¿Estás buscando una oportunidad de negocio en el sector de la asesoría? Las franquicias de gestorías administrativas rentables pueden ser la opción ideal para ti. Este modelo de negocio te permite crear tu propia gestoría/asesoría sin necesidad de un local físico, adaptada a las nuevas tecnologías y con ingresos recurrentes desde el primer mes.
Incluso puedes compaginar tus actividades actuales con una franquicia, ampliando así tu oferta de servicios. Desarrolla con nosotros tu proyecto individual y a medida, incluyendo tus proyectos y actividades actuales como futuras.
¿Por Qué Montar una Franquicia de Asesorías?
Montar una franquicia de asesorías ofrece ventajas para los emprendedores, tanto desde el punto de vista económico como profesional. A continuación, te damos algunas razones por las que es una opción atractiva:
- Demanda creciente: Las empresas y particulares siempre necesitan asesoramiento especializado para manejar sus finanzas, cumplir con regulaciones fiscales y mejorar su gestión empresarial.
- Bajo coste de operación: Generalmente, las franquicias de asesorías no requieren una gran inversión en infraestructuras físicas, lo que reduce los costos operativos.
- Rentabilidad: La alta demanda de servicios de asesoría, combinada con la capacidad de ofrecer servicios especializados de alto valor, puede traducirse en una elevada rentabilidad para el negocio.
- Flexibilidad: Este tipo de franquicias permite a los emprendedores trabajar de manera flexible, gestionando su tiempo y recursos de manera eficiente.
Ventajas Clave de las Franquicias de Asesorías
Una de las principales ventajas de las franquicias de asesorías es contar con un modelo de negocio probado y exitoso, lo que reduce el riesgo asociado al emprendimiento independiente y aumenta las probabilidades de éxito. Es cierto que la expansión a través de la franquicia puede, en un primer momento, ser más lenta, pero no tengo duda de que es más segura.
En un negocio como el nuestro donde la principal materia prima es el propio profesional, se necesita una gran implicación, afán de mejora y fidelidad. Sabido es que la eficacia en la franquicia no radica tanto en el sistema por sí mismo como en la idoneidad de las personas que lo integran.
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Claves del Éxito en Franquicias de Asesoría y Consultoría
Para triunfar en este sector, es fundamental tener en cuenta los siguientes aspectos:
- Experiencia y conocimiento del sector: La clave fundamental para el éxito en las franquicias de asesorías es contar con un profundo conocimiento del sector y experiencia en el campo específico de la asesoría. Esto permite ofrecer un servicio de calidad y ganar la confianza de los clientes.
- Red de apoyo de la franquicia: Al unirse a una franquicia de asesorías, los franquiciados se benefician de una red de apoyo que incluye formación continua, marketing centralizado y acceso a herramientas y recursos exclusivos que facilitan la gestión y crecimiento del negocio.
- Adaptabilidad y actualización constante: El sector de la asesoría está en constante evolución debido a cambios legislativos, económicos y tecnológicos. Las franquicias exitosas son aquellas que se mantienen actualizadas y son capaces de adaptarse rápidamente a las nuevas demandas del mercado.
- Enfoque en el cliente: La satisfacción del cliente es crucial en este sector. Ofrecer un servicio personalizado y de alta calidad, junto con una excelente atención al cliente, fomenta la retención y fidelización de los clientes, así como una buena reputación en el mercado.
¿Qué Busca una Franquicia en un Franquiciado?
Por ello tenemos muy definido el perfil de nuestros futuros franquiciados y por tanto de las personas que se van a integrar a nuestro equipo. Estos son los caracteres principales sobre los cuales hemos definido y seguimos puliendo nuestro perfil de franquiciado ideal. También podríamos encajar en este grupo al profesional tipo que ya está ejerciendo la actividad de forma independiente pero que necesita apoyo de marca, de estructura de trabajo, soporte asistencial o simplemente ampliar el servicio a sus clientes aportando cobertura profesional en alguna sección (laboral, jurídica, fiscal...) para la cual no este lo suficientemente capacitado.
Ejemplo de Franquicia Exitosa: CLIC! Asesoría
Franquicia CLIC! Clic! Asesoría te ofrece una franquicia de baja inversión y con una rentabilidad que se afianza en el tiempo gracias a la formación y el apoyo continuo que os dan los franquiciadores.
El cliente tiene acceso directo a una plataforma online a la que puede acceder en cualquier momento desde un ordenador o a través de su aplicación móvil. Clic! La gestión de Clic! Asesoría es tan sencilla que te permite ser gestionado por una sola persona y arrancar tu negocio en 30 días. Además, su bajo coste hace de Clic! Una franquicia muy apetitosa.
No es necesario que los franquiciados tengan experiencia en el sector, aunque cierto grado de conocimiento comercial, jurídico, fiscal, laboral y/o contable es un plus. CLIC! Asesoría proporciona a sus franquiciados una semana completa de capacitación, así como apoyo continuo a lo largo de la vida del negocio y una colaboración constante con cada delegación.
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¿Cuáles son las formas de formar parte de Clic!?
- Clic! Asociado: Si ya tienes tu propio negocio de asesoría, puedes unirte a Clic!
- Home office: Si prefieres trabajar desde casa o desde un espacio de coworking, puedes atender a tus clientes de forma remota y contar con el apoyo de Clic!
- Local/oficina: Si quieres abrir tu propia oficina de asesoría, Clic!
Otros Modelos de Franquicias de Asesorías y Consultorías
Las franquicias de Asesorías y consultorías son franquicias basadas en consultoría, asesorías de empresas, recursos humanos y asesoramiento en procesos de calidad. Se caracterizan por ser muy corporativas con grandes grupos de gestión y abogados.
Las asesorías y consultorías se han reinventado en el concepto de franquicias y han evolucionado hacia servicios muy demandados por las empresas, como el ahorro de costes, la optimización de recursos humanos, e incluso la consultoría y la asesoría en temas energéticos y estratégicos.
Algunos ejemplos de franquicias en este sector son:
- TAB - El Comité Alternativo (The Alternative Board)
- Audidat Protección de Datos
- 99LABS
- BeOptimus
- YMOV
- Inverpoint
- GAH! ALDA HOSTELS
- ActionCOACH
- Adelopd
- Audidat
- D&D Servicios Empresariales
- Ditia
- Ego Asesores
Consideraciones Finales
Para dar respuesta a esta pregunta volvería a la reflexión que hice mención anteriormente “la eficacia en la franquicia no radica tanto en el sistema por si mismo como en la idoneidad de las personas que lo integran”. Debemos ser cautelosos, poner especial interés en la selección de los franquiciados y reforzar la presencia asistencial para que todo sea perfecto.
En tiempo de crisis, el mercado se vuelve más sensible, meticuloso y selectivo. Por eso no nos da miedo.
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