Hay términos que aunque estemos acostumbrados a oírlos, no conocemos el alcance real.
Algunos opinan que cierto tipo de consultoría empresarial es coaching, otros que las asesorías son consultoras. En cualquier caso, el servicio que se presta es muy personal.
Al igual que los problemas, existen distintos tipos de consultorías. Existe cierta similitud a la medicina: hay médicos generalistas (los de cabecera) y médicos especialistas.
¿Qué hace un consultor de empresas?
La principal tarea de un consultor es hacer un diagnóstico inicial de la empresa o del área especializada.
Con el diagnóstico inicial se persigue conocer la empresa lo más a fondo que sea necesario.
Lea también: Éxito en tu farmacia con consultoría
El consultor deberá conocer quién es el empresario o socios, cuál es el objetivo que busca, de dónde viene y a dónde quiere llegar.
Una vez que tenga todos los datos (como haría un médico), los analiza, prioriza y realiza propuestas viables ajustadas a la realidad y la capacidad de la empresa.
En muchos casos, la labor del consultor de empresas termina su labor al presentar el plan de acción.
Es el cliente en que se encargará de ejecutarlo por sus propios medios y con sus propios profesionales.
También puede darse el caso de que sea necesario acudir a un consultor especialista.
Lea también: Funciones de la Consultoría de Talento Humano
Este caso puede suceder si el problema se ha identificado en un área muy concreta que no afecta a los demás departamentos.
Así, si sabemos que nuestro problema viene por la parte financiera, se buscará un asesor financiero.
Si el problema viene por parte del personal de la empresa, se buscará a un experto en relaciones humanas.
Así existe muchos tipos de especialistas.
En muchas ocasiones sin embargo, el diagnóstico del problema lo hace el paciente sin tener la visión de conjunto y de forma subjetiva.
Lea también: Descubre los diferentes tipos de consultoría financiera
Es necesario y muy recomendable acudir a consultoría empresarial integral que evalúe todas las áreas de la empresa de forma objetiva y que haga un diagnóstico del problema.
¿Cuándo acudir a un consultor empresarial?
Generalmente, los empresarios acuden a la consultoría empresarial cuando tienen un problema tan grande que no se ven capaces de hacer frente al problema.
Bien es cierto que hay zonas de España en las que están más acostumbrados a llamar a consultores que en otras.
Siguiendo con el símil del médico, acudimos a la revisión médica cuando nos duele algo que ya no nos permite hacer una vida normal.
Si has leído todos estos puntos y varios puntos coincides con tu realidad, no dudes en llamar a un consultor de empresas.
«Aunque me veáis como un empresario de éxito, siempre he contratado a los mejores profesionales y consultoras que he podido pagar.
Hoy en día se ofrecen servicios de asesoría o consultoría de calidad que se ajustan al presupuesto de cualquier empresa.
El no solucionar un problema importante en una empresa puede tener un coste muy elevado e incluso generar sustanciosas pérdidas.
Los posibles conocimientos que podamos adquirir al colaborar con un asesor empresarial pueden ser muy rentables.
Hacer un master cuesta dinero y tiempo.
Ejemplos de empresas de consultoría
- Nuestros equipos te ayudarán a crear, transformar y proteger el valor de tu compañía.
- Ofrecemos un asesoramiento laboral y una gestión de RRHH adaptada a cada organización.
- Nuestro gestor de confianza te ayudará en la operativa diaria de tu negocio.
- Las obligaciones tributarias afectan a la mayor parte de las decisiones que se toman en su empresa.
- Protege tu organización frente a ciberamenazas con soluciones adaptadas a cada fase.
- Ayudamos a llevar a tu empresa más allá.
Izertis
En Izertis, no solo creemos en la innovación: la vivimos.
Fundada en 1996, Izertis cuenta actualmente con cerca de 2.300 profesionales distribuidos en oficinas en Europa y América.
#Izertis acaba de obtener el nivel Platinum en el programa de partners de Liferay, líder global en soluciones de transformación digital a través de su plataforma de Experiencias Digitales (DXP).
Este hito consolida la intensa colaboración entre ambas compañías, alineando objetivos de negocio con propuestas de alto valor añadido, altamente innovadoras, integrables, escalables y seguras.
♾️Una alianza que demuestra un compromiso conjunto de excelencia que seguiremos reforzando.
Management Solutions
Management Solutions es una Firma internacional de consultoría de negocio con presencia en todos los continentes: Europa, América, Asia, África y Oceanía.
Nuestros profesionales ponen a su disposición su extraordinario talento, marcando la diferencia a la hora de desarrollar e implantar los retos de su gestión empresarial.
Todos ellos disponen de una excelente formación profesional, caracterizada por un sólido perfil analítico, una excelente capacidad de trabajo en equipo, y un especial talento para desenvolverse en todos los niveles de una organización empresarial.
Los consultores que integran Management Solutions acceden a un excepcional entorno laboral que les permite desarrollar su talento.
A través de nuestra tipología de proyectos y de nuestros planes de carrera, somos capaces de:Ofrecer a nuestros clientes un equipo altamente motivado y preparado.
Facilitar a nuestros profesionales un excelente entorno de desarrollo profesional.
El 30 de diciembre de 2002 se constituyó Management Solutions con un equipo de 80 profesionales y 3 oficinas (Madrid, Barcelona y Bilbao).
23 años después hemos multiplicado por más de 50 nuestro tamaño, creciendo siempre y al margen de los ciclos económicos.
ÁlamoConsulting
Más de 25 años abordando proyectos de consultoría de negocio y tecnológica: equipos de alto rendimiento, amplio catálogo de capacidades, liderazgo tecnológico, especialización y experiencia para resolver los retos y problemáticas de nuestros clientes.
Concebimos, diseñamos, desarrollamos, implantamos y operamos soluciones sw: a medida para clientes, con sistemas prácticos que funcionan y transforman-mejoran sus procesos; y soluciones propias, especializadas por sector (banca, seguros, industria, administraciones, energía...) y transversales.
En ÁlamoConsulting seguimos con el mismo entusiasmo que cuando comenzamos.
Tenemos la vocación de cumplir con las reglas básicas de la consultoría: equipos de profesionales con máxima dedicación, involucración y compromiso con los objetivos de nuestros clientes.
La ilusión, la exigencia, el talento y la identidad como grupo nos permiten llegar a territorios al alcance de muy pocas consultoras del mercado.
tags: #consultoria #de #negocios #wikipedia