La franquicia es un sistema con grandes ventajas para expandir negocios cuyo éxito ha sido probado. Una asesoría de franquicia es clave cuando un negocio ya está consolidado y busca crecer mediante franquiciados. El éxito de un proyecto de franquicia depende en gran medida de las condiciones que lo definen.
¿Por Qué Crear una Red de Franquicias?
Si su negocio es un éxito probado y desea convertirlo en una franquicia de éxito, o desea expandirlo a nivel nacional o internacional, podemos ayudarle. Infórmenos del tipo de negocio que gestiona, sus peculiaridades y situación de partida.
El Papel de la Asesoría en la Expansión de tu Franquicia
Será en este aspecto donde realmente se haga necesaria la experiencia de un equipo de consultoría que colabore con el empresario. No bastará con un buen enfoque de negocio para formular una franquicia de éxito. Por su parte, un potencial franquiciado deberá contrastar la información que a través de muy diversas vías pueda facilitarle un franquiciador. El valor añadido que en este sentido pueda aportar una empresa de consultoría será un factor complementario a los datos obtenidos a título particular.
La intervención de un equipo de consultoría en la expansión de la franquicia no debe limitarse únicamente a la aportación y atención de candidaturas, sino también hacerse extensiva a todo el proceso de información, obtención de datos, selección, integración, tramitación y gestión del proceso de apertura. El papel de la consultora no puede ser únicamente el de la realización de documentos. Debe desempeñar una función global en la observación de las muchas obligaciones que la futura central de franquicias asume frente a los miembros franquiciados que vayan a ir integrando la cadena.
El equipo de consultores de Barbadillo & Asociados trabaja en el sector desde 1989, año en el que su fundador y actual director general, constituyó en Banco NatWest, el primer departamento de franquicias en la banca española. Con 35 años de historia, nuestros servicios como asesores de franquiciase adaptan en cada caso a las necesidades de nuestros clientes.
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Servicios de Comunicación y Apoyo a la Expansión
Si desea que su red de establecimientos crezca con solidez, nuestros servicios de comunicación y apoyo a la expansión, trabajan coordinadamente para conseguirlo, identificando candidatos y procediendo a su selección.
¿Qué Buscar en una Consultora de Franquicias?
Una consultora de franquicias es algo más que un consultor individual. Tu consultora debe tener una adecuada estructura de departamentos y contar con un número suficientemente amplio de profesionales. Desconfía de la inexperiencia o de trayectorias negativas y poco recomendables. Valora muy positivamente la disponibilidad de certificados de calidad por parte de la consultora.
La realización de un proyecto de franquicia debe ser metódica, cualificada y acorde a procesos definidos, organizados y controlados. Tu consultora debe tener una metodología propia y documentada de realización de un proyecto de franquicia y su posterior expansión. Una sistemática particular cuya aplicación haya sido verificada con éxito en numerosos trabajos. Solicita a tus consultores que te muestren su manual operativo interno y constata que los procesos de realización existen y están convenientemente definidos e identificados.
Un proyecto de franquicia no solo requiere de un correcto planteamiento estratégico. Buenos consejos y recomendaciones puede darlos cualquiera, pero hoy en día es preciso contar con una organización integral que pueda llevarlos en verdad a la práctica.
Criterios para Elegir la Consultora Adecuada
Cuando muchas empresas han seleccionado a una consultora es porque sus resultados son reconocidos por el mercado. Analiza el grado de satisfacción de los clientes de la consultora. No hay mejor tarjeta de visita que una cartera de clientes complacidos con el trabajo realizado. Es preciso que su consultora se someta continuamente a tu valoración como cliente y que disponga, para ello, de adecuados y eficaces procesos de evaluación.
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El proyecto de franquicia es multidisciplinar en tanto se trata de reiterar una experiencia de negocio en diversos entornos geográficos. Ello requiere disponer de soluciones adecuadas para la cobertura de cualquier necesidad que plantee el proyecto y su desarrollo posterior. No pienses que una consultora con pocos clientes y con más disponibilidad de tiempo podrá atenderte mejor. Ten por seguro que encontrarás una mejor atención allí donde tus objetivos de expansión puedan materializarse realmente y para ello es preciso contar con adecuadas y suficientes infraestructuras y, ante todo, mostrar un compromiso firme con el crecimiento de la empresa.
Un proyecto de franquicia debe ser la antesala de nuestro verdadero cometido y que no es otro que el de hacer crecer su red de ventas. Tu proyecto no puede ser realizarlo por becarios. Tampoco por un único consultor. Un trabajo de estas características requiere la asignación de un equipo integrado por numerosos profesionales especializados. Antes de adoptar decisiones precipitadas, exige a la consultora la asignación y presentación del equipo que realizará tu proyecto de expansión en franquicia.
No es posible hacer un buen proyecto de franquicia sin una relación fluida y continua con la empresa cliente. Es importante que la consultora disponga de líneas de comunicación permanente con el interlocutor válido de tu compañía que puedas a asignar si no fueras a ser tú mismo. Tu proyecto merece ser realizado por una consultora acreditada por la Asociación Española de Franquiciadores. Se tratará de una firma que opere bajo los principios del Código Deontológico de Empresas de Consultoría y que dé cumplimiento a los requisitos de experiencia y de credenciales requerido por la Asociación.
Únicamente por medio de una amplia cartera de clientes es posible ofrecer a todos ellos ventajas de contratación y compra de numerosos productos y servicios que serán requeridos en todo proyecto de expansión y organización en franquicia. Una expansión empresarial a otros entornos de mercado, requiere una presencia de equipos de consultoría allí donde la red pretenda implantarse. No des ningún paso sin antes conocer bien el tipo de trabajo que su consultora realizará. Solicita una presentación minuciosa y detallada del servicio. Desconfía de propuestas ambiguas y genéricas y no te dejes llevar por planteamientos excesivamente económicos. Un proyecto de franquicia no es una recopilación de documentos más o menos estandarizados. Requiere una amplia dedicación de horas de trabajo.
Consideraciones Finales para la Elección de tu Asesor
Lógicamente, cada empresario valorará más unas facetas que otras y mostrará más inclinación hacia determinados factores que él mismo considere más significativos, otorgándoles una mayor prioridad en su decisión. Pero será fundamental analizar la totalidad y verificar la adecuada situación y posicionamiento de la consultora en todas y cada una de ellas. A partir de aquí, seguramente que tu elección será la más adecuada y ten por seguro que con ella habrás dado un paso de gigante en tu crecimiento empresarial en franquicia.
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Has logrado desarrollar un buen negocio, lo has conseguido a base de mucho sacrificio. Has decidido franquiciarlo y necesitas un profesional que le dedique tiempo y esfuerzo para entender la esencia de tu empresa y sacar lo más relevante, lo que la hace funcionar. Convertir los procesos internos de tu negocio en un buen sistema de franquicias requiere conocerlos profundamente.
Tipos de Franquicias de Asesoría en España
El sector de las franquicias de asesoría destaca por una alta concentración de servicios en pocas redes de franquicias. Los servicios que ofrecen este tipo de enseñas son cíclicos y dependen de la evolución económica. Es un segmento que se caracteriza por la especialización en los distintos servicios que ofrece, siendo las empresas los principales clientes de estas franquicias.
Algunas Franquicias Destacadas en el Sector:
- Tormo Franquicias Consulting
- Brockers Seguros Low Cost
- Tax Economistas y Abogados
- D&D Servicios Empresariales
- ALE Asesoría
- Integral Connection Consulting
- La Central del Negocio
- ATC Torrealday
- Medialia Group
- Fatsconta
- MUNDOTRASPASO
Ejemplos de Franquicias de Asesoría
Tormo Franquicias Consulting: Consultora especializada en el ámbito de la franquicia y desarrollo empresarial con más de 20 años de experiencia. Cuenta con el Programa Partners Estratégicos de Franquicia, una oportunidad única para profesionales del sector de asesoría y consultoría.
Brockers Seguros Low Cost: Especializada en la intermediación de seguros, ofrece la posibilidad de abrir una franquicia con local a pie de calle o comenzar sin necesidad de oficina.
Tax Economistas y Abogados: Con más de treinta años de trayectoria, está especializada en el asesoramiento y la gestión de pequeñas y medianas empresas en áreas como la fiscal, laboral o contable.
D&D Servicios Empresariales: Franquicia especializada en la asesoría integral de empresas y profesionales, con aplicaciones de gestión propias y multiusuario.
El Rol de Tormo Franquicias Consulting
En Tormo Franquicias Consulting te proporcionamos todos los servicios necesarios para iniciar el desarrollo y expansión de tu empresa en franquicia. Somos la consultora líder en el desarrollo de proyectos de franquicia y crecimiento empresarial.
Nuestros Servicios
- Te ayudamos a franquiciar tu empresa
- Asesoramiento Personalizado en Franquicia
- Crecimiento y Éxito Empresarial
T4 Franquicias: Expertos en el Desarrollo de Franquicias
Actualmente T4 franquicias es la consultora de franquicias de referencia en España. Contamos con más de 400 casos de éxito de empresas franquiciadoras. Nuestro modelo de trabajo y nuestro equipo son las claves de este éxito. Ello es fruto de 26 años de experiencia y un grupo de más de 30 profesionales expertos en franquicia.
Nuestra Presencia
- Nuestra red de oficinas de asesoramiento en franquicia supera las 10 implantaciones.
- Disponemos de acuerdos internacionales en más de 15 países.
Clientes Satisfechos
Hemos contactado recientemente con T4 Franquicias para iniciar nuestro próximo emprendimiento y tenemos que dar las gracias a Pepe y Alberto por su gran profesionalidad, sobre todo por su calidad como personas y saber entender y dirigirnos sobre lo que a nosotros nos irá mejor. Todo rápido y muy encima de las necesidades.
María Onrubia, Inversora
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