convencional, pero los beneficios que obtendrás pueden ser mucho mayores, incluso el camino hacia la gloria, con la idea correcta y los socios idóneos. Para ser un empresario de éxito has de seguir dos pasos importantes: tener una estrategia debidamente estudiada y una red de apoyo adecuada.
No obstante, es fundamental que otras personas de tu sector sepan que existes. ¿Cómo logran los empresarios actuales llevar a cabo su proyecto y darlo a conocer? Por ejemplo, es posible que tu idea llegue a inversores, distribuidores, clientes y socios internacionales, sin importar si tu mercado es nacional o internacional.
La mayoría de las veces es necesario que sigas tu intuición porque incluso la mejor de las ideas, cuando está mal planteada y ejecutada, puede ser un completo fracaso. Confiar en tus aptitudes y en tu concepto es algo fundamental para hacer que tu proyecto funcione.
2. Ser un buen líder para contar con un equipo preparado
El equipo humano de una empresa es uno de los engranajes más importantes para hacer que todo funcione adecuadamente. Las personas con las que trabajas pueden marcar la diferencia a muchos niveles, y esto es algo que la mayoría de los empresarios saben. Un personal desmotivado o poco cualificado puede llevarte al fracaso. En cambio, unos trabajadores competentes pueden hacer que tu crecimiento sea mucho más rápido y satisfactorio.
Aprender a liderar es aprender a confiar en tus empleados. Delegar tareas, evaluar el rendimiento, pero también analizar y comprender los puntos débiles de tus empleados y hacerles sentir parte del proyecto.
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En nuestro anterior artículo te contamos cómo mantener a tu equipo motivado a través del salario emocional, una de las técnicas de business más utilizadas hoy en día para incentivar a tus trabajadores y asegurarte un buen ambiente de trabajo.
3. Mayor capacitación, mayores posibilidades de éxito
Cuanto más preparados estéis tú y tu equipo, más opciones de triunfar. Según distintas fuentes, aproximadamente el 90 % de las empresas emergentes fracasan antes de alcanzar sus primeros cinco años de vida.
Hay muchas razones que explican la elevada tasa de fracaso de éstas, pero la más destacable es la falta de experiencia y preparación profesional de los emprendedores y todas las personas que forman parte de la organización. Sin duda, la formación es muy relevante para poder superar cualquier etapa en la que te encuentres.
Es importante que tengas en cuenta que el proceso de crear una empresa es uno de los ámbitos más invadidos por el inglés, por la inevitable influencia de los Estados Unidos y el mercado internacional. Y si quieres ser un buen emprendedor, vas a necesitar hablar inglés correctamente.
Así pues, está claro que si quieres moverte dentro del ecosistema business, necesitarás estar familiarizado con todo el vocabulario habitual en el sector de los negocios que, como bien sabes, no es el mismo que el convencional.
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4. Invierte en marketing y estrategia publicitaria
Apostar por la inversión en marketing digital y una fuerte estrategia publicitaria ha de ser el alma del negocio. Tus potenciales clientes necesitan confiar en ti y para ello nada mejor que una buena comunicación de marca.
Tu mensaje debe satisfacer las expectativas de tu público objetivo y del ecosistema empresarial en el que te encuentres, y esto solo se puede hacer a través de una estrategia de marketing adaptada a ti y tu idea de negocio.
De entrada, puedes optar por centrar el marketing de tu empresa en el idioma del mercado en el que te encuentres, pero inevitablemente necesitarás traducir tu estrategia al inglés, incluso para consolidarte en el mercado nacional.
Un buen marketing es el sistema más eficaz para dar a conocer tu empresa en el mundo digital.
Cualidades Esenciales de un Empresario Exitoso
¿Cuáles son las cualidades de los grandes empresarios? ¿Qué capacidades se pueden desarrollar para tener más éxito en tus negocios? Para ser un empresario de éxito tienes que querer y creer profundamente en aquello que haces.
Todos cometemos errores y un empresario los comete cada día. Ser empresario implica tomar decisiones constantemente a largo, medio y corto plazo. Las incidencias, cambios y desajustes surgen diariamente y para poder decidir cuáles son las que deben tomarse en primer lugar y medir las capacidades que se deben invertir en su atención, has desarrollar y tener sistemas para priorizarlas.
Ser empresario implica tener que atender y controlar la situación y necesidades de todas y cada una de las piezas que forman el engranaje de tu negocio. Para ello, un buen empresario tendrá establecidos sistemas que le permitan acceder a la información de cualquier aspecto de su empresa cuando lo precise.
Innovar no es sinónimo de tener la última tecnología. Desde el punto de vista empresarial, innovar es hacer las cosas de manera diferente con el fin de obtener mejores resultados. Por ello, inherente a la capacidad de innovación aparece la creatividad. La creatividad e innovación deben aplicarse a todo lo que tiene que ver con la empresa, tanto las decisiones más estratégicas como aquellas más operativas.
Vivimos en una sociedad en la que la comunicación es constante, en tiempo real e imprescindible en cualquier parcela de nuestra vida. Pues bien, en el ámbito empresarial ocurre lo mismo y es obligación del empresario tener mecanismos de comunicación bidireccional (comunicarse no es solamente emitir mensajes sino tener la capacidad de escuchar y entender los que recibimos), tanto a nivel externo como interno. Si bien cualquier empresario es consciente de la necesidad de tener una buena estrategia de comunicación de sus productos y servicios al mercado, no siempre se tiene presente que debe existir un sistema claro, sencillo y operativo para comunicarse internamente.
Es normal que si estamos pensando en montar una empresa o nos encontramos en pleno proceso nos hagamos determinadas preguntas: ¿Qué hace que algunos empresarios triunfen mientras otros luchan por mantenerse a flote en el mundo de los negocios tan cambiante como el actual? ¿Cuáles son las cualidades y estrategias que distinguen a los verdaderos líderes empresariales del resto?
Del mismo modo, es normal que no podamos encontrar respuestas de forma inmediata. Además, encontrar una respuesta no necesariamente quiere decir que nuestros problemas estén resueltos. Todo éxito lleva detrás un trabajo constante que será lo que realmente haga que nuestra empresa sea un éxito a largo plazo.
Claves para el Éxito Empresarial
A continuación, exploraremos las claves esenciales que todo aspirante a empresario debe dominar para superar los desafíos del mundo empresarial y alcanzar nuevas cotas de éxito:
⦁ Ideas
Lo primero y principal, el punto de partida detrás de toda empresa o acción emprendedora, es una idea. Esta idea puede ser muy variada y puede venir de una infinidad de fuentes de inspiración. Sin embargo, solo con tener una idea no alcanza, igualmente importante es cómo se ejecuta esta idea.
La idea debe aportar valor a los clientes. Este valor puede provenir de varios aspectos, como el propio producto o servicio, la atención al cliente, las instrucciones y la política de devoluciones.
Una buena idea también es importante porque puede ser escalable, es decir, puede desarrollarse y ampliarse para satisfacer las crecientes demandas del mercado.
Podemos decir, por tanto, que sin una idea que impulse la acción no hay empresa. Del mismo modo, sin una ejecución a la altura y pensada, no es suficiente.
⦁ Determinación
Podemos llamarlo determinación, pasión o fuerza de voluntad. Al fin y al cabo, el concepto detrás es el mismo: no perder la fé en el proyecto. La determinación será lo que haga que podamos superar obstáculos, mantenernos motivados y conseguir perseverar en tiempos difíciles o épocas de vacas flacas.
Los empresarios determinados son aquellos que consiguen encontrar soluciones en momentos adversos, lejos de desmotivarse y abandonar el barco, se crecen y consiguen adaptarse e innovar en momentos en los que el mercado está en plena ebullición.
Sin determinación, es imposible pensar en que nuestra empresa tenga éxito a largo plazo.
⦁ Planificación
En puntos anteriores hemos mencionado cómo la ejecución de las ideas es tan importante como la idea en sí. A la hora de ejecutar una idea de manera óptima, necesitamos una planificación previa.
Tener un plan de negocios es una herramienta crucial para alcanzar los objetivos y aumentar sus posibilidades de éxito. A través de estos planes establecemos objetivos claros, ayuda a tomar decisiones empresariales importantes y proporciona una guía para estructurar las responsabilidades diarias.
Un plan de negocio básico debe incluir tres elementos clave: identificar lo que hay que hacer para crear la empresa, determinar los recursos humanos y financieros necesarios y esbozar estrategias de ejecución.
Teniendo esta hoja de ruta bien elaborada y realista desde el principio, estaremos cimentando unas bases sólidas para que nuestra empresa sea un éxito.
⦁ Adaptación
Hasta ahora hemos mencionado solamente aspectos que refieren a la planificación interna o acciones que hay que llevar a cabo alrededor del desarrollo de una idea. Sin embargo, no podemos ignorar los cambios y condiciones que suceden a nuestro alrededor. La capacidad de adaptarnos se convierte, por tanto, en un aspecto crucial.
La llamada resiliencia o capacidad de adaptarnos frente a los obstáculos que se nos ponen delante y, sobre todo, nuestra reacción frente a ellos es lo que nos distinguirá de los demás.
Puede ser abrazar los avances tecnológicos y adaptar nuevas y novedosas herramientas, como puede ser un programa de facturación para optimizar nuestro día a día y estar a la vanguardia de la tecnología.
Sea como sea, dependiendo de cada situación, el éxito empresarial requiere una fuerte ética del trabajo y la capacidad de adaptarse a circunstancias cambiantes que encontraremos de forma constante por todo el camino.
⦁ Comunicación
Nadie puede emprender solo. En algún momento del proceso necesitaremos confiar en otras personas para que nos asistan, ayuden o simplemente nos den apoyo. En este aspecto, la comunicación es muy importante, ya que es lo que permitirá que podamos trabajar en equipo de forma eficaz.
Será una comunicación correcta la que nos permitirá asegurarnos que todos estamos trabajando en la misma línea, pero también la que nos puede ayudar a atraer inversiones, hacer contactos o conseguir nuevos clientes.
Además, está también el espíritu empresarial, mismo que es un campo distinto de la comunicación, que se centra en habilidades empresariales como la innovación, la creatividad y la creación de relaciones estratégicas.
La comunicación nos permitirá ir más allá, derribar barreras y obstáculos y desarrollar nuestras habilidades sociales. Si damos prioridad a la comunicación, estamos dando prioridad a un funcionamiento y gestión interna óptima y una mejora en la imagen exterior.
⦁ Mentalidad
Saber mantener los pies en el suelo y la mente fría en momentos de crisis o éxito también es lo que marca la diferencia entre un empresario normal y uno exitoso. La mentalidad positiva en particular, es la que marcará el tono de la empresa e influirá en todo el equipo.
Cuando hablamos de mentalidad nos referimos a la resistencia, la tenacidad y la capacidad de adaptarse y ajustar el rumbo cuando es necesario. Esto implica la comprobación eficaz de hipótesis, la creación de valor compartido y la optimización de la búsqueda exitosa de oportunidades.
De la misma manera que tenemos que intentar tener y fomentar una mentalidad positiva, es importante evitar a toda costa tener una mentalidad negativa. Esta será la que nos obstaculice y ponga a prueba nuestra capacidad de liderazgo y voluntad de alcanzar el éxito.
Adoptar la mentalidad adecuada nos ayudará a hacer que nuestra empresa crezca de manera eficaz y haya un ambiente general, adecuado y feliz en todos los departamentos.
⦁ Liderazgo
Se suele creer que detrás de todo empresario exitoso hay un gran líder capaz de motivar y llevar las riendas de su equipo, pero no siempre es así. Si bien no se nace líder; sin embargo, se puede llegar a serlo y, combinado con lo dicho hasta ahora, hacer que nuestra empresa alcance el éxito deseado.