Empresa e Iniciativa Emprendedora: Temario Completo para FP

¿Vas a estudiar un ciclo de FP? ¿Es de grado medio o superior? Si este es tu caso, seguramente te habrás encontrado entre el temario de tu ciclo un módulo denominado “Empresa e Iniciativa Emprendedora”. En este artículo te explicamos todo sobre este módulo profesional: en qué consiste, el temario, cómo puedes convalidarla, libros útiles relacionados, dónde encontrar apuntes, etc.

¿Qué es Empresa e Iniciativa Emprendedora (EIE) y por qué es importante?

El módulo de Empresa e Iniciativa Empresarial (EIE) es un módulo de desarrollo profesional obligatorio para todos los nuevos títulos de formación profesional, tanto de grado medio como superior, independientemente del área del ciclo. Es un módulo bastante útil, ya que te ayuda a desarrollar tus propias habilidades empresariales, ya sea en el ámbito de los negocios o en la creación de tu propia empresa.

Temario de Empresa e Iniciativa Emprendedora

El módulo de Empresa e Iniciativa Emprendedora se organiza en torno a 8 temas, en los cuales trabajarás una parte de la empresa y del proceso de emprendimiento:

  1. Tema 1: Empresa y Sistema Económico: En el que conocerás las características del sistema de economía de mercado, los tipos de mercado, las empresas, su clasificación y objetivos, las ventajas e inconvenientes de las pequeñas y grandes empresas, las estrategias competitivas de una empresa, la cooperación empresarial, la organización de una empresa, etc.
  2. Tema 2: Derecho Mercantil (Pt1) y Formas Jurídicas y Constitución de Empresas (Pt2): Aprenderás los tipos de empresas según su forma jurídica, las sociedades anónimas, cooperativas, limitadas, empresario individual, trámites de creación de una empresa, el registro mercantil y los signos distintivos de una empresa.
  3. Tema 3: Derecho Fiscal: Fiscalidad Empresarial: Estudiarás los conceptos tributarios básicos, el Impuesto de Actividades Económicas (IAE), el IRPF y el IVA.
  4. Tema 4: Área de Contabilidad y Finanzas (Pt1): La Contabilidad: Aprenderás todo sobre patrimonio, estructura de balance, beneficios y pérdidas, clasificación de costes, gestión de inventarios, etc.
  5. Tema 5: Área Comercial y de Marketing: En este tema trabajarás el área de marketing de una empresa, incluyendo diversos métodos, fuentes de información, planes de marketing.
  6. Tema 6: Área de Contabilidad y Finanzas (Pt2): Libros Contables Obligatorios: Conocerás los conceptos de cuenta contable, libro mayor, libro diario, asiento contable, además de realizar ejercicios de contabilidad y a elaborar cuentas de clientes y proveedores.
  7. Tema 7: Decisiones de Inversión y de Financiación: Trabajarás con ejercicios de valoración de inversiones, criterios, Van y Tir, decisiones de financiación.
  8. Tema 8: Proyecto Empresarial: Por último, llevarás a cabo un proyecto empresarial, en el que tendrás que trabajar una idea de negocio, una imagen corporativa, unos objetivos y una misión, valores, logotipo, marca y nombre comercial, localización, y mucho más.

¿Cómo convalidar Empresa e Iniciativa Emprendedora?

Existen ciertos casos en los que puedes convalidar esta asignatura y no tener así que atender tanto las clases teóricas, como prácticas de este módulo. Esto tan solo puede hacerse si cumples con determinadas situaciones relacionadas con la experiencia laboral o por haber superado el mismo o contenidos similares en otros estudios, etc.

Las condiciones para su convalidación pueden variar ligeramente en función de la comunidad autónoma, por lo que te recomendamos que eches un vistazo a aquella en la que estés interesado. Aún así, estás son algunas de las condiciones que más se repiten en cualquier comunidad:

Lea también: Requisitos Convalidación LOGSE

  • Haber superado el módulo o asignatura de Empresa e Iniciativa Emprendedora de otro ciclo formativo, independientemente del tipo, área o nivel de dicho ciclo (es decir, es indiferente si es grado medio o superior).
  • Contar con el título de Técnico Superior en Administración y Finanzas (grado superior) o el título de Técnico en Gestión Administrativa (grado medio).
  • Haber aprobado la asignatura de Administración, Gestión y Comercialización en la pequeña empresa o similar.

Libros de Empresas e Iniciativa Emprendedora

A continuación, puedes encontrar algunos de los mejores libros de empresa e iniciativa emprendedora, los cuales te ayudarán a prepararte el módulo de EIE e incluso a superar las pruebas de evaluación gracias a los ejercicios y casos resueltos que estos contienen:

Empresa e iniciativa emprendedora

Este libro de la editorial McGraw-Hill Interamericana de España SL ofrece una visión general del espíritu empresarial y lo sitúa como una actividad estrechamente relacionada con el mundo de la empresa. Asimismo, muestra a los estudiantes cómo pueden aprovechar las competencias adquiridas en su formación académica para poner en marcha su propio negocio o aplicarse con mayor eficacia en las empresas, garantizando que se encuentran entre los mejor preparados para los tiempos cambiantes que se avecinan.

  • Autor: J.M. Salinas
  • Nº de páginas: 216 páginas

Empresa e iniciativa emprendedora 4.ª edición

La 4ª edición del libro Empresa e iniciativa Emprendedora es un manual práctico para la formación y el autoaprendizaje del módulo que encontrarás en los ciclos de FP. Es el recurso ideal para preparar a los estudiantes que están a punto de emprender, crear su propia empresa, o que simplemente quieran superar el módulo. Su gran variedad de recursos, que incluyen actividades de resolución de problemas y estudios de casos, ayuda a los estudiantes a comprender los conceptos presentados y facilita su comprensión.

  • Autor: Eva Asensio del Arco, Beatriz Vázquez Blömer
  • Nº de páginas: 224 páginas

EIE Empresa e Iniciativa Emprendedora 13 (Transversales)

Este libro de la editorial Macmillan Profesional es una herramienta de referencia para estudiantes, empresarios y emprendedores. Contiene las últimas teorías y principios científicos del espíritu empresarial, análisis económicos y sectoriales, estudios de empresas y otros que serán importantes a la hora de iniciar su propia empresa u organización social, además de superar el módulo del mismo nombre de tu ciclo de FP.

  • Autor: Juan Carlos Álvarez Martínez, Pilar Herráez Vidal, Miguel Ángel Prieto García
  • Nº de páginas: 256 páginas

¿Dónde buscar apuntes de la asignatura «empresas e iniciativa emprendedora»?

Por otro lado, si prefieres descargar los apuntes del módulo de EIE, en lugar de comprar un libro, a continuación dispones de algunos de los mejores enlaces con los que preparar el módulo por tu cuenta:

Lea también: El Enfoque Integral de la Empresa

  • Apuntes de Empresa e Iniciativa Emprendedora: En este link encontrarás los apuntes de Javier Gutierrez de este módulo de FP, organizados por unidades de trabajo y temáticas, con teoría, casos prácticos, esquemas muy visuales, ejercicios de autoevaluación, imágenes y videos que complementan las explicaciones, etc.
  • Apuntes EIE: Por otro lado, en este enlace de la web Wuolah, dispondrás de apuntes, ejercicios, casos prácticos, pruebas de evaluación, links, etc., con los que podrás superar este módulo con éxito.
  • Apuntes de Empresa e Iniciativa Emprendedora: Aunque los apuntes de este enlace corresponden a otro año, la mayor parte de los apuntes sirven igualmente y debemos mencionar que son bastante buenos, muy visuales y bien organizados.
  • Apuntes Formación y Orientación Laboral: En esta web dispones de varios pdf en los que encontrarás el temario de este módulo muy bien explicado, organizado e, incluso, podrás encontrar pruebas de evaluación, libros, ejercicios resueltos, y mucho más.

El emprendimiento requiere ciertas aptitudes y actitudes que permitirán a la persona emprendedora conseguir su objetivo final: la creación de su propia empresa u organización social. Estos contenidos se tratan de forma sencilla y práctica, con un lenguaje cercano que te permitirá comprenderlos y aplicarlos en tu futuro sector de actividad profesional.

Este curso de Empresa e Iniciativa Emprendedora busca proporcionar a los estudiantes una comprensión integral del mundo empresarial y cultivar la mentalidad emprendedora. Si estás pensando en emprender, este curso puede ser una excelente opción para ti, ya que te proporciona los conocimientos y habilidades necesarios para desarrollar tu propio negocio.

En resumen, este curso es una excelente manera de adquirir las habilidades y el conocimiento necesarios para el mundo empresarial y emprendedor. Este curso Empresa e Iniciativa Emprendedora es online, económico y se realiza desde casa, contando con docentes a tu disposición que resuelven cualquier tipo de duda en la realización.

Estas son las horas que vienen en el título de Empresa e iniciativa emprendedora, pero puedes realizarlo en menos tiempo o en el que necesites.

Las siglas EIE hace referencia a Empresa e Iniciativa Emprendedora (eie) que es un programa educativo diseñado para proporcionar a los estudiantes conocimientos y habilidades relacionados con el mundo empresarial y el emprendimiento. Este tipo de curso busca fomentar el espíritu emprendedor y proporcionar a los estudiantes las herramientas y conocimientos necesarios para iniciar y gestionar sus propios proyectos empresariales.

Lea también: Empresa e Iniciativa Emprendedora: Detalles clave

A continuación, se presenta un temario detallado que abarca desde el espíritu emprendedor hasta las nuevas formas de negocio digitales:

  1. Módulo 1. El espíritu emprendedor: motor del cambio y la innovación
    • El concepto de emprender: más allá de montar una empresa
    • La evolución del emprendimiento en la historia económica
    • El perfil del emprendedor: competencias, actitudes y valores clave
    • Emprendimiento como cultura: mentalidad, motivación y resiliencia
    • Emprender en tiempos de incertidumbre: entorno VUCA y adaptación estratégica
    • El fracaso como fuente de aprendizaje: desaprender para emprender
  2. Módulo 2. De la idea a la oportunidad: cómo detectar y modelar iniciativas con valor
    • Cómo nacen las ideas emprendedoras: observación, experiencia y creatividad aplicada
    • Transformar problemas en oportunidades: pensamiento lateral y divergente
    • Herramientas para la identificación de oportunidades con potencial de negocio
    • Técnicas de análisis creativo: brainstorming, SCAMPER, mapa mental, entre otros
    • Validación inicial de una idea: viabilidad, escalabilidad y sostenibilidad
    • La ventana de oportunidad: ¿cuándo y cómo actuar estratégicamente?
  3. Módulo 3. Diseño del modelo de negocio: estructura, propuesta de valor y cliente
    • Qué es un modelo de negocio: evolución desde los modelos clásicos hasta el enfoque Lean
    • El lienzo Canvas: componentes fundamentales explicados en profundidad
    • La propuesta de valor: cómo crear algo que el cliente realmente quiera
    • Segmentación y comprensión profunda del cliente: buyer persona, arquetipos y experiencia
    • Relaciones con clientes y canales de distribución: experiencia, fidelización y servicio
    • El sistema de ingresos y costes: sostenibilidad financiera desde el diseño
  4. Módulo 4. Plan de empresa: planificación estratégica para emprender con rigor
    • La planificación como instrumento de reducción de incertidumbre
    • Estructura detallada de un plan de empresa: del resumen ejecutivo a los anexos
    • Análisis del entorno: factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos (PEST)
    • Estudio de mercado: técnicas cualitativas y cuantitativas aplicadas
    • Definición del producto/servicio y posicionamiento estratégico
    • Estrategias comerciales, de comunicación y marketing avanzado
  5. Módulo 5. La dimensión económica y financiera de la empresa
    • Introducción al análisis económico-financiero aplicado al emprendimiento
    • Inversión inicial: necesidades, fuentes de financiación y cálculo detallado
    • Costes fijos, variables y punto de equilibrio: la lógica de la sostenibilidad
    • Proyecciones económico-financieras: previsión de ventas, balances y cuentas de resultados
    • Gestión de la tesorería y liquidez: herramientas para el control efectivo
    • Rentabilidad, riesgo y autofinanciación: claves para la autonomía económica
  6. Módulo 6. Forma jurídica y trámites de constitución empresarial
    • Elección de la forma jurídica más adecuada: análisis profundo de cada opción
    • Implicaciones fiscales, mercantiles y laborales de cada estructura jurídica
    • El proceso de constitución legal paso a paso: desde la idea a la empresa formal
    • Obligaciones legales y registros necesarios en el contexto español
    • Aspectos básicos de la propiedad intelectual e industrial
    • Marco normativo para emprendedores: Ley de Emprendedores y ayudas públicas
  7. Módulo 7. Liderazgo emprendedor, equipo y gestión del talento
    • El emprendedor como líder: estilos, habilidades y toma de decisiones
    • Gestión de equipos de trabajo en entornos inciertos y cambiantes
    • Delegar, motivar y comunicar: pilares de la dirección eficaz
    • Gestión del talento, diversidad y clima organizacional
    • Cultura organizacional en start-ups: valores compartidos y visión común
    • Ética empresarial, responsabilidad social y sostenibilidad humana del proyecto
  8. Módulo 8. Emprendimiento digital y nuevas formas de negocio
    • El ecosistema digital como espacio fértil para la innovación emprendedora
    • Nuevos modelos de negocio digitales: e-commerce, economía colaborativa y plataformas
    • Herramientas digitales para emprendedores: automatización, gestión y productividad
    • El papel de la tecnología en la escalabilidad de los proyectos
    • Ciberseguridad, protección de datos y legislación digital en España
    • Inteligencia artificial, blockchain y otras tecnologías disruptivas en emprendimiento
  9. Módulo 9. Casos prácticos y proyectos reales de emprendimiento
  10. Módulo 10. Curso de Empresa e iniciativa emprendedora online

Este curso de Empresa e iniciativa emprendedora se realiza por Internet, siendo totalmente online, lo que significa que no tendrás que desplazarte al centro de formación. Estaremos encantados de aclarar cualquier cuestión formativa. Pulsa el botón "Comprar curso" de la parte superior de esta página y rellena tus datos personales para terminar la matrícula.

A menudo se plantean distintas opciones de inversión, que plantea un problema de elección, teniendo en cuenta que los recursos son limitados. Desde un punto de vista económico, solo será viable si arroja un VAN positivo, eligiendo siempre el VAN más alto.

Modelos de Negocio Sostenibles: los modelos sostenibles de base tecnológica incorporan el equilibrio económico ecológico, y social para atender necesidades actuales sin comprometer futuras generaciones. Mi producto es de calidad y durabilidad (no de usar y tirar ni de obsolescencia) para reducir el consumo y los desechos.

Introducción: Desgranando el Mundo del Emprendimiento: Este documento proporciona una guía exhaustiva para la preparación de exámenes sobre Empresa e Iniciativa Emprendedora. Abordaremos el tema desde una perspectiva multifacética, analizando aspectos concretos para luego construir una comprensión global del ecosistema empresarial.

Ejemplo Práctico: Análisis de una Startup de Tecnología

Imaginemos una startup que desarrolla una aplicación móvil para la gestión de residuos domésticos. Analizaremos este ejemplo concreto para ilustrar los conceptos clave del temario.

Conceptos Fundamentales de la Empresa

  1. Tipos de Empresas:
    • Empresas individuales: Ventajas, desventajas y responsabilidades.
    • Sociedades mercantiles: Sociedad Limitada (SL), Sociedad Anónima (SA), diferencias y particularidades.
    • Cooperativas: Principios, funcionamiento y modelos.
    • Empresas públicas y privadas: Comparativa y roles en la economía.
  2. Formas Jurídicas y Fiscales:

    Análisis detallado de las implicaciones legales y fiscales de cada tipo de empresa, incluyendo la legislación vigente y las obligaciones tributarias.

  3. Gestión Empresarial:
    • Planificación estratégica: Análisis DAFO, objetivos SMART, planes de acción.
    • Organización: Estructura organizativa, departamentalización, delegación de funciones.
    • Dirección: Estilos de liderazgo, motivación de equipos, comunicación efectiva.
    • Control: Indicadores clave de rendimiento (KPI), sistemas de control interno, auditorías.

Iniciativa Emprendedora: El Nacimiento de una Empresa

  1. Idea de Negocio:

    Generación de ideas, análisis de mercado, validación de la idea, estudio de la competencia, propuesta de valor única.

  2. Plan de Negocio:

    Estructura de un plan de negocio completo, incluyendo resumen ejecutivo, análisis de mercado, plan de marketing, plan financiero, análisis de riesgos.

  3. Fuentes de Financiación:
    • Financiación propia: Aportaciones de los socios, capital social.
    • Financiación ajena: Préstamos bancarios, créditos, subvenciones, crowdfunding.
    • Inversiones de capital riesgo: Proceso de inversión, valoración de la empresa, condiciones de financiación.
  4. Marketing y Ventas:

    Estrategias de marketing digital y tradicional, plan de marketing, segmentación de mercado, gestión de ventas, fidelización de clientes.

  5. Innovación y Tecnología:

    Importancia de la innovación en el emprendimiento, tecnologías disruptivas, protección de la propiedad intelectual.

Entorno Económico y Legal del Emprendimiento

  1. Análisis del Entorno Macroeconómico:

    Factores económicos que influyen en el emprendimiento: crecimiento económico, inflación, tipos de interés, desempleo.

  2. Marco Legal para el Emprendimiento:

    Legislación aplicable a la creación y funcionamiento de empresas, derechos y obligaciones de los empresarios.

  3. Ayudas y Subvenciones para Emprendedores:

    Programas de apoyo al emprendimiento, acceso a la financiación pública, incubadoras de empresas, aceleradoras.

Estrategias para el Éxito Emprendedor

  1. Gestión del Riesgo:

    Identificación, análisis y mitigación de riesgos empresariales, planificación de contingencias.

  2. Escalabilidad del Negocio:

    Estrategias para el crecimiento empresarial, expansión a nuevos mercados, gestión del crecimiento.

  3. Ética y Responsabilidad Social Corporativa (RSC):

    Importancia de la ética en los negocios, responsabilidad social corporativa, sostenibilidad empresarial.

  4. Internacionalización:

    Estrategias para la expansión internacional, mercados emergentes, barreras al comercio internacional.

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