Todos los días, en el mundo, surgen proyectos de negocios que se consolidan como emprendimientos. Estas pequeñas empresas aspiran a crecer y a alcanzar el éxito, sin embargo, no todas lo consiguen. Pero piénsalo de este modo: todas las grandes compañías comenzaron con una idea y un deseo por emprender. ¿Por qué estas tuvieron éxito y otras no?
Uno de los factores esenciales detrás del éxito empresarial es la creación de un buen ecosistema emprendedor. Un ecosistema emprendedor es el conjunto de elementos que propician la existencia y el fortalecimiento de un emprendimiento. Estos factores se conforman mediante las relaciones que giran en torno a un proyecto de negocios.
Importancia del Ecosistema Emprendedor
El ecosistema emprendedor es un pilar fundamental en el desarrollo de todo proyecto corporativo. Cuando se crean buenas relaciones de inversión, laborales y financieras, las empresas aseguran un buen crecimiento. Por tanto, el objetivo es crear redes de apoyo estables que contribuyan de forma contundente al emprendimiento. Además, rodearse de agentes proactivos puede ayudar a que los jefes de estos negocios tengan una mentalidad asertiva, productiva y centrada en el entorno empresarial. Por último, también sirve para crear una conciencia cultural sobre la importancia de los negocios y fomentar la inversión en los pequeños negocios.
Componentes Clave de un Ecosistema Emprendedor
Los ecosistemas emprendedores son una red de agentes que crean un complejo entramado de relaciones. Esto hace que su estructura dependa de una gran cantidad de elementos. Toda empresa es una suma de fuerzas. En gran medida, estas surgen por el esfuerzo humano. Hoy, las pequeñas compañías promueven el bienestar del capital humano como el mejor medio para asegurar su productividad.
Un factor que se entrelaza con la plantilla de una empresa es la infraestructura que sostiene las operaciones cotidianas de la organización. Otro aspecto interno de gran relevancia es la cultura. La cultura es también un pilar del ecosistema, ya que permite que las organizaciones se asocien con personas e instituciones que compartan los mismos valores y códigos de ética.
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El capital es uno de los factores externos con más influencia en la constitución de un negocio. Este puede ser propiedad de los emprendedores, depender de la inversión de particulares o de las inyecciones por parte de instituciones financieras. Toda empresa está enmarcada dentro de un mercado específico. Incluso, en algunos casos, el mercado puede ser muy agresivo, lo que hace que un ecosistema sea más difícil de manejar. De la mano con el mercado, el gobierno es determinante para el crecimiento de un emprendimiento. Además, hay ecosistemas emprendedores en donde hay mayor inversión pública en el crecimiento empresarial.
Elementos Materiales e Inmateriales
Todo ecosistema emprendedor está conformado tanto por elementos materiales como inmateriales. Si no existen los empleados, el dinero o la maquinaria de trabajo, no puede existir un proyecto de negocios.
Densificación y Colaboración
Un ecosistema siempre tenderá a la densificación. Esto significa que las empresas fomentan la inclusión de cada vez más agentes y elementos: más empleados, más inversores, más capital o más empresas, entre otros. Por otro lado, tiene que buscar la unión entre los agentes y su colaboración mutua. Los emprendimientos deben asociarse con personas que realmente contribuyan a sus objetivos. Así como al lanzar un emprendimiento necesitamos apoyo mutuo, las empresas también están sometidas a la interdependencia durante sus operaciones.
Este es un aspecto fundamental que suele ignorarse por los emprendedores debido a que parece no ser un aspecto positivo. Pero lo cierto es que una compañía no puede sobrevivir sin su competencia.
Cómo Propiciar un Ecosistema Emprendedor
- Lo primero que tienes que hacer para propiciar el ecosistema en el que se insertará tu emprendimiento es definir cuáles son los objetivos que quieres cumplir. Si, por ejemplo, tu propósito es que un inversor inyecte el suficiente capital para operar a nivel internacional, deberás acercarte a organizaciones de fomento o bien realizar rondas de inversión con privados.
- Así como es importante saber qué quieres, es necesario que definas qué puedes hacer. Por ejemplo, sí tus redes profesionales son reducidas, entonces deberás acercarte a las personas y empresas que te rodean, en lugar de buscar grandes corporativos o inversores.
- Es común que las organizaciones busquen inversores dispuestos a inyectar grandes cantidades de dinero, pero el que alguien tenga los recursos no significa que aportará a tu empresa. Lo que debes hacer es buscar socios que tengan interés en tu oferta, que se involucren en tus tomas de decisiones y que sientan pasión por hacerlo. Por ejemplo, en lugar de buscar dinero puedes proponer la implementación de smart money, el cual consiste en pedir apoyos logísticos o asesorías antes que recursos económicos.
- La unión hace la fuerza y en el caso del mundo del emprendimiento esto es un factor esencial. Para iniciar, puedes buscar empresas de otros factores que compartan tus valores u organizaciones que brinden los servicios que necesitas para abaratar costes o de mejor calidad.
- El capital humano es determinante para la consolidación de un proyecto empresarial, pero también para la creación de un ecosistema emprendedor productivo. Estas personas también deberán adoptar tus códigos, políticas y valores. Así, se sentirán mucho más cercanos a tus ideas, trabajarán con genuino interés y mantendrán una mayor lealtad a tu marca.
- Todo emprendimiento aspira al éxito, pero es importante que cumplan con procesos adecuados para evolucionar de forma correcta. Si generas alianzas estratégicas, lo más seguro es que fundes un buen ecosistema de emprendimiento. Además, contarás con el apoyo de negocios en tu misma condición y llegarás a un mayor público más rápido.
- Por último, busca otros emprendedores o espacios donde se fomente su trabajo. Estas iniciativas pueden acelerar la constitución de tu ambiente y también potenciar tu crecimiento en poco tiempo.
Crear un ecosistema emprendedor está en las manos de cualquier persona. Lo importante es cambiar la mentalidad individualista por un enfoque colectivo y empezar a sumar fuerzas.
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Ejemplo de un Ecosistema Emprendedor Exitoso: Thermy
Tal es el caso de la empresa mexicana Thermy, que, desde hace unos años, ha trabajado en la creación de un software de inteligencia artificial para la detección de cáncer de mama.
- Personal: esta empresa está compuesta por cinco miembros fundadores, pero también por desarrolladores de software, personal de atención al paciente, investigadores y profesionales de diseño y marketing.
- Cultura: la meta fundamental de esta organización es trabajar para disminuir el número de muertes por la detección tardía de cáncer de mama en México.
- Capital: este es otro elemento de fundamental importancia para el éxito de esta compañía. En primera instancia, el apoyo financiero provino del premio Santander a la Innovación Empresarial 2020.
- Mercado: una de sus grandes ventajas fue la gran necesidad de soluciones inteligentes en el área médica de este país.
- Gobierno: en México, no existen políticas públicas que regulen el uso de sistemas de IA en el área de la salud. Sin embargo, Thermy ha tenido gran presencia en el plano internacional, reconocida incluso por la embajada británica en México.
- Empresas: por último, este negocio ha destacado por crear importantes redes de colaboración con otras organizaciones. Tal es el caso de la empresa cosmética Avon, así como con la incubadora de negocios Startup México.
Es interesante que este emprendimiento se originó del trabajo de estudiantes de la Unidad Profesional Interdisciplinaria en Ingeniería y Tecnologías Avanzadas (UPIITA) del Instituto Politécnico Nacional (IPN).
Ecosistemas Empresariales Innovadores
Un ecosistema empresarial es una red de organizaciones, instituciones y personas que interactúan para fomentar el crecimiento empresarial y la innovación. Los componentes clave de un ecosistema empresarial incluyen instituciones educativas, gobiernos, empresas, inversores y emprendedores.
Un emprendedor puede aprovechar un ecosistema empresarial participando activamente en redes de contacto, colaborando con incubadoras y aceleradoras, asistiendo a eventos de la industria y buscando mentores. Las instituciones educativas son fundamentales en el ecosistema empresarial porque proporcionan la formación y el conocimiento necesario para la innovación.
Las políticas gubernamentales pueden influir significativamente en el ecosistema empresarial mediante la creación de un entorno regulatorio favorable, la provisión de incentivos fiscales para la innovación y el apoyo a la educación y la formación de habilidades.
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Ejemplos de Ecosistemas Empresariales Innovadores
- Silicon Valley: El caso más emblemático de un ecosistema empresarial es Silicon Valley.
- Este distrito es un ejemplo destacado en Europa de cómo crear un entorno propicio para la innovación. El gobierno local transformó un antiguo barrio industrial en un espacio dedicado a la tecnología y la innovación.
- El ecosistema de biotecnología en Boston es otro ejemplo claro. En esta ciudad, universidades como el MIT y Harvard, junto con grandes empresas farmacéuticas y biotecnológicas, han creado un entorno donde la investigación académica se convierte en soluciones comerciales a través de la colaboración.
Beneficios de la Colaboración en un Ecosistema Empresarial
- Velocidad en el desarrollo: Al colaborar con otros actores, las empresas pueden reducir el tiempo de desarrollo de nuevas soluciones.
- Menor riesgo: Al distribuir los riesgos entre diferentes actores, los ecosistemas empresariales permiten que las empresas experimenten más sin temer grandes pérdidas si una iniciativa falla.
- Flexibilidad y adaptación: Los ecosistemas empresariales son más ágiles.
Fomentando la Innovación a Través de un Ecosistema Empresarial
- Fomentar la colaboración pública y privada: Los gobiernos deben jugar un rol activo creando incentivos para que las empresas inviertan en innovación.
- Crear redes de mentoría e inversión: Es importante establecer redes que conecten a empresas emergentes con inversores y mentores experimentados que puedan ayudarles a escalar sus ideas.
- Fomentar la educación y formación continua: La innovación requiere una fuerza laboral cualificada.
Un ecosistema empresarial es la clave para impulsar la innovación en cualquier sector. Al reunir a actores diversos y fomentar la colaboración, estos ecosistemas permiten que las empresas desarrollen nuevas soluciones con mayor rapidez y eficacia.
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