En el mundo del emprendimiento, siempre surge la eterna pregunta: ¿El emprendedor nace o se hace? El perfil emprendedor se crea mediante la unión de experiencias, capacidades, habilidades y actitudes. Es una mezcla entre lo que somos y lo que queremos llegar a ser. Por eso podemos afirmar que un emprendedor nace y se hace. Ser emprendedor es una actitud. Es un espíritu que surge del desarrollo de una serie de capacidades personales. Y no solo tiene que ver con el hecho de desarrollar proyectos propios, sino que el concepto también hace referencia a una actitud que bien podemos tener en nuestro trabajo, demostrando nuestra implicación en proyectos ajenos.
Si bien estas cualidades pueden ser innatas en algunas personas, también pueden desarrollarse a lo largo del tiempo. La educación y la experiencia desempeñan un papel fundamental en la transformación de alguien en un emprendedor. El fracaso puede ser una fuente de aprendizaje invaluable para un emprendedor. El perfil del emprendedor es una mezcla de cualidades innatas y habilidades adquiridas a través de la formación y la experiencia. Si bien algunas personas pueden tener una predisposición natural para el emprendimiento, cualquier individuo puede desarrollar las habilidades necesarias para convertirse en un emprendedor exitoso. La combinación de la actitud adecuada, la formación adecuada y la experiencia en el mundo real puede ser la fórmula para que el emprendedor florezca y se destaque en el apasionante mundo de los negocios.
Entonces, ¿el emprendedor nace o se hace? Disponemos de los instrumentos. Ahora, solo hace falta estar dispuestos a convertir en realidad nuestra idea. Pero con las ganas no basta. A continuación, te contamos las características de la comunidad emprendedora que nos sacarán de dudas.
Características clave de un emprendedor
- Vocación: El entusiasmo ayuda a que el sacrificio que conlleva toda actividad profesional no implique padecimiento, sino deseo de superación. El amor a nuestra ocupación resulta fundamental en el emprendimiento.
- Inventiva: Montar una empresa requiere inventiva. La imaginación nos da alas para mostrarnos ambiciosos y captar oportunidades en lugares inhóspitos.
- Sensatez y seriedad: Llegar el primero al puesto de trabajo y marcharse el último. Además, la toma de decisiones requiere compromiso, pues tendremos que valorar las implicaciones y las consecuencias de apostar por un camino u otro.
- Tolerancia a la incertidumbre: La incertidumbre es una de las características de la comunidad emprendedora. El mundo evoluciona a pasos agigantados y, aunque podemos sospechar ciertas alteraciones en el devenir de los acontecimientos, no tenemos la certeza de qué aspectos cambiarán y en qué medida.
- Proactividad: Encontrar las soluciones antes de que irrumpa el problema parece la situación deseable.
- Tenacidad: Esta negativa a claudicar caracteriza a todo emprendedor/a, cuyas ideas se asientan en la tenacidad y el desconocimiento de la rendición. La osadía, el ímpetu, el arrojo, la persistencia y la audacia son características de la comunidad emprendedora que no deben faltar si nuestro objetivo es montar un negocio. No significa que acometamos riesgos lanzándonos por un precipicio.
- Planificación: Para enfocar los esfuerzos hacia aquellos aspectos que sustentarán los logros de nuestra compañía tendremos que seguir una planificación. Este bosquejo de actividades estará basado en metas estratégicas. Además, en este esquema también prevalecerá la eficiencia, es decir, el desempeño de las funciones que impliquen menos costes y más rapidez. Con este método controlamos las acciones para comprobar que vamos por el buen camino.
- Liderazgo: Tolerar errores, establecer metas, dar ejemplo, fomentar el potencial de cada uno de los miembros de la empresa, propiciar la reflexión… Las cualidades de un líder son también las virtudes de un emprendedor/a0. Estas personas reúnen a equipos altamente cualificados y establecen la armonía en su plantilla.
- Habilidad para crear redes de contacto: Crear un tejido de contactos nos permitirá vender más y vender mejor. Una de las características de la comunidad emprendedora es su habilidad para persuadir. Por otro lado, las redes sociales se han convertido en eficientes socios para este cometido.
- Formalidad: Toda empresa respetable ha de proyectar una imagen seria. La formalidad implica sensatez y solvencia, dos virtudes que aportan a la compañía la credibilidad que requiere para su triunfo en el mercado. Dar al cliente aquello que se le ha garantizado ayudará a nuestra marca a labrarse un buen nombre.
Estas características de la comunidad emprendedora resultan básicas y claves para potenciar tu negocio. ¿Ya las aplicas? ¿Necesitas asesoramiento para emprender? Algunos de los emprendedores más potentes que conozco no tenían ni carrera universitaria ni formación al uso. Y seguro que me dejo muchas. De esta lista, seguro que alguna de las capacidades son innatas, y hemos nacido con ellas… pero seguramente no todas. O dicho de otra forma, aprenderlas en un trabajo, ponerlas en práctica todos los días y refinarlas… lo que me lleva a responder a la duda sobre si hace falta experiencia laboral o no para emprender.
Habilidades clave para el éxito emprendedor
Aunque sin duda es muy importante ser capaz de diseñar un buen modelo de negocio para nuestro producto y llevarlo al mercado, a menudo olvidamos la vertiente humana, el equipo (del que el emprendedor es uno de los pilares).
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- Tenacidad y perseverancia: En los emprendedores de éxito, la necesidad de conseguir las propias metas se traduce en una gran capacidad de trabajo y en la tenacidad y perseverancia necesarias para mantener el rumbo marcado. Para no bloquearse, hay que pensar en ganar pequeñas batallas, no intentar ganar la guerra. Los pequeños logros ayudan a conseguir grandes objetivos.
- Iniciativa: Es imposible convertirse en empresario cuando no se tiene iniciativa. Lo primero que debes hacer es identificar cuál es la barrera que está frenando tu iniciativa, para así poder diseñar la estrategia más adecuada a tu problema.
- Curiosidad y aprendizaje continuo: La curiosidad es un rasgo de la personalidad de muchos emprendedores. Si eres de los que siempre están buscando nuevos retos, si disfrutas aprendiendo e intentas superar continuamente tus metas, tienes ahí una de tus mejores fortalezas. Aprende a identificar las creencias que limitan tu visión de las cosas y asume tus errores. La rutina es otra de las principales trampas para mejorar la capacidad de aprendizaje. Para no encorsetar tu mente, acostúmbrate a buscar nuevas formas de hacer las cosas y recuerda que todo se puede mejorar.
- Intuición: La intuición y la capacidad para anticiparse al futuro son dos valores imprescindibles en los mercados actuales. Para mejorar el pensamiento intuitivo, debes acostumbrarte a analizar el mercado y tu empresa desde una visión de conjunto. Si te quedas en los pequeños detalles, estás limitando tu capacidad para anticiparte al futuro.
- Autoconfianza: Si crees que puedes, es muy posible que lo consigas, pero si crees que no puedes, vas a fracasar. La autoconfianza se pone a prueba sobre todo en momentos de crisis. Debes tener claro qué quieres conseguir y cómo lo vas a hacer. Y ser consciente de que el camino se hace al andar porque muchas cosas no saldrán como habías previsto.
- Resiliencia: Casi todos los emprendedores han tenido que superar algún fracaso en su trayectoria hacia el éxito. Puesto que muchos fracasos no se pueden evitar, la mejor vacuna contra ellos es potenciar la llamada resistencia al fracaso. El principal riesgo de quien sufre un fracaso es que llegue a sentirse un fracasado.
- Inteligencia emocional: La capacidad para mantener una sonrisa en las negociaciones difíciles o la habilidad para gestionar las emociones más negativas frente a personas hostiles pueden ser claves para conseguir los apoyos necesarios para el negocio.
- Aceptación de errores: Los errores no son exactamente lo mismo que un fracaso aunque los dos sirven como aprendizaje para el futuro. La diferencia está básicamente en que el fracaso se puede deber a problemas ajenos, mientras que los errores siempre son responsabilidad nuestra.
- Tolerancia al riesgo: Todos los emprendedores tienen una fuerte orientación a asumir riesgos, de lo contrario, no darían nunca el paso definitivo. Lo que les falla a menudo es la capacidad para medir el riesgo que están dispuestos a asumir.
- Capacidad de venta: A pesar de la importancia de esta habilidad en todas las fases de una empresa, es una de las principales asignaturas pendientes de los emprendedores. La mayoría reconoce que carecen de la capacidad necesaria para captar clientes, no tienen un suficiente conocimiento del mercado o no saben cómo organizar la venta de sus servicios y productos.
- Persuasión: Tu capacidad de influir en los demás es tan importante para conseguir tus objetivos como tu propio esfuerzo. Eso sí, recuerda que persuadir no significa manipular a los otros en tu propio beneficio. La capacidad de persuasión está íntimamente ligada a tus habilidades de comunicación: potencia tu comunicación verbal y no verbal e intenta que siempre exista coherencia entre lo que dices y lo que haces.
- Networking: O creas un buen equipo y unas buenas relaciones, o tú solo no puedes hacer nada. Hay que esforzarse por planificar y priorizar los contactos necesarios en la agenda como cualquier otra actividad de la empresa.
- Negociación: La principal causa de fracaso de muchas negociaciones de emprendedores inexpertos. Durante la negociación debes adoptar una postura dialogante, buscar una posición de ganar-ganar, no intentar vencer al otro. Además, debes intentar conectar personalmente con la otra parte.
- Liderazgo: Liderar una empresa no es lo mismo que limitarse a decirle a cada empleado lo que tiene que hacer. Entre una y otra forma de dirigir está la capacidad del emprendedor para transmitir su propia ilusión al equipo.
- Toma de decisiones: La toma de decisiones es una habilidad muy ligada a la iniciativa y a la orientación al logro característica de todos los emprendedores. Pero incluso personas con iniciativa y seguridad en sí mismos pueden llegar a sentirse bloqueados, por diferentes motivos.
Conocimientos esenciales para un empresario
¿Cuáles son los conocimientos que todo empresario debe tener? ¿Es necesario tener una carrera para tener éxito en los negocios? ¿Qué hace que alguien se convierta en una persona de éxito? La verdad es que, actualmente, tener unas sólidas habilidades y conocimientos tecnológicos nos pueden ayudar mucho. O tener una dilatada experiencia en un área en concreto. Pero estos, por sí solos, no son suficientes para un empresario.
- Como empresario estarás muy involucrado con el marketing y el proceso de ventas.
- Conocimientos básicos sobre la economía tanto a nivel nacional como mundial te darán una idea sobre el proceso de producción, distribución y consumo.
- Un empresario que conozca los aspectos básicos de la contabilidad puede aumentar los ingresos del negocio, porque sabrá dónde buscar la información que necesita y será capaz de extraerla.
- Toda empresa necesita dinero para despegar.
- Si eres empresario sabrás que la gestión del negocio es una tarea apasionante. Pero, además, tendrás que liderar y motivar a tu equipo si es que ya lo tienes. O adquirir las habilidades necesarias para crear el mejor equipo.
- Es muy recomendable, aunque se te dé bien hablar en público, buscar algún curso formativo en oratoria.
- Saber escribir es una habilidad que todo emprendedor debería tener. Los empresarios deben escribir a lo largo de toda su carrera: redacción del plan de negocios, comunicados de prensa, escribir en el blog, presentar la idea a inversores, etc. Necesitas saber plasmar tus ideas sobre el papel.
- En la época en la que vivimos esto es una formación que debemos tener sí o sí. Y es que aunque tu empresa no esté directamente relacionada con la tecnología, deberás utilizar la tecnología en tu día a día.
Requisitos para ser un emprendedor de éxito
Emprendedor puede ser todo aquel que tiene el firme propósito de serlo. Tienes que trabajar tanto tu actitud como tu aptitud:
- Actitudes: rasgos de personalidad.
- Aptitudes: conocimientos y habilidades.
Veamos cuáles son estos requisitos:
- El foco en el cliente: Un emprendedor es esencialmente una persona orientada a sus clientes y a la satisfacción de sus necesidades o resolución de sus problemas. Es esencial conocer a tu cliente, identificar sus necesidades para poder satisfacerlas eficazmente.
- Orientación a objetivos: El emprendedor es un soñador con los pies en el suelo y por ello sus objetivos han de ser a la vez ambiciosos y realistas. Por ello, el buen emprendedor se introduce en un proceso continuo de sustitución de objetivos alcanzados por otros nuevos.
- Siempre en acción ejecución: El emprendedor debe ser una persona de acción, alguien que ejecuta continuamente sin perder de vista la planificación. El emprendedor debe dar siempre un sentido a todo lo que hace.
- Perseverancia, ilusión, espíritu de sacrificio: Otro de los requisitos para ser emprendedor de éxito es la constancia. Los resultados no llegan de la noche a la mañana. El emprendimiento es una carrera de obstáculos, previstos en algunos casos o sobrevenidos en otros.
- Asumir y gestionar los riesgos: El riesgo es un elemento consustancial del emprendimiento. Por tanto, entre los requisitos del emprendedor se encuentra el de ser capaz de gestionar el riesgo.
- Creatividad e innovación: La creatividad es una gran aliada del emprendedor ya que le permite por una parte encontrar soluciones imaginativas a problemas reales dentro y fuera de la organización y por otro le permite diseñar nuevas formas de satisfacer necesidades.
- Comunicar y convencer: Persuadir significa convencer y atraer voluntades hacia un fin concreto que en el caso del emprendedor no es otro que el de sacar adelante su proyecto captando todos los apoyos posibles: inversores, entidades financieras, proveedores, empleados, clientes, etc.
- Rodearse de talento: El emprendimiento requiere de talento, y no siempre el emprendedor o sus socios poseen todos los conocimientos, ni dominan todas las herramientas y habilidades necesarias para desarrollar sus proyectos.
- Optimismo realista: Todos los requisitos del emprendedor son importantes pero éste lo es especialmente. Los pesimistas no crean empresas porque siempre ven demasiados riesgos para empezar y lo dejan demasiado rápido. Los excesivamente optimistas fracasan en sus intentos porque no testean previamente y no son conscientes de todas las dificultades que hay que superar.
- Perfeccionista vs. chapucero: En el mundo del emprendimiento es mejor asegurar la medalla de bronce y dejar la de oro para otros por que es más importante llegar rápido al cliente que llegar perfecto.
Para ello, es esencial realizar estudios de mercado, segmentar adecuadamente a nuestro público objetivo y ajustar la oferta a las expectativas de los consumidores. Las 7 capas de la escucha describen los diferentes niveles de atención y comprensión. 👂 En ventas, escuchar es crucial para comprender las necesidades del cliente y construir una conexión genuina que fomente la confianza y facilite el cierre de ventas. La toma de decisiones es otra de las habilidades más importantes que debe tener un emprendedor, pues será lo que determine el rumbo de su negocio.
Construir una red de contactos sólida es esencial para el crecimiento empresarial. Para lograrlo, es fundamental desarrollar habilidades de comunicación, empatía y resolución efectiva de conflictos.
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Cumplir con las obligaciones fiscales y registrar todas tus operaciones te ayudará a evitar posibles multas y sanciones, asegurando la sostenibilidad financiera de la empresa. Proteger las innovaciones es vital para mantener una ventaja competitiva en el mercado. En este contexto, la Ley de Patentes otorga derechos exclusivos sobre una invención, impidiendo que otros la utilicen sin tu consentimiento. Toda la gente que he conocido con dinero de verdad tiene negocios. Ademas, recuerda que considerar aspectos como la financiación inicial, la estructura legal de la empresa o las estrategias de marketing son esenciales para evitar sorpresas desagradables en el futuro.
Emprender es una combinación de capacidades del emprendedor, habilidades financieras, y un correcto modelo de negocio con una buena oportunidad de mercado. Describir a un emprendedor es una tarea compleja, pues existen muchos tipos de emprendedores y cada uno de ellos es único.
- Entre las cualidades de un emprendedor, destaca la visión de negocio como la habilidad para saber detectar oportunidades en el mercado cuando otros aún no lo han hecho o ser capaz de predecir las próximas tendencias que liderarán los mercados.
- Los emprendedores siempre están aprendiendo, descubriendo nuevas fórmulas para hacer las cosas, inspirándose en nuevas experiencias, etc. Un emprendedor sigue formándose siempre, tanto actualizando sus competencias académicas como acudiendo a conferencias, charlas, leyendo nuevos libros o haciendo cursos o formaciones especializadas que le permitan estar a la última en los conocimientos relativos a su proyecto.
- Se trata de una cualidad inherente a todos los emprendedores. La creatividad es el motor que hace que muchas personas decidan emprender su propio negocio y la que los lleva a innovar con nuevas soluciones en el mercado no pensadas o explotadas con anterioridad.
- Los emprendedores son personas comprometidas al máximo con sus proyectos y esto, en ocasiones, supone largas jornadas de trabajo, descansos reducidos o dificultades para la conciliación de la vida en familia. Pero, del mismo modo, un emprendedor sabe que ese compromiso con su proyecto es la clave de bóveda para la consecución del éxito.
Según el Informe GEM España 2022-2023, un 9,4% de la población adulta pretende emprender dentro de los próximos 3 años. También los datos sobre emprendimiento en España en 2023 fueron muy positivos. Sin embargo, hay otros datos muy reveladores. Un 32% considera que emprender es fácil, pero hasta un 58% tiene miedo de que algo pueda salir mal en esta iniciativa.
Habilidades esenciales para un emprendedor
- Una de las primeras cualidades que necesitas para ser un buen emprendedor es tener una visión de negocio clara. Esto quiere decir que, desde el primer momento, saber hacia dónde quieres dirigir tu empresa y tener una hoja de ruta clara definida que puedas ir perfeccionando con el paso del tiempo. Con el fin de ayudarte, puedes empezar respondiendo a las siguientes preguntas: ¿qué quieres lograr con tu negocio en los próximos años?, ¿cómo te imaginas posicionado en el mercado? o ¿qué impacto deseas obtener en tus clientes, empleados o en la propia sociedad?
- Como seguramente sabes, emprender no está exento de riesgos y, por lo tanto, debes tener confianza en tu proyecto para que, en los momentos más difíciles, no eches por tierra todo el esfuerzo que has puesto sobre la mesa durante los primeros meses.
- Independientemente del negocio en el que desees emprender, te vas a dar cuenta muy pronto que otra de las habilidades que un emprendedor debe tener es la de saber comunicarse adecuadamente. Asimismo, saber comunicar es también saber vender el producto o servicio que estás ofreciendo y generar una red de contactos sólidos que te permitan hacerte un hueco en el mercado.
- En el mundo del emprendimiento, el aprendizaje nunca sobra, puesto que siempre hay novedades en tu sector de las que merece la pena que te empapes. De esta forma, podrás ser más competitivo y, también, gestionar mejor tu trabajo. Asimismo, acudir a determinadas conferencias puede facilitarte el poder tener conexiones laborales interesantes con otros emprendedores, que le puedan permitir a tu negocio crecer y prosperar.
- Puede haber periodos de tiempo durante tu emprendimiento en los que estés más estresado o desmotivado, pero esto jamás debe hacerte dejar tu proyecto a un lado. Siempre habrá dificultades y problemas, riesgos que asumirás desde el primer momento en el que decidas emprender. Sin embargo, si tienes una meta que alcanzar, merecerá la pena.
Ten confianza en tu negocio, fórmate en todo momento, desarrolla tus habilidades comunicativas y sigue adelante con tu empresa. Aunque hemos hablado de las 5 habilidades que un emprendedor debe tener, no podemos olvidarnos de un factor importante en todo esto: la autodisciplina. Para tener autodisciplina, conviene marcarse unos horarios y tener claros los objetivos, además de encontrar la motivación, sobre todo en aquellos momentos más difíciles en los que esta parece haber desaparecido.
Además de las habilidades que un emprendedor debe tener, hay ayudas para el emprendimiento que pueden sernos de gran utilidad y allanarnos el camino. Y es que cada nuevo negocio genera beneficios económicos y sociales para el país como son la creación de puestos de trabajo, el pago de impuestos y la dinamización de la economía local. Un ejemplo es la cuota reducida de la que disfrutan los autónomos para poder emprender sin tener que asumir un gasto a la Seguridad Social que, durante el primer año, no se pueden permitir.
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Emprender tiene muchos aspectos positivos, pero también negativos, y es importante tenerlos todos claros para saber qué es lo que esperar de tomar esta decisión.
| Habilidades Esenciales | Descripción |
|---|---|
| Tenacidad y Perseverancia | Capacidad de trabajo y constancia para mantener el rumbo. |
| Iniciativa | Necesidad de crear algo propio y tomar acciones. |
| Curiosidad y Aprendizaje Continuo | Búsqueda constante de nuevos retos y superación personal. |
| Intuición | Capacidad para anticiparse al futuro y resolver problemas con mínima información. |
| Autoconfianza | Creencia en la propia capacidad para lograr el éxito. |
| Resiliencia | Capacidad para superar fracasos y seguir adelante. |
| Inteligencia Emocional | Habilidad para gestionar emociones y mantener la calma en situaciones difíciles. |
| Aceptación de Errores | Responsabilidad y aprendizaje de los errores cometidos. |
| Tolerancia al Riesgo | Disposición para asumir riesgos calculados. |
| Capacidad de Venta | Habilidad para captar clientes y organizar la venta de productos o servicios. |
| Persuasión | Capacidad para influir en los demás de manera ética. |
| Networking | Habilidad para crear y mantener una red de contactos sólida. |
| Negociación | Capacidad para llegar a acuerdos beneficiosos para ambas partes. |
| Liderazgo | Habilidad para inspirar y motivar a un equipo. |
| Toma de Decisiones | Capacidad para tomar decisiones difíciles en situaciones de crisis. |