Decía Mark Twain que un hombre con una idea nueva es un loco hasta que la idea triunfa. La diferencia entre un estado y otro es el emprendimiento, que es lo que transforma la idea en un proyecto real. Pero, para llegar a buen puerto en la aventura de emprender, no basta solo con tener ese momento eureka que inspire e informe el proyecto empresarial.
El éxito depende también, y muy posiblemente, de la elección de una estrategia adecuada para desarrollarlo. Como la actividad empresarial tiene lugar en un entorno de alta incertidumbre, las decisiones estratégicas que se tomen en las primeras etapas del proceso resultan determinantes para el crecimiento y la sostenibilidad de los nuevos proyectos.
Esto es importante tenerlo en cuenta porque, en el mundo real, nadie está a cargo de la innovación. Puede haber políticas industriales y otro tipo de intervenciones públicas que ayuden y orienten en la actividad emprendedora. El gobierno, de hecho, es uno de los agentes fundamentales en el proceso emprendedor, junto con las empresas, las universidades, el capital riesgo y los propios empresarios innovadores.
Pero, no nos llamemos a engaño, el papel clave es del emprendedor que crea una compañía. Esa es la clave, sin la cual no hay esa transformación de la idea en impacto. Pero para que todo funcione correctamente, el emprendedor necesita de un ecosistema que lo apoye. La elección de la estrategia adecuada, sin embargo, es cosa del emprendedor, que es quien debe organizar una compañía para desarrollar la idea y que pueda crecer.
No hay que olvidar que todo negocio de éxito se basa en una idea, pero no toda idea se convierte en un negocio. Entre medias, hay que experimentar, aprender y convertir ese aprendizaje en una estrategia que permita actuar. En este punto, el emprendedor se encuentra ante varios caminos por los que transitar, que conducen a destinos distintos, no necesariamente malos puesto que no solo hay un camino hacia el éxito.
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Por eso, la elección del camino para crecer y capturar valor, para permitir que el ecosistema de emprendimiento ayude, es una decisión crucial que debe tomarse en las etapas tempranas de la vida de la empresa o el proyecto. Básicamente, el abanico de posibilidades que se le presenta al emprendedor es elegir entre colaborar con empresas consolidadas o competir con ellas, y entre controlar el proceso o pasar a una ejecución rápida.
Estrategias Clave para Emprendedores
¿Cuál es la opción correcta? Pues eso depende del resultado del proceso de experimentación, que es como una ventana que permite mirar hacia el final del túnel, hacer pequeñas pruebas para elegir el mejor camino a seguir, porque los caminos al éxito pueden ser múltiples. Además, los resultados de los experimentos suelen llevar a más opciones y posibilidades.
En la elección de estrategias debe tenerse en cuenta que tienen que relacionarse con los recursos disponibles. Desde esta perspectiva, hay cuatro grupos de posibilidades:
- Estrategia de propiedad intelectual: transferir tecnología a los socios.
- Estrategia de disrupción: descubrir una nueva fuente de valor.
- Estrategia de cadena de valor: ejecutándola mediante la colaboración con otras empresas.
- Estrategia de arquitectura: crear un sistema nuevo.
Walt Disney decía que la manera de emprender es dejar de hablar y empezar a hacer. Así es como se pasa de la idea al proyecto real, tangible, de impacto. Pero el camino al éxito no es único. En realidad, las buenas ideas suelen permitir diferentes vías de expansión y comercialización. Pero antes hay que validarlas a través de un proceso de experimentación que conduzca a la elección de la estrategia adecuada.
Esa elección determinará, también, el papel que desempeñarán en el proyecto empresarial los agentes que conforman los ecosistemas de emprendimiento.
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El Ecosistema Emprendedor en Galicia
Emprender es una aventura apasionante, pero también puede ser abrumadora. La buena noticia es que en Galicia existe un ecosistema robusto de apoyo al emprendedor, con instituciones dispuestas a ayudar tanto con financiación como con asesoramiento. En Insono, no solo te ofrecemos múltiples servicios para emprendedores y un coworking con diversos espacios, tanto privados como colaborativos, sino que queremos ser tu partner en este viaje.
Actores Clave en Galicia:
- IGAPE (Instituto Galego de Promoción Económica): Es el actor principal.
- Red de Viveros de Empresas de Galicia: Ofrecen espacio físico y asesoramiento a coste muy reducido para proyectos en fase muy temprana.
- Universidades Gallegas: Muchas tienen sus propias cátedras de emprendimiento y programas para impulsar las ideas de sus alumnos y exalumnos.
- Eventos: Asiste a meetups, ferias y conferencias.
- Espacios de Coworking: Más allá de un escritorio, son el corazón de la comunidad emprendedora local.
Emprender en Galicia tiene un valor añadido: el apoyo de una comunidad cercana y unas instituciones activas. Infórmate, solicita las ayudas a las que tengas derecho y rodéate de otros emprendedores.
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