El comienzo de un nuevo año es un momento emocionante para iniciar proyectos de construcción. Ya sea que estés planificando construir tu nuevo hogar, realizar una remodelación importante o emprender un proyecto comercial, la planificación meticulosa y la selección cuidadosa de contratistas son clave para el éxito.
Planificación y Preparación
Antes de embarcarte en cualquier proyecto de construcción, es esencial realizar una planificación detallada. Define claramente tus objetivos, necesidades y expectativas para el proyecto.
Elaboración del Business Plan
De fundamental importancia para la apertura de una empresa constructora es la elaboración de un plan de negocios, un plan de acción detallado que debe contener obligatoriamente evaluaciones e indicaciones relativas a:
- La descripción del negocio y del entorno.
- Las estrategias a implementar.
- La dirección de la empresa.
- Los recursos disponibles para financiar la actividad.
- Las proyecciones y la productividad.
Este documento permite enmarcar el tipo de actividad a iniciar y trazar las pautas que deben asegurar que se inicie y gestione de la mejor manera posible.
En tu business plan, además, no tienen que faltar:
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- Descripción de la idea de negocio: hay que especificar los detalles del negocio como: nombre, visión y valores, misión y objetivos; así como sus ventajas competitivas y los beneficios que traerá a los socios.
- Análisis del entorno: comprende un estudio de los factores legales, económicos, sociales y ecológicos reales a los que se enfrenta el negocio. También incluye un análisis del comportamiento del sector, de la competencia y del público objetivo.
- Plan de marketing: en esta fase se definen los objetivos de marketing basados en los objetivos generales planteados en un primer momento. Luego, se delinean las estrategias de promoción y publicidad a implementar para lograrlos.
- Plan financiero: se trata de la estructura financiera del negocio de acuerdo a los estudios e investigaciones previas. Se define el presupuesto de inversión, los costos de mantenimiento y se proyecta la viabilidad económica de la idea.
Selección de Contratistas y Presupuesto
La elección de contratistas es un paso crucial. Realiza una exhaustiva investigación y busca referencias. Pide recomendaciones a amigos, familiares o colegas que hayan llevado a cabo proyectos similares. Asegúrate de verificar la licencia, credenciales y experiencia de los contratistas antes de tomar una decisión.
Establece un presupuesto detallado y realista para tu proyecto de construcción. Considera todos los costos involucrados, incluyendo materiales, mano de obra, permisos, honorarios profesionales y un margen para imprevistos.
Estudio de Gastos y Financiamiento
No olvides hacer un estudio de gastos. Debes encontrar un justo equilibrio siempre. Sopesa bien la cantidad de dinero que vas a poder invertir y asegúrate de que es suficiente para llevar a cabo tu proyecto de obra. En caso de no serlo, o bien decántate por un proyecto menos caro o espera algo de tiempo para reunir más dinero.
Permisos y Documentación
Asegúrate de obtener todos los permisos y documentación necesarios antes de iniciar la construcción.
Documentos, Licencias y Permisos
Crear una empresa de construcción implica regirse bajo ciertos parámetros, legislaciones o reglamentaciones especiales según su actividad económica.Las licencias también dependerán de la ubicación de la empresa. Sin embargo, por lo general, deben obtenerse las siguientes:
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- Licencia de construcción (Obra nueva, ampliación, reforma, restauración, demolición, etc.) Municipal o departamental
- Licencia de salubridad
- Licencia de uso del suelo
- Ambiental o ecológica
Comunicación y Flexibilidad
Mantén una comunicación abierta y constante con tu equipo de construcción. Establece canales claros de comunicación para discutir cualquier cambio, preocupación o actualización relacionada con el proyecto.
A pesar de una planificación minuciosa, es posible que surjan imprevistos durante la construcción. Mantén una mentalidad flexible y sé adaptable para afrontar cambios o ajustes necesarios.
Tendencias y Oportunidades en el Sector
Claramente las oportunidades para emprender en este sector tan tradicional van en esta línea.
- La falta de digitalización
- La necesidad de reinventarse para crear propuestas más sostenibles.
La tecnología juega un papel crucial en la construcción. Es importante utilizar tecnologías más inteligentes, métodos innovadores de construcción y nuevas fuentes de energía para construir infraestructuras que se adapten a las necesidades de las ciudades del futuro.
Digitalización e Industrialización
“La construcción es un sector, junto con la agricultura, que va por detrás en cuanto a digitalización e industrialización, pero no se trata solamente de añadir tecnología o de hacer elementos en fábricas o naves. El modelo actual de construcción genera muchas ineficiencias y una relación poco colaborativa.
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Construcción Sostenible
Si tenemos en cuenta que en Europa, en 2035 solo se podrá llevar al vertedero el 10% de los residuos, es importante adoptar un enfoque colaborativo y promover soluciones que impulsen la productividad, la eficiencia y la calidad en la industria.
Pasos para la Creación de una Empresa de Construcción
- La inscripción en el Registro Mercantil.
- Obtención del NIF.
- Cumplimiento de obligaciones fiscales, laborales y de seguridad social.
- Obtención de la licencia de actividad y cumplimiento con las normativas urbanísticas correspondientes.
El Registro de Empresas Acreditadas (REA)
Es un registro en el que deben inscribirse todas aquellas empresas que deseen intervenir en el proceso de subcontratación en el sector de la construcción.
Esta inscripción acredita el cumplimiento de los requisitos de solvencia y calidad que obliga el artículo 4, apartados 1 y 2a) de la Ley de Subcontratación en el Sector de la Construcción (LSC).
Habilidades y Actitudes Clave
En un entorno laboral tan competitivo y exigente como el de la construcción, la formación especializada y continua marca la diferencia. El uso de drones, software BIM, herramientas digitales para el control de obra o nuevas técnicas de eficiencia energética están revolucionando el sector.
Uno de los pilares para destacar en la construcción es tener una actitud firme hacia la prevención de riesgos laborales. Si en tu entorno de trabajo ves prácticas peligrosas, propón mejoras.
El networking en el sector de la construcción es un aspecto que muchas veces se pasa por alto. No subestimes el poder de tener un perfil actualizado en redes profesionales. Comparte tus logros, formaciones, certificados y experiencias.
Tipos de Proyectos de Obra
Hay infinidad de proyectos, tanto aquellos realizables en un par de días como otros de meses de duración. La primera premisa antes de iniciar cualquier proyecto es tener claro lo que quieres hacer. Infórmate previamente todo lo que puedas. De este modo los profesionales y empresas podrán darte un presupuesto lo más detallado posible y sin sorpresas.
Proveedores y Personal
La búsqueda y selección de proveedores es indispensable para crear una empresa de construcción. En este paso será fundamental realizar alianzas con empresas que nos proporcionen ciertos productos y servicios necesarios para el éxito del negocio.
Para entender cómo crear una empresa de construcción necesitas pensar en el personal y fuerza de trabajo a contratar. Por lo general, este tipo de empresas trabajan por obra o proyecto, por lo la rotación de personal suele ser alta. Sin embargo, también tenemos que dar lugar para puestos de trabajo fijos, que serán los relacionados con la estructura organizacional de la compañía.
Promoción de la Empresa
El último paso en el proceso para montar una empresa de construcción es ejecutar el plan de marketing previamente definido en nuestro business plan, para así promocionar la empresa, con el fin de generar y aumentar las ventas, atraer a clientes potenciales, fidelizar compradores y posicionar el negocio. Las estrategias de promoción deben enfocarse en cumplir los objetivos de marketing y los objetivos de negocio.
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