Visión de Futuro: Ejemplos Inspiradores para Emprendedores

Ya has decidido crear trabajo por cuenta propia. Ahora has de hallar la inspiración para poner en marcha tu negocio. Se trata de personas que en su día vivieron tu misma situación. La visión empresarial es el faro que guía el rumbo de una empresa hacia el éxito. Define su propósito y dirección a largo plazo, inspirando a equipos y atrayendo a clientes. Vamos a descubrir cómo se forma y su impacto en la prosperidad empresarial.

¿Cuál es la visión empresarial?

La visión empresarial es la imagen futura que una empresa quiere alcanzar. Es una declaración clara y concisa que define los objetivos a largo plazo, valores fundamentales y la dirección estratégica de la empresa. Su finalidad es describir cómo la empresa se visualiza a sí misma en el futuro y cómo planea hacer una diferencia en el mundo. El punto de vista empresarial inspira, motiva y alinea a todos los miembros del equipo hacia un objetivo común. En definitiva, es crucial para establecer la identidad de la empresa y guiar sus decisiones y acciones en el camino hacia el éxito.

¿Por qué es importante saber definir la visión empresarial de tu empresa?

Definir la visión empresarial es fundamental porque proporciona una guía clara y unificada para el futuro de la empresa. Gracias a ella se establecen metas a largo plazo, se inspiran a los empleados y se fomenta la cohesión dentro de la organización. Un enfoque bien definido también sirve como un punto de referencia para la toma de decisiones estratégicas y la asignación de recursos. De la misma forma, con ella se ayuda a diferenciar la empresa en un mercado competitivo al comunicar su propósito y valores relevantes. Es sin duda algo significativo dentro de la cultura empresarial.

Impacto de la visión en la empresa

La visión empresarial tiene un impacto profundo en todos los aspectos de una empresa. Proporciona un rumbo claro hacia el futuro, alineando a todos los miembros del equipo hacia metas comunes. Este alineamiento fomenta la cohesión y la colaboración, impulsando la eficiencia y el trabajo en equipo. Además, una visión inspiradora motiva a los empleados, aumentando su compromiso y productividad. En el mercado, una visión clara y diferenciada posiciona a la empresa como líder en su industria, atrayendo clientes, inversores y talento.

¿Cómo se construye la visión de la empresa?

Si quieres saber cómo se construye de forma correcta el enfoque de la empresa, deberás guiarte por una serie de pasos que seguir:

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1. Reflexión y análisis: Tendrás que reflexionar sobre la misión, los valores y los objetivos a largo plazo de la empresa. Debes considerar el propósito fundamental de la organización y cómo deseas impactar en el mundo.
2. Consultas y colaboración: Es importante involucrar a los principales interesados, incluidos empleados, clientes y socios, en el proceso de definición de la visión. Esto garantiza que refleje las aspiraciones y valores compartidos de todos los involucrados.
3. Creatividad y aspiración: La visión debe ser inspiradora y ambiciosa, al mismo tiempo que realista y alcanzable. Tienes que pensar en grande y aspirar a un futuro significativo y positivo para la empresa.
4. Claridad y concisión: La visión debe ser comunicada de manera clara y concisa para que todos en la empresa la entiendan y la internalicen fácilmente. Debe ser memorable y motivadora para inspirar y guiar a los empleados en su trabajo diario.
5. Revisión y adaptación: La visión no es estática y debe revisarse periódicamente para asegurar que siga siendo relevante en un entorno empresarial en constante cambio.

La misión, la visión y los valores de una empresa son parte de su identidad. Es a partir de estos tres pilares que se desarrolla la cultura organizacional y se ponen en marcha estrategias para alcanzar los objetivos de la compañía. Si estás creando tu propio negocio o precisas definir los objetivos de tu empresa, has llegado al lugar correcto. Aquí te enseñaremos cómo hacer una misión y visión empresarial que reflejen lo que haces y por qué lo haces.

Esas definiciones te guiarán en momentos de pleno crecimiento y también en situaciones de crisis. Por eso, es importante seguir ciertas recomendaciones sobre cómo redactar una misión y visión.

Definición de misión y visión

Antes de aprender los pasos para elaborar la misión y visión de tu empresa, es importante que comprendas qué significan estos conceptos. ¡Aquí tienes la definición de misión y visión de una manera sencilla y práctica!

Misión

La misión de una empresa representa su compromiso, su propósito de existir. Es lo que define cuál será el papel de una compañía en la sociedad. Dicho propósito debe ser sostenible en el tiempo. Su objetivo es inspirar tanto a quienes planifican y determinan el rumbo de la empresa como a los consumidores, que van a depositar en ella su confianza, y a los colaboradores, que dedicarán esfuerzos y tiempo de vida para concretar las metas comerciales.

A partir de una misión bien redactada, los clientes potenciales pueden reconocer una marca y asociarla correctamente con un producto o servicio en particular. Este proceso de reconocimiento por parte del público objetivo se denomina branding awareness o brand awareness; en español, conciencia de marca.

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Visión

La visión de una empresa tiene que ver con el futuro. ¿A dónde quieres llegar? ¿Cuáles son los objetivos permanentes de la organización? Se podría decir que la visión de una compañía es como un faro, una guía que representa el foco donde se invierten todos los esfuerzos y recursos. En general, los responsables de la dinámica para crear la misión y la visión de una empresa son sus fundadores, aquellas personas que visionaron un rumbo y saben a dónde quieren llegar.

Para redactar la misión y visión de un emprendimiento, es importante pensar en aspectos financieros, sociales, culturales, humanos y ambientales, entre otros.

¿Cuál es la diferencia entre misión y visión?

La misión de una empresa representa su propósito central, es decir, revela por qué existe en el mercado. Por eso, siempre está anclada en el presente y rara vez se modifica. Su objetivo es unir a las personas en torno a un sentimiento común, tanto empleados como clientes. Por otro lado, la visión de una empresa representa sus aspiraciones y metas. Su propósito es orientar las decisiones estratégicas. Es algo con visión de futuro, es decir, muestra interés en los efectos que pueden generar las acciones de hoy en unos meses, años o décadas. Por supuesto, se puede cambiar según sea necesario.

Inspiración para descubrir la misión y visión de tu empresa

¿Ya escuchaste hablar de la teoría del círculo dorado de Simon Sinek? El autor de Start with why (Empieza por el porqué), la creó para referirse a modelos de negocio. Sin embargo, en ella, se resume la esencia de la misión empresarial. Sinek dice: las personas no compran lo que haces, compran el porqué lo haces. Esto explica por qué compañías que venden productos muy similares experimentan el éxito de forma muy dispar. ¿El motivo? Saber explicar de forma muy clara y simple por qué haces lo que haces.

¿Cómo la misión y visión empresarial afectan a tu marca?

Ahora que ya sabes qué es una misión y una visión empresarial, es más fácil explicar la importancia de estos elementos para el éxito de tu negocio.

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A continuación, te mostramos 4 puntos clave sobre la importancia de la misión, la visión y los valores:

1. Posicionamiento: Hacer la misión, la visión y los valores de tu empresa te ayudarán a posicionarte en el mercado. ¿Qué te distingue de tu competencia? Enfócate en esos puntos fuertes para llamar la atención de tu público objetivo.
2. Comunicación: Crear una misión y visión también permite establecer el tono de voz de una compañía y colabora con que todos (dueños, gerentes y colaboradores de todas las áreas) hablen el mismo idioma. Ese tipo de comunicación alineada es lo que se precisa para llevar adelante estrategias de éxito.
3. Planificación estratégica: La definición de tu misión, tu visión y tus valores servirá de apoyo y guía para elaborar cualquier tipo de o de marketing. Recuerda: las personas compran el porqué lo haces, no lo que haces.
4. Retención de talento: Para que los empleados se sientan apasionados por su trabajo y se dediquen totalmente a los desafíos, deben sentirse conectados con la misión y la visión de tu empresa. Es decir, necesitan comprender cómo las actividades que realizan contribuyen a este objetivo más amplio.

En suma, si tus clientes perciben que tu misión y visión son muchas palabras y pocos hechos, no te recompensarán con su lealtad. Y si tus empleados perciben que no eres verdadero, tampoco darán el 100 % para ayudarte a concretar tus objetivos.

¿Cuáles son los tipos de valores de una empresa?

Cuando pensamos en cómo hacer una misión y visión empresarial, también es importante tener en cuenta los diferentes tipos de valores que existen.

• Valores personales: Son aquellos que tu empresa valora a la hora de contratar un profesional o un proveedor. Por ejemplo, integridad, creatividad, determinación, resiliencia son algunos ejemplos prácticos.
• Valores relacionales: Estos son los valores que guían la relación entre las personas dentro de una organización, ya sean empleados, clientes o proveedores. La transparencia, la y la empatía son excelentes valores relacionales para cultivar.
• Valores operativos: Ellos son los que guían las actividades del día a día de tu organización. La innovación, la eficiencia y la mejora continua, y tomar decisiones impulsadas por datos son excelentes ejemplos de valores operativos.
• Valores de servicio: Se refieren a los elementos que determinan la calidad del servicio al cliente. Agilidad, empatía, precisión y personalización son algunos ejemplos comunes de este tipo de valor.
• Valores ambientales: Se refieren a cómo tu empresa trata con el mundo exterior y la naturaleza. La sostenibilidad y la responsabilidad social son dos ejemplos de este tipo de valor.

¿A qué preguntas responde la misión o visión?

Existen algunas preguntas que simplifican el proceso de redactar la misión y visión de una empresa. Piénsalo como una guía práctica con la que podrás definir tus metas y objetivos.

Preguntas para redactar una misión empresarial

• ¿Por qué haces lo que haces?
• ¿Por qué motivo creaste la empresa?
• ¿Qué hace la compañía (qué vendes, produces, etc.)?
• ¿Cuál es el perfil de tu cliente ideal?
• ¿Qué te distingue de la competencia?
• ¿Cuál es el propósito social de tu empresa?

Preguntas para redactar una visión empresarial

• ¿Cómo ves la empresa en algunos años?
• ¿Cuáles son tus objetivos a corto, mediano y largo plazo?
• ¿Cómo se adaptará la empresa a los desafíos del mercado?
• ¿Cómo quieres que tu empresa sea conocida/percibida en el mercado?
• ¿Qué cualidades tendrán los profesionales que trabajarán contigo?
• ¿Qué deseas aportar a la sociedad en el futuro?

Intenta ser lo más sincero y realista posible con tus respuestas. Esto te permitirá crear un escenario plausible para posicionarte en el mercado.

¿Cómo hacer una misión y visión empresarial paso a paso?

Con todo este conocimiento en la mano, es hora de aprender cómo hacer una misión y visión empresarial.

1. Define los valores de tu empresa.
2. Describe qué te motivó a crear tu empresa, tus productos y/o servicios (Misión).
3. Describe cómo visualizas el futuro de tu empresa y qué objetivos deseas alcanzar (Visión).
4. Escribe un párrafo corto para cada una de las definiciones (misión y valores).
5. Pide la opinión de tus personas de confianza.
6. Comparte con tus empleados, clientes y proveedores, y escucha lo que tienen para decir.

Ejemplos de misión, visión y valores con empresas reales

A continuación, te brindamos ejemplos de empresas exitosas para inspirarte a redactar la misión y visión de tu empresa.

Coca-Cola

Fundada en 1886 en los Estados Unidos, Coca-Cola es una de las marcas más populares del mundo. ¡Mira el ejemplo de misión y visión, además de los valores de la compañía para inspirarte!

• Misión: “Refrescar al mundo. Marcar la diferencia”.
• Visión: "Ser el mejor líder de bebidas, generando valor económico y social en una base global".
• Valores:
  • Liderazgo: El coraje de moldear un futuro mejor.
  • Colaboración: Apalancar el genio colectivo.
  • Integridad: Ser real.
  • Responsabilidad: Si ha de ser, depende de mí.
  • Pasión: Comprometidos en corazón y mente.
  • Diversidad: Tan inclusivos como nuestras marcas.
  • Calidad: Lo que hacemos, lo hacemos bien.

Samsung

• Misión: “Aportar al mundo tecnologías, productos y diseños innovadores que enriquezcan la vida de las personas y contribuyan a un futuro sustentable y socialmente responsable”.
• Visión: “Inspirar al mundo para crear el futuro”.
• Valores:
  • Personas: “En pocas palabras, una empresa son sus personas. En Samsung, estamos dedicados a dar a nuestra gente una gran cantidad de oportunidades para alcanzar su potencial total”.
  • Excelencia: “Todo lo que hacemos en Samsung es impulsado por una pasión inflexible por la excelencia y un compromiso inquebrantable para desarrollar los mejores productos y servicios en el mercado”.
  • Cambio: “Como hemos hecho desde nuestra fundación, nos fijamos en el futuro, anticipando las necesidades del mercado y las demandas para que podamos dirigir nuestra empresa hacia el éxito a largo plazo”.
  • Integridad: “Trabajar de manera ética es la base de nuestro negocio. Los grupos de recursos para empleados juegan un papel vital en la creación de comunidades que nos unen y garantizan que nos sintamos respaldados en el trabajo”.

Zendesk

• Zen: “Es cierto que Zendesk se creó para aportar una sensación de calma al mundo caótico de la atención al cliente”.
• Responsabilidad social: “La comunidad donde trabajamos es parte importante de nuestra forma de trabajar. Invertimos en nuestras comunidades a través de la fundación Zendesk Neighbor Foundation y nuestro programa global de responsabilidad social empresarial (RSE)”.
• Humblident: “En efecto, es la combinación de las palabras “humble” (humilde) y “confident” (seguro)”.
• Facilidad y flexibilidad: “Zendesk es fácil de usar e implementar. Brindamos a las organizaciones la flexibilidad para moverse rápidamente, enfocarse en la innovación y escalar a medida que crece su negocio”.

Que tu equipo sea pequeño no significa que tenga que parecerlo. La visión emprendedora determina en muchas ocasiones la proyección y el éxito de un negocio y es una de las cualidades más deseadas por los emprendedores para sus proyectos.

Muchos de los emprendedores que lideran hoy el mercado con sus empresas lo hacen a través de la innovación y gracias a una visión emprendedora que han sabido ubicar a sus proyectos en el lugar adecuado y en el tiempo apropiado. La visión emprendedora está integrada en todas las áreas de cultura de estas empresas y el desarrollo de la innovación y la transformación son sus pilares básicos. Los emprendedores que se caracterizan por tener una buena visión emprendedora buscan constantemente nuevas formas de hacer las cosas y fomentan entre las personas de su entorno la tolerancia al error y la aceptación del fracaso como elementos de cualquier proceso evolutivo.

El ecosistema empresarial es complejo y en él entran en juego factores como la innovación y la transformación digital de las empresas, la volatilidad característica de la sociedad actual o la vertiginosa velocidad de las tendencias de mercado. En este contexto cada empresa es un lienzo único. Pero si hay algo que caracteriza a las compañías más exitosas que hoy lideran los principales sectores del mercado, es la habilidad para tener una visión emprendedora en todas las fases de sus proyectos.

Ejemplos de emprendedores con visión

• Elon Musk: Es uno de los ejemplos más destacados de visión emprendedora. Este estudiante de Física, fundador de Tesla Motors y Space X, entre otras empresas, ha revolucionado la industria de la movilidad eléctrica y el transporte aeroespacial con sus compañías.
• Shantanu Narayen: Es otro ejemplo de perfil con visión emprendedora. El CEO de Adobe Systems, comprendió un día que la distribución de software a través de discos físicos dejaría de tener cabida en un futuro.
• Nick Woodman: El CEO de GoPro, tuvo su idea en un retiro vacacional, haciendo surf, después de haber fracasado en sus dos proyectos anteriores. El emprendedor se dio cuenta de que no podía capturar esos momentos con una cámara de fotos al uso y decidió crear GoPro, el mayor fabricante de cámaras de acción que convirtió a la compañía en una de las más valoradas a escala global.

La visión emprendedora de estos empresarios les ayudó a persistir en sus ideas de negocio y apostar por su forma de hacer las cosas y de ver el mundo. Una filosofía que también comparte BBVA Spark, la iniciativa de BBVA que acompaña a los emprendedores durante todas las fases de vida de su proyecto.

La visión, propósito y valor de un emprendedor

Estos son conceptos distintos pero complementarios entre sí. La visión es una imagen futura que el emprendedor tiene de su empresa. El propósito es la razón de ser de la empresa. El valor es lo que la empresa ofrece a sus clientes.

¿Por qué es tan importante la visión para un emprendedor?

Principalmente porque nos proyecta al futuro, nos ayuda a visualizar lo que es el éxito a largo plazo para nosotros y nos inspira… algo tremendamente importante en cualquier compañía, pero sobre todo para una nueva empresa donde reina la incertidumbre y en la que las cosas cambian casi semanalmente.

Ejemplos de visiones conocidas

• Google: Organizar la información del mundo, haciéndola útil y universalmente accesible.
• Microsoft: Un PC en cada casa.
• Amazon: Ser la compañía más centrada en el cliente del planeta.

El Propósito del Emprendedor

El propósito tiene que ser tú ‘para qué’, pero tú ‘para qué’ más profundo. El propósito es la historia que habita en tu interior y que necesita ser contada. Todos tenemos una historia en nuestro interior que necesita ser contada, y que es distinta de la historia que nos contamos a nosotros mismos. Para saber si vas a disfrutar con tu propósito, simplemente debes despertarte motivado.

La Ambición del Emprendedor

“Emprender es ir superando retos, objetivos, metas, unos más ambiciosos que otros”. Y la ambición. ¿Qué papel juega en todo esto? Es totalmente necesaria en el emprendedor. Un emprendedor debe ser ambicioso por naturaleza, pero esa ambición debe ser como el estrés sano, que te permita estar alerta, pero si se convierte en una obsesión, probablemente, acabe cegándote de otros ámbitos. En su justa medida está bien; apretar mucho es perjudicial.

Valores del Emprendedor

Debemos de explorar los VALORES y los objetivos. Realmente, el orden lo marcará el emprendedor. No obstante, es aconsejable comenzar por investigar y elevar la conciencia sobre los VALORES que actualmente guían su vida. Ya que, los valores no se pueden modificar, es decir, tenemos los que tenemos. ¡¡No los elegimos!! Mientras que los objetivos sí se pueden modificar o cambiar. Los VALORES y objetivos deben estar alineados, así que de cambiar alguno…será el objetivo.

El emprendedor visionario

Es aquel que es capaz de ver el potencial de una oportunidad, adelantarse a su competencia y lograr desarrollarla gracias a explotar su capacidad al máximo. Este perfil suele tener una visión de negocio que, en muchos casos, ve más allá y encuentra soluciones capaces de mejorar la sociedad y el mercado. Ser emprendedor requiere sacrificio, esfuerzo y trabajo duro, y ser capaz de superar limitaciones como el miedo al fracaso. Sobreponerse a estos obstáculos forma parte inherente de la figura del emprendedor visionario y supone la clave de su éxito en muchos casos.

Cualidades de los emprendedores visionarios

• Se anticipa al futuro.
• Piensa en algo más que un negocio.
• Se enfoca en el largo plazo.
• Apuesta por la innovación constante.
• Tiene resiliencia.

Ejemplos inspiradores de emprendedores visionarios

• Henry Ford: Creó el primer cuadriciclo a gasolina e introdujo el vehículo de motor de combustión entre las familias norteamericanas.
• Steve Jobs: Creó Apple y revolucionó el mundo de la tecnología, la innovación y las tendencias.
• Jeff Bezos: Creó Amazon y cambió para siempre la forma en la que los usuarios hacían compras en Internet.

Estos emprendedores visionarios atraen e inspiran a partes iguales, pero todos ellos han logrado alcanzar ese estatus con perseverancia, esfuerzo y socios estratégicos que les han apoyado en sus momentos más decisivos.

Ejemplos de proyectos emprendedores

Aquí tienes algunos ejemplos de proyectos emprendedores innovadores:

1. Alta Bisutería de Carmen López Dauta: Esta firma canaria utiliza el Guipur como elemento distintivo y ha cumplido ya 4 años.
2. Local de Jorge, Felipe y Rubén en San Cristóbal de La Laguna: Este proyecto ya es una realidad y cuenta con multitud de productos asociados a este deporte.
3. Consultoría estratégica de recursos humanos de David Prunell: Se dedica a ayudar a pymes y a grandes empresas para perfilar una táctica que potencie el talento de los trabajadores.
4. La Mecha Studio de Dalay Betancort: Este estudio nace en Tenerife y cuenta con especialistas en producción audiovisual, realización, comunicación y diseño.
5. Equipo de mediadoras de Alicia Fernández y Margarita Pérez: Ubicado en La Laguna, trabaja en dos terrenos: el centro escolar y la familia, para la resolución de conflictos interpersonales.
6. Digital CoDesign de Miqueas Fortes: Un centro de formación tecnológica y fabricación digital, especializado en la cultura maker.
7. Academias MAI: Una academia de informática especializada en las nuevas tecnologías y formación a particulares y empresas.

Si tras leer estos ejemplos de proyectos emprendedores has encontrado el estímulo que necesitas, pide tu cita de asesoramiento y te ayudarán a hacer crecer tu proyecto.

Ejemplos de Empresas y sus Características

Empresa	Sector	Características
Alta Bisutería de Carmen López Dauta	Moda	Usa el Guipur como elemento distintivo
Local de Jorge, Felipe y Rubén	Deporte	Multitud de productos asociados al deporte
Consultoría de David Prunell	Recursos Humanos	Ayuda a pymes a potenciar el talento
La Mecha Studio	Audiovisual	Especialistas en producción, realización y diseño
Digital CoDesign	Tecnología	Formación tecnológica y fabricación digital
Academias MAI	Educación	Academia de informática especializada

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