Los libros han sido y son una fuente constante de información, con la que enriquecer nuestros conocimientos acerca de un tema en particular. En este post queremos recomendarte una serie de lecturas sobre liderazgo empresarial, que te servirán de inspiración para tus estrategias profesionales y como motivación para alcanzar tu mejor versión.
Si hablamos de liderazgo, tenemos que hablar de Covey y de su extraordinario libro, 25 millones de copias en 52 idiomas son dos de sus datos que no necesitan argumentación. Es el libro por excelencia para empezar a desarrollar nuestro liderazgo con siete pasos de los más efectivos que conozco. Es un libro muy especial para mí, no recuerdo cómo llegué a él, pero fue el inicio de mi liderazgo personal y su huella está presente en el desarrollo del modelo de las organizaciones porque incide en el origen del cambio; la persona. Por eso lo recomiendo siempre en primer lugar, porque lo he leído a fondo, aplico sus hábitos, los enseño y he visto los resultados en las personas y en las organizaciones que lo han implantado.
Si los siete hábitos son un manual para empezar a trabajar y aplicar, la novela del maestro Cubeiro es puro disfrute. Sin salirse del entorno empresarial e incidiendo del mismo modo en el cambio de la persona, nos conduce hacia el liderazgo personal para influir en el equipo y en el desarrollo de las organizaciones. Claro, ameno, conciso y con importantes conclusiones que deberían hacernos reflexionar. Su autor Juan Carlos Cubeiro lleva más de 30 años dedicado al liderazgo y dos décadas de experiencia en coaching, rigor, profesionalidad y deleite.
Liderazgo y coaching son palabras cercanas, unidas por lazos muy próximos que a menudo las hacen indisolubles, no me siento capaz de recomendar libros sobre coaching si antes no te has acercado presencialmente a la experiencia. Si no has vivido en primera persona un proceso de coaching, leer sobre esta disciplina no te va a resultar tarea fácil ni amena. También sé que a menudo las personas buscan en la bibliografía específica responder a la pregunta ¿pero qué es eso del coaching? Proceso, desarrollo personal y cambio, tres conceptos que se deben aprender en primera persona para entender el coaching. Los libros anteriores, son dos maneras de acercar el significado de estas palabras consustanciales al coaching.
Escrito por Timothy Gallwey y con el tenis como nexo conector, dirige al lector hacia el verdadero adversario al que se enfrenta el jugador de tenis que no es otro que su diálogo interno (su juego interior), adversario que todos llevamos dentro y por lo tanto mucho más difícil de derrotar que el oponente de la pista. Revolucionario e iniciador de la disciplina del coaching suele ser libro de cabecera e imprescindible para quienes se quieran dedicar a la profesión, si te gusta el deporte y practicas el tenis aprenderás muchas cosas sobre tu juego, sobre ti y sobre cómo se llevan a cabo los principios del coaching.
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Si alguien todavía no se ha dado cuenta de que el cambio en las organizaciones es un hecho debería leer este libro obligatoriamente. Un manual de management para cualquier líder que se esté cuestionando cómo empezar a hacer las cosas en su entorno laboral de una manera distinta, para quizás empezar a obtener resultados distintos. Cinco ediciones y dos de la guía ilustrada dan una aproximación al éxito y al valor de su contenido. Una visión de la evolución de las organizaciones, de los diferentes modos de actuar y de los resultados que se obtienen. Si eres de los que dudan de la efectividad de los nuevos modelos colaborativos, si cuestionas o no crees que caminamos hacia ellas, la segunda parte te muestra los ejemplos de las empresas reales que ya han incorporado el trabajo colaborativo, y va en aumento.
Muchas veces, cuando hago procesos individuales de coaching para el desarrollo de liderazgo o llegan personas que quieren desarrollar habilidades interpersonales en su entorno, me preguntan o, directamente, les sugiero leer libros. Cómo ganar amigos e influir en las personas. Es un libro escrito por el autor en 1936 pero, a pesar de los años que tiene y las miles de ediciones lanzadas, no dejará de ser un libro antiguo escrito para los problemas pasados, actuales y futuros de conexión con las personas.
La paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo. Es un libro sencillo de leer y simple, pero no por ello deja de aportar un importante valor. Para mí es un libro indispensable si quieres tener claro cuál es la mejor forma de convertirte en el mejor jefe que pueden tener tus empleados. Nos enseña que dirigir consiste en una actitud de servicio hacia los demás, porque un buen líder está pendiente de las legítimas necesidades de sus colaboradores, ayudándoles a cumplir sus aspiraciones , a la vez que aprovechan sus capacidades al máximo.
La sensación de fluidez. Es un libro también muy ameno de leer, pero no por ello deja de aportar grandes enseñanzas en cada capítulo. A través de su lectura, nos lleva a comprender, a pensar y a buscar el verdadero ser y estar de un verdadero líder. También, te da la claves necesarias para ejercer el liderazgo con talento y eficacia.
Este libro es fundamental en el debate sobre el liderazgo femenino en el entorno laboral. Pilar Jericó, doctora en Organización de Empresas y licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid, habla sobre cómo se debe motivar para desarrollar el talento individual, cómo se debe medir y gestionar los aspectos que refuerzan el compromiso y llevan al talento organizativo.
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¿POR QUÉ NO ASCIENDEN LAS MUJERES? Este libro aborda directamente las barreras que enfrentan las mujeres en los entornos corporativos, ofreciendo soluciones prácticas para los desafíos de liderazgo y la promoción de la igualdad de género en el lugar de trabajo.
Contenido sobre cómo comunicar institucionalmente en redes sociales, cómo responder ante conversaciones cruciales o cómo identificar los problemas y las discusiones en el momento oportuno. Proporciona técnicas para gestionar conversaciones difíciles, algo esencial para líderes y gestores de personas que quieren ser más eficaces y aprender a conciliar los conflictos dentro de los equipos.
Libro lleno de ideas para mantener contentos a los mejores empleados y evitar que se los lleve la competencia. Se centra en estrategias para la retención de talento y la mejora del clima laboral, abordando una de las prioridades clave de los RRHH en la actualidad.
Te ayudará a reflexionar sobre los problemas y a plantear las estrategias para solucionarlos. Aunque es un tratado de estrategia militar, sus principios son aplicables al liderazgo y la estrategia empresarial, ofreciendo lecciones sobre competencia y resolución de conflictos a los profesionales de RRHH.
De Stephen R. Un cursillo dividido en siete etapas que el lector deberá asimilar y poner en práctica por su propia cuenta, adaptándolas a su personalidad y aplicándolas libremente en todos los ámbitos de la vida empresarial. A través de anécdotas y de su visión personal. Este libro es una guía sobre cómo ser más efectivo en la vida personal y profesional, ofreciendo principios que los líderes pueden adoptar para mejorar su eficacia.
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A través de la historia de la nueva Directora General de DecisionTech, Kathryn Petersen, Patrick Lencioni nos revela los cinco problemas que impiden que incluso los equipos más brillantes funcionen. Explica los principales obstáculos para el éxito del equipo y proporciona un marco para construir equipos efectivos, un tema relevante para líderes y gestores de equipos.
Enfatiza la importancia del autoconocimiento, la autorregulación, y la empatía para el liderazgo efectivo, habilidades cruciales para la gestión de personas.
Este libro solamente está disponible en inglés pero no deja de ser una buenísima opción. Geoff Smart y Randy Street brindan una solución simple, práctica y eficaz a lo que The Economist llama “el mayor problema en los negocios hoy”: la contratación fallida. El error de contratación promedio le cuesta a una empresa 1,5 millones de dólares o más al año e innumerables horas perdidas. Esta estadística se vuelve aún más sorprendente si se considera que la tasa típica de éxito en la contratación de gerentes es sólo del 50%. Ofrece un método sistemático para mejorar los procesos de contratación, asegurando que se elija al mejor talento, una competencia clave para los profesionales de RRHH.
En el libro, el autor ofrece una serie de herramientas para integrar formas de vida honorables, con organizaciones innovadoras. Dividido en tres volúmenes, el primero, “Principios”, presenta un modelo de aprendizaje que permite a las personas, equipos y organizaciones alcanzar mayores niveles de efectividad. El segundo volumen, “Aplicaciones”, trata acerca de las herramientas prácticas que permiten mejorar los resultados operativos, procesos interpersonales y la calidad de vida.
El libro te ayuda a obtener el enfoque que necesitas en áreas de tu vida que pueden garantizarte el éxito.
Cautivar no es sólo manipular a la gente, sino transformar situaciones y relaciones humanas, según G. Kawasaki. Consiste en convertir a escépticos y cínicos, en creyentes, y a indecisos, en fieles.
En cada uno de sus capítulos, el autor compartirá herramientas para mejorar tu liderazgo y motivar de forma más efectiva.
Este libro es ya considerado un clásico sobre las relaciones humanas, todo un tratado de psicología cotidiana, origen del marketing moderno. En él, comparte numerosos ejemplos de personas (personas de éxito y personas menos conocidas), con las que servir de ejemplo para cada lección.
El libro nos empuja a emplear el poder de nuestra mente para orientar nuestro cerebro hacia la compasión y la bondad. Un viaje a los orígenes de nuestro actual reto, vivir una vida con sentido, conexión y resiliencia.
Escrito por Joseph O’Connor y Andrea Lages, en este libro se desarrollan temas como el de las creencias para dar respuesta a preguntas como: ¿Qué le pides a la vida? ¿Qué es importante para ti? ¿Tienes ahora mismo lo que te mereces? Este es uno de los libros más recomendados si eres CEO de tu empresa.
Con este libro, Juan Pablo Villa y José Ángel Caperán, te proporcionan una herramienta para facilitarte el trabajo como coach si quieres ampliar conocimientos e incorporar herramientas para mejorar tus habilidades y recursos.
Este libro sobre liderazgo escrito por Javier Fernández Aguado y José Aguilar López, entiende que la soledad es consustancial a los cargos de poder.
La práctica del coaching de equipo, disciplina explorada con pasión por Alain Cardon, coach internacional desde hace más de veinte años, permite crear una dinámica colectiva, facilitar los cambios en las empresas e incluso transformar la cultura directiva en su conjunto.
Estos son algunos de los libros que recomendamos a toda persona que quiere potenciar sus capacidades como líder, para poner en práctica.